更多“下列成本项目中,与传统成本法相比,运用作业成本法核算更具优势的是( )。A.直接材料成本B.直接人 ”相关问题
  • 第1题:

    52、作业成本法与传统成本计算法的区别,主要体现在分配()

    A.全部成本

    B.间接成本

    C.直接材料

    D.直接人工


    传统的成本计算方法按部门归集间接费用,作业成本法按作业归集间接费用;传统的成本计算方法按产量基础分配间接费用,作业成本法按作业分配间接费用

  • 第2题:

    作业成本法与传统成本法计算产品成本的最大差异在()。

    A.直接材料

    B.直接人工

    C.制造费用

    D.废品损失


    制造费用

  • 第3题:

    5、作业成本法与传统成本计算法的区别,主要体现在分配()

    A.全部成本

    B.间接成本

    C.直接材料

    D.直接人工


    见解析解析:传统成本法与作业成本法区别是作业成本法下制造费用根据多种作业动因进行分配;传统成本法下制造费用主要采用单一分摊标准进行分配。传统的成本计算方法按部门归集间接费用,作业成本法按作业归集间接费用。与传统的成本计算方法相比,作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价。传统成本法下,以产品作为成本分配的对象,以单位产品耗用某种资源占当期该类资源消耗总额的比例(如人工小时、机器小时)作为所有间接制造成本分配依据,是就成本论成本。在高新技术环境下,产品成本中“制造费用”部分的数额和重要性大大提高,与此同时,制造费用的发生与直接人工成本、机器小时、直接人工小时等传统成本分摊标准的相关性越来越小,如果仍然按照原有单一标准分摊制造费用,则所得的成本核算结果必然失真,而这种成本信息扭曲严重时甚至会导致经营决策的失误。作业成本法不仅大大提高了成本计算结果的精度,还引导企业经营者对成本动因的高度关注,从而克服传统成本法中间接费用责任不清的不足,使传统成本法下的很多不可控的间接费用,都能在新的核算系统中找到相关责任人,并施加必要的成本控制。随着作业成本法的应用及在管理领域的推广,作业成本信息被广泛应用于预算管理(如作业基础预算,即ABB)、存货估价、产品定价、新产品开发、产品组合决策、自制或购买决策、顾客盈利能力分析、业绩评价等方面,从而成为战略成本管理的核心和基础。

  • 第4题:

    10、作业成本法与传统成本法的区别是在()分配上有所不同。

    A.直接材料

    B.直接人工

    C.制造费用

    D.生产成本


    见解析解析:传统成本法与作业成本法区别是作业成本法下制造费用根据多种作业动因进行分配;传统成本法下制造费用主要采用单一分摊标准进行分配。传统的成本计算方法按部门归集间接费用,作业成本法按作业归集间接费用。与传统的成本计算方法相比,作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价。传统成本法下,以产品作为成本分配的对象,以单位产品耗用某种资源占当期该类资源消耗总额的比例(如人工小时、机器小时)作为所有间接制造成本分配依据,是就成本论成本。在高新技术环境下,产品成本中“制造费用”部分的数额和重要性大大提高,与此同时,制造费用的发生与直接人工成本、机器小时、直接人工小时等传统成本分摊标准的相关性越来越小,如果仍然按照原有单一标准分摊制造费用,则所得的成本核算结果必然失真,而这种成本信息扭曲严重时甚至会导致经营决策的失误。作业成本法不仅大大提高了成本计算结果的精度,还引导企业经营者对成本动因的高度关注,从而克服传统成本法中间接费用责任不清的不足,使传统成本法下的很多不可控的间接费用,都能在新的核算系统中找到相关责任人,并施加必要的成本控制。随着作业成本法的应用及在管理领域的推广,作业成本信息被广泛应用于预算管理(如作业基础预算,即ABB)、存货估价、产品定价、新产品开发、产品组合决策、自制或购买决策、顾客盈利能力分析、业绩评价等方面,从而成为战略成本管理的核心和基础。

  • 第5题:

    50、作业成本法与传统成本法计算产品成本的最大差异在()。

    A.直接材料

    B.直接人工

    C..制造费用

    D.废品损失


    见解析解析:传统成本法与作业成本法区别是作业成本法下制造费用根据多种作业动因进行分配;传统成本法下制造费用主要采用单一分摊标准进行分配。传统的成本计算方法按部门归集间接费用,作业成本法按作业归集间接费用。与传统的成本计算方法相比,作业成本法不便于实施责任会计和业绩评价。传统成本法下,以产品作为成本分配的对象,以单位产品耗用某种资源占当期该类资源消耗总额的比例(如人工小时、机器小时)作为所有间接制造成本分配依据,是就成本论成本。在高新技术环境下,产品成本中“制造费用”部分的数额和重要性大大提高,与此同时,制造费用的发生与直接人工成本、机器小时、直接人工小时等传统成本分摊标准的相关性越来越小,如果仍然按照原有单一标准分摊制造费用,则所得的成本核算结果必然失真,而这种成本信息扭曲严重时甚至会导致经营决策的失误。作业成本法不仅大大提高了成本计算结果的精度,还引导企业经营者对成本动因的高度关注,从而克服传统成本法中间接费用责任不清的不足,使传统成本法下的很多不可控的间接费用,都能在新的核算系统中找到相关责任人,并施加必要的成本控制。随着作业成本法的应用及在管理领域的推广,作业成本信息被广泛应用于预算管理(如作业基础预算,即ABB)、存货估价、产品定价、新产品开发、产品组合决策、自制或购买决策、顾客盈利能力分析、业绩评价等方面,从而成为战略成本管理的核心和基础。