根据下列条件,回答 93~96 题张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。第13题:按照管理方格理论,张先生的领导风格接近于其中的(

题目

根据下列条件,回答 93~96 题张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。

第13题:按照管理方格理论,张先生的领导风格接近于其中的( )

A.(1,9)“乡村俱乐部”

B.(5,5)“中庸”

C.(9,1)“任务”

D.(1,1)“无为而治”


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参考答案和解析
正确答案:A
更多“根据下列条件,回答 93~96 题张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业 ”相关问题
  • 第1题:

    根据下列条件,回答 93~96 题:

    张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。

    第 93 题 按照管理方格理论,张先生的领导风格接近于其中的( )。

    A.(1,9)“乡村俱乐部”

    B.(5,5)“中庸”

    C.(9,1)“任务”

    D.(1,1)“无为而治”


    正确答案:A

  • 第2题:

    张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。

    按照费德勒的权变理论,张先生的领导效能属于( )。
    A.关系取向低,工作取向低
    B.关系取向低,工作取向高
    C.关系取向高,工作取向高
    D.关系取向高,工作取向低

    答案:D
    解析:

  • 第3题:

    张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。

    按照费德勒的权变理论,张先生的领导效能属于(  )。
    A.关系取向低,工作取向低
    B.关系取向低,工作取向高
    C.关系取向高,工作取向高
    D.关系取向高,工作取向低

    答案:D
    解析:

  • 第4题:

    张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。

    按照管理方格理论,张先生的领导风格接近于其中的( )。
    A.(1,9)“乡村俱乐部”
    B.(5,5)“中庸”
    C.(9,1)“任务”
    D.(1,1)“无为而治”

    答案:A
    解析:

  • 第5题:

    张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。

    按照管理方格理论,张先生的领导风格接近于其中的(  )。
    A.(1,9)“乡村俱乐部”
    B.(5,5)“中庸”
    C.(9,1)“任务”
    D.(1,1)“无为而治”

    答案:A
    解析: