某公司是一个商业企业，由于目前的收账政策过于严厉，不利于扩大销售，且收账费用较高，该公司正在研究修改现行的收账政策。现有甲和乙两个放宽收账政策的备选方案，有关数据如下： 项 目现行收账政策 甲方案 乙方案 年赊销额（万元/年） 2500 2600 3000 收账费用（万元/年） 40 20 10 平均收账期 45天 90天 102天 坏账损失率 2% 2.5% 3% 已知A公司的变动成本率为80%，应收账款投资要求的最低报酬率为10%。坏账损失率是指预计年度坏账损失和赊销额的百分比。假设不考虑所得税的影响
题目
某公司是一个商业企业，由于目前的收账政策过于严厉，不利于扩大销售，且收账费用较高，该公司正在研究修改现行的收账政策。现有甲和乙两个放宽收账政策的备选方案，有关数据如下： 项 目
现行收账政策 甲方案 乙方案 年赊销额（万元/年） 2500 2600 3000 收账费用（万元/年） 40 20 10 平均收账期 45天 90天 102天 坏账损失率 2% 2.5% 3% 已知A公司的变动成本率为80%，应收账款投资要求的最低报酬率为10%。坏账损失率是指预计年度坏账损失和赊销额的百分比。假设不考虑所得税的影响。 要求：用总额分析法确定应否改变现行的收账政策，如果要改变，应选择甲方案还是乙方案?<
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第1题：
C公司生产和销售甲、乙两种产品。该公司应收账款的资金成本为10%，如果明年的信用政策为“n/20”，估计平均收账期为24天，赊销比例为80%，收账费用为赊销额的1%，坏账损失为赊销额的2%。预计甲产品销售量为4万件，单价100元，单位变动成本60元，单位存货变动成本50元，平均存货量为1000件，平均应付账款为80万元；乙产品销售量为2万件，单价300元，单位变动成本240元，单位存货变动成本200元，平均存货量为500件，平均应付账款为100万元。如果明年将信用政策改为“8/0，5/10，n/40”，预计不会影响产品的单价、单位变动成本和销售的品种结构，而销售额将增加到1500万元，赊销比例会提高到90%，应收账款周转天数为20天，固定成本会增加70万元。赊销额中享受折扣的比例为80%，需要支出8.64万元的收账费用，坏账损失为销售额的1%，存货占用资金的应计利息为6万元，应付账款占用对方资金的应计利息为23万元。 要求： (1)计算不改变信用政策时，应收账款和存货占用资金的应计利息、应付账款占用对方资金的应计利息(-年按360天计算，计算结果以万元为单位)； (2)计算改变信用政策时，现金折扣成本和应收账款占用资金利息； (3)计算改变信用政策引起的损益变动额，并说明公司是否应该改变信用政策。
正确答案：
(1)不改变信用政策时：
应收账款占用资金的应计利息
=4×100×80%/360×24×60/100×10%+2×300×80%/360×24×240/300×10%
=1.28+2.56=3.84(万元)存货占用资金的应计利息
=(1000×50+500×200)×10%=15000(元)=1.5(万元)
应付账款占用对方资金的应计利息=(100+80)×10%=18(万元)(2)改变信用政策时：
现金折扣成本
=1500×10%×8%+1500×90%×80%×5%=66(万元)
甲产品销售额占总销售额的比重
=4×100/(4×100+2×300)=0.4
乙产品销售额占总销售额的比重=1-0.4=0.6应收账款占用资金的应计利息
=1500×0.4×90%/360×20×60/100×10%+1500×0.6×90%/360×20×240/300×10%=1.8+3.6=5.4(万元)
(3)每年损益变动额：增加的收入
=1500-(4×100+2×300)=500(万元)增加的变动成本
=(1500×40%×60/100-4×60)+(1500×60%×240/300-2×240)
=360(万元)
增加的固定成本=70(万元)
增加的现金折扣=66(万元)增加的应收账款占用资金应计利息
=5.4-3.84=1.56(万元)
增加的存货占用资金的应计利息=6-1.5=4.5(万元)
增加的应付账款占用对方资金的应计利息=23-18=5(万元)
增加的收账费用
=8.64-(4×100+2×300)×80%×1%=0.64(万元)
增加的坏账损失
=1500×1%-(4×100+2×300)X80%×2%=-1(万元)
增加的收益额
=500-360-70-66-1.56-4.5+5-0.64+1=3.3(万元)
由于信用政策改变后增加的收益额大于零，所以，公司应该改变信用政策。 -
第2题：
某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2/10，1/20，N/60），其变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。
计算：
（1）年赊销净额。
（2）信用成本前收益。
（3）平均收账期。
（4）应收账款机会成本。
（5）信用成本后收益。
正确答案：
(1)年赊销净额=6000-6000×(70%×2%+10%×1%)=5910(万元)；
(2)信用成本前收益=5910-6000×65%=2010(万元)；
(3)平均收账期=70%×10+10%×20+20%×60=21(天)；
(4)应收账款机会成本=6000/360×21×65%×8%=18.2(万元)；
(5)信用成本后收益=2010-(18.2+70+6000×4%)=1681.8(万元)。 -
第3题：
大华公司是一个商业企业。由于目前的收账政策过于严厉,不利于扩大销售,且收账费用较高,该公司正在研究修改现行的收账政策。现有A和B两个放宽收账政策的备选方案,有关数据如下:
已知大华公司的销售毛利率为30%,应收账款投资要求的最低报酬率为20%。坏账损失率是预计年度坏账损失和销售额的百分比。假设不考虑所得税的影响。
要求:通过计算分析回答,应否改变现行的收账政策?如果要改变,应选择哪一个方案?
正确答案：此题有两种解法。 解法一:总额分析法(单位:万元)
故应采纳A方案。
解法二:差额分析法(单位:万元)
故应采纳A方案。
此题有两种解法。 解法一:总额分析法(单位:万元)
故,应采纳A方案。
解法二:差额分析法(单位:万元)
故,应采纳A方案。
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第4题：
某公司2018年采用“2/30，n/40”的信用政策，该年度赊销收入为5000万元，变动成本率为40%，已知占赊销额40%的客户会利用2%的折扣，其余客户在信用期内付款，收账费用为90万元。某公司预计的2019年度将更改信用政策，信用条件是“2/10，1/20，n/45”，预计年赊销收入将提高至6000万元，变动成本率不变，资本成本为10%，收账费用为150万元。预计占赊销额60%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣，其余客户在信用期内付款。一年按360天计算。
要求：
（1）计算改变信用政策前后的平均收账期。
（2）计算改变信用政策前后的应收账款平均余额。
（3）计算改变信用政策前后的应收账款机会成本。
（4）计算改变信用政策前后的现金折扣成本。
（5）计算改变信用政策增加的税前损益。答案：解析：（1）改变信用政策前的平均收账期=30×40%+40×60%=36（天）
改变信用政策后的平均收账期=60%×10+30%×20+10%×45=16.5（天）
（2）改变信用政策前的应收账款平均余额=5000/360×36=500（万元）
改变信用政策后的应收账款平均余额=6000/360×16.5=275（万元）
（3）改变信用政策前的应收账款机会成本=500×40%×10%=20（万元）
改变信用政策后的应收账款机会成本=275×40%×10%=11（万元）
（4）改变信用政策前的现金折扣成本=5000×40%×2%=40（万元）
改变信用政策后的现金折扣成本=6000×60%×2%+6000×30%×1%=90（万元）
（5）增加的收益=（6000-5000）×（1-40%）=600（万元）
增加的成本费用=（11-20）+（90-40）+（150-90）=101（万元）
增加的税前损益=600-101=499（万元）。 -
第5题：
某公司的年赊销收入为720万元，平均收账期为60天，坏账损失为赊销额的10%，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为50天，坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资本成本率为6%，变动成本率为50%。
要求：计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限（每年按360天计算）。答案：解析：
新收账费用X=80.6-53.4=27.2（万元）
新增收账费用上限=27.2-5=22.2（万元）
故采取新收账措施而增加的收账费用，不应超过22.2万元。 -
第6题：
下列有关应收账款的各类成本的计算公式中，正确的有（ ）。A.应收账款的坏账成本=赊销额×预计坏账损失率
B.应收账款平均余额=日销售额×平均收现期
C.应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率
D.应收账款的机会成本=应收账款平均余额×变动成本率×资本成本
E.应收账款的机会成本=应收账款占用资金×变动成本率×资本成本答案：A,B,C,D解析：应收账款占用资金的应计利息（即机会成本）=应收账款占用资金×资本成本=应收账款平均余额×变动成本率×资本成本=日销售额×平均收现期×变动成本率×资本成本=全年销售额/360×平均收现期×变动成本率×资本成本；应收账款平均余额=日销售额×平均收现期；应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率；应收账款的坏账成本=赊销额×预计坏账损失率。选项A、B、C、D正确。 -
第7题：
某企业的年赊销收入为360万元，平均收账期为40天，坏账损失为赊销额的20％，年收账费用为5万元，该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为30天，坏账损失降为赊销额的10％。假设企业的资金成本率为6％，变动成本率为50％。要求：计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限。
正确答案: 原方案：
机会成本＝360×40×50％×6％/360＝1.2（万元）
坏账成本＝360×20％＝72（万元）
收账费用＝5（万元）
新方案：
机会成本＝360×30×50％×6％/360＝0.9（万元）
坏账成本＝360×10％＝36（万元）
收账费用＝X
新政策下的收账费用上限X＝（1.2＋72＋5）－（0.9＋36）＝41.3（万元） -
第8题：
某企业的年赊销额为240万元，平均收现期为60天，坏账损失率为3%，收账费用为1.8万元。该企业拟采用新的收账政策，将收账费用增加到3.2万元，以使平均收现期降到45天，坏账损失率降为2%。该企业变动成本率为80%，资金成本率为25%。 要求：通过计算说明该企业是否应改变目前的收账政策。
正确答案: （1）目前收账政策：
应收账款应计利息=（240/360）×60×80%×25%=8（万元）
坏账损失=240×3%=7.20（万元）
收账费用＝1.8（万元）
收账成本合计＝8+7.2+1.8＝17（万元）
（2）新的收账政策：
应收账款的应计利息=（240/360）×45×80%×25%=6（万元）
坏账损失=240×2%=4.8（万元）
收账成本合计＝6+4.8+3.2=14（万元）
计算表明改变目前收账政策可降低收账成本，故应改变目前的收账政策。 -
第9题：
某公司的年赊销收入为720万元，平均收账期为60天，坏账成本为赊销额的10%，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为50天，坏账成本降为赊销额的7%。假设公司的资本成本为6%，变动成本率为50%。要求：计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限（每年按360天计算）。
正确答案:原方案总成本=应收账款平均余额×变动成本率×资本成本率+赊销额×原坏账成本率+原收账费用=（（720×60）/360）×50%×6%+720×10%+5=80.6（万元）
新增收账费用上限=80.6－（（（720×50）/360）×50%×6%+720×7%）-5=22.2（万元）
故采用新收账措施而增加的收账费用，不应超过22.2万元。 -
第10题：
问答题某企业的年赊销收入为360万元，平均收账期为40天，坏账损失为赊销额的20％，年收账费用为5万元，该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为30天，坏账损失降为赊销额的10％。假设企业的资金成本率为6％，变动成本率为50％。要求：计算为使上述变更经济上合理，新增收账费用的上限。正确答案： 原方案：
机会成本＝360×40×50％×6％/360＝1.2（万元）
坏账成本＝360×20％＝72（万元）
收账费用＝5（万元）
新方案：
机会成本＝360×30×50％×6％/360＝0.9（万元）
坏账成本＝360×10％＝36（万元）
收账费用＝X
新政策下的收账费用上限X＝（1.2＋72＋5）－（0.9＋36）＝41.3（万元）解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题某公司预计的年度赊销收入为5000万元,信用条件是(3/10,2/20,N/45),其变动成本率为40%,资本成本率为10%,收账费用为120万元。预计占赊销额60%的客户会利用3%的现金折扣,占赊销额18%的客户会利用2%的现金折扣,其余客户在信用期内付款。一年按360天计算。要求：(1)计算平均收账期(2)计算应收账款平均余额(3)计算应收账款机会成本(4)计算现金折扣成本(5)计算该信用政策下的税前损益正确答案：解析： -
第12题：
问答题某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2/10，1/20，N/60），其变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求计算：应收账款机会成本正确答案： 应收账款机会成本=6000/360×21×65%×8%=18.2（万元）解析： 暂无解析 -
第13题：
某公司的年赊销收入为720万元，平均收账期为60天，坏账损失为赊销额的10%，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为50天，坏账损失降为赊销额的7%。假设公司的资本成本率为6%，变动成本率为50%。 要求：计算为使上述变更经济上合理，而产生的新增收账费用的上限(每年按360天计算)。
正确答案：
原方案相关总成本费用
=应收账款平均余额×变动成本率×资本成本率+赊销额×原坏账损失率+原收账费用
=(720／360)×60×50%×6%+720×10%+5=80．6(万元)
新方案相关总成本费用
=应收账款平均余额×变动成本率×资本成本率+赊销额×新坏账损失率+新收账费用
=(720／360)×50×50%×6%+720×7%十新收账费用=53．4+新收账费用
根据：53．4+新收账费用<80．6
可知：新收账费用上限=80．6—53．4=27．2(万元)
因为原来的收账费用为5万元，所以，新增收账费用上限=27．2—5=22．2(万元)。
【提示】“为使变更经济上合理”指的是不会因为收账政策变更而减少税前利润，本题中收账政策的变更并没有改变收入，所以，只需要保证不增加成本费用即可。 -
第14题：
某公司的年赊销收入为360万元，平均收账期为40天，坏账损失为赊销额的10%，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为30天，坏账损失下降为赊销额的4%。假设公司的资金成本率为6%，变动成本率为50%。
要求：
为使上述变更经济上合理，计算新增收账费用的上限(一年按360天计算)。
正确答案：
-
第15题：
某公司为扩大销售，拟定了两个备选方案：
（1）将信用条件放宽到“，n/45”，预计年赊销收入是5000万元，坏账损失为赊销额的3%，收账费用为60万元。
（2）将信用条件改为“2/10，1/30，n/45”。预计赊销收入是5500万元，估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的现金折扣，20%的客户会利用1%的现金折扣，坏账损失为赊销额的2%，收账费用为55万元。已知该公司的变动成本率为60%，资金成本率为10%。
要求：根据上述资料，填列下表，并就选用哪种方案作出决策。
单位：万元
项目 A（n/45） B（2/10,1/30，n/45） 年赊销额 现金折扣 年赊销净额 变动成本 信用成本前收益 平均收账期（天） 应收账款周转率（次） 应收账款平均余额 赊销业务占用资金 应收账款机会成本 坏账损失 收账费用 信用成本 信用成本后收益
正确答案：
单位：万元
项 目A(n/45)
B(2/lO，1/30，n/45)
年赊销额
5000
5500
现金折扣
(60%×2%+20%×1%)×5500=77
年赊销净额
5000
5500—77=5423
变动成本
5000×60%=3000
5500× 60%=3300
信用成本前收益
5000—3000=2000
5423——3300=2123
平均收账期(天)
45
60%×10+20%×30+20%×45=21
应收账款周转率(次)
360÷45=8
360÷21=17.14
应收账款平均余额
5000÷8=625
5500÷17.14=320.89
赊销业务占用资金
625×60%=375
320.89X60%=192.53
应收账款机会成本
375×10%=37.5
192.53×10%＝19.25
坏账损失
5000×3%=150
5500×2%=110
收账费用
60
55
信用成本
247.5
184.25
信用成本后收益
1752.5
1938.75
通过两个方案信用成本后收益的比较，可知，B方案较优。
2．【答案】
(1)
单位：万元
项 目信用期限为一个月
信用期限为两个月
年销售额增加
3×20=60
4×20=80
变动成本增加
60×60%=36
80×60%=48
固定成本增加
O
3
信用成本前收益增加
24
29
应收账款增加
3×20=60
4×20=80
应收账款平均收账天数
40
90
平均应收账款增加
60/360×40
80/360×90
应收账款占用资金增加
60/360×40X 60%=4
80/360×90)4 60%=12
增加的应收账款机会成本
4×10%=O．4
12×10%=1.2
坏账损失增加
60×2.5%=1.5
80×4%=3.2
收账费用增加
2
3
信用成本后收益增加
24一O．4一1.5--2=20.1
29—1.2—3.2一3=21.6
结论：应采用两个月的信用期。
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第16题：
下列有关应收账款的各类成本的计算公式中，正确的有（ ）。A、应收账款的坏账成本=赊销额×预计坏账损失率
B、应收账款平均余额=日销售额×平均收现期
C、应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率
D、应收账款的机会成本=应收账款平均余额×变动成本率×资本成本
E、应收账款的机会成本=应收账款占用资金×变动成本率×资本成本答案：A,B,C,D解析：应收账款占用资金的应计利息（即机会成本）=应收账款占用资金×资本成本=应收账款平均余额×变动成本率×资本成本=日销售额×平均收现期×变动成本率×资本成本=全年销售额/360×平均收现期×变动成本率×资本成本；应收账款平均余额=日销售额×平均收现期；应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率；应收账款的坏账成本=赊销额×预计坏账损失率。选项A、B、C、D正确。 -
第17题：
某公司预计的2019年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2/10，1/20，n/45），其变动成本率为40%，资本成本为10%，收账费用为150万元。预计占赊销额60%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额30%的客户会利用1%的现金折扣，其余客户在信用期内付款。一年按360天计算。
要求：
（1）计算平均收账期；
（2）计算应收账款平均余额；
（3）计算应收账款机会成本；
（4）计算现金折扣成本；
（5）计算该信用政策下的税前损益。答案：解析：（1）平均收账期=60%×10+30%×20+10%×45=16.5（天）
（2）应收账款平均余额=6000/360×16.5=275（万元）
（3）应收账款机会成本=275×40%×10%=11（万元）
（4）现金折扣成本=6000×60%×2%+6000×30%×1%=90（万元）
（5）税前收益=6000-（6000×40%+11+150+90）=3349（万元）。 -
第18题：
甲公司2018 年度全年营业收入为4500 万元(全部为赊销收入)，应收账款平均收现期为60 天。公司销售单价为500 元/件，单位变动成本为250 元件。若将应收账款所占用的资金用于其他等风险投资，可获得收益率为10%。2019 年公司调整信用政策，全年销售收入(全部为赊销收入)预计增长40%，应收账款平均余额预计为840 万元。假定全年360 天。
(1) 2018 年应收账款平均余额？
(2) 2018 年变动成本率？
(3) 2018 年应收账款机会成本？
(4) 2019 预计应收账款周转率和应收账款周转天数？答案：解析：(1) 2018 年应收账款平均余额？
答案4500x60/360= 750 万元
解析：应收账款平均余额=日销售额x 平均收现期= (年销售额/360) x 平均收现期。
(2) 2018 年变动成本率？
答案250/500= 50%
解析：变动成本率=单位变动成本/单价。
(3) 2018 年应收账款机会成本？
答案750*50%*10%=37.5
解析：应收账款机会成本=应收账款平均余额x 变动成本率x 资本成本率。
(4) 2019 预计应收账款周转率和应收账款周转天数？
答案周转率=4500x (1+40%) /840= 7.5
周转天数=360/7.5=48
解析：应收账款周转率=营业收入应收账款平均余额;应收账款周转天数=360/应收账款周转率。
考点：营运资金管理——应收账款管理、本量利的运用（变动成本率）、营运能力分析。 -
第19题：
某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2/10，1/20，N/60），其变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求计算：平均收账期
正确答案:平均收账期=70%×10+10%×20+20%×60=21（天） -
第20题：
A公司是一个商业企业。由于目前的收账政策过于严厉，不利于扩大销售，且收账费用较高，该公司正在研究修改现行的收账政策。现有甲和乙两个放宽收账政策的备选方案，有关数据如下： 项目，现行收帐政策，甲方案，乙方案 年销售额（万元/年），2400，2600，2700 收帐费用（万元/年），40，20，10 所有账户的平均收帐期，2个月，3个月，4个月 所有账户的坏账损失率，2%，2.5%，3% 乙知A公司的变动成本率为80%，资金成本率为10%。坏账损失率是指预计年度坏账损失和销售额的百分比。假设不考虑所得税的影响。通过计算分析回答应否改变现行的收账政策？如果要改变，应选择甲方案还是乙方案？
正确答案: 项目，现行收帐政策，方案甲，方案乙
年销售额，2400，2600，2700
毛利（信用成本前收益），480，520，540
平均应收账款，400，650，900
应收账款投资应计利息，400×0.8×10%＝32，650×0.8×10%＝52，900×0.8×10%＝72
坏账费用，2400×2%＝48，2600×2.5%＝65，2700×3%＝81
收帐费用，40，20，10
信用成本后收益，360，383，377
因此，应采纳甲方案。 -
第21题：
某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2／10，1／20，n／60），其变动成本率为65％，资金成本率为8％，收账费用为70万元，坏账损失率为4％。预计占赊销额70％的客户会利用2％的现金折扣，占赊销额10％的客户利用1％的现金折扣。一年按360天计算。要求：计算应收账款机会成本。
正确答案: 应收账款机会成本的公式可知：
应收账款机会成本＝维持赊销业务所需要资金×资本成本率＝应收账款平均余额×变动成本率×资本成本率＝年赊销额÷360×平均收账天数×变动成本率×资本成本率＝6000÷360×21×65％×8％＝18.2（万元） -
第22题：
问答题某公司预计的年度赊销收入为6000万元，信用条件是（2/10，1/20，N/60），其变动成本率为65%，资金成本率为8%，收账费用为70万元，坏账损失率为4%。预计占赊销额70%的客户会利用2%的现金折扣，占赊销额10%的客户利用1%的现金折扣。一年按360天计算。要求计算：平均收账期正确答案： 平均收账期=70%×10+10%×20+20%×60=21（天）解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题计算题：某公司的年赊销收入为720万元，平均收账期为60天，坏账损失为赊销额的10％，年收账费用为5万元。该公司认为通过增加收账人员等措施，可以使平均收账期降为50天，坏账损失降为赊销额的7％。假设公司的资本成本率为6％，变动成本率为50％。 要求：计算为使上述变更经济上合理，而产生的新增收账费用的上限(每年按360天计算)。正确答案： 原方案相关总成本费用
＝应收账款平均余额×变动成本率×资本成本率＋赊销额×原坏账损失率＋原收账费用
＝(720／360)×60×50％×6％＋720×10％＋5
＝80．6(万元)
新方案相关总成本费用
＝应收账款平均余额×变动成本率×资本成本率＋赊销额×新坏账损失率＋新收账费用
＝(720／360)X50×50％×6％＋720×7％＋新收账费用
＝53．4＋新收账费用
根据：53．4＋新收账费用≤80．6
可知：新收账费用上限＝80．6—53．4＝27．2(万元)
因为原来的收账费用为5万元，所以，新增收账费用上限＝27．2－5＝22．2(万元)。
【提示】“为使变更经济上合理”指的是不会因为收账政策变更而减少税前利润，本题中收账政策的变更并没有改变收入，所以，只需要保证不增加成本费用即可。解析： 暂无解析