根据下列条件，回答 97～100 题某公司的组织结构图如下第17题：以上图中我们可以看出该组织的（ ）A．专业化程度B．集权程度C．管理层次D．工作流程

题目

根据下列条件，回答 97～100 题某公司的组织结构图如下

第17题：以上图中我们可以看出该组织的（ ）

A．专业化程度

B．集权程度

C．管理层次

D．工作流程

相似考题

1.表明组织纵向复杂程度的因素是( )。A．分工形式B．集权程度C．管理幅度D．管理层次

2.下列各项内容中，不属于影响工作设计的组织因素的是____A. 专业化程度B. 社会心理环境C. 工作流程状况D. 工作习惯情况

3.组织内部的专业化分工程度反映了组织的( )程度。A.复杂性B.规范性C.集权性D.管理幅度

4.组织内任务分工的层次、细致程度指的是组织结构的( )。A．复杂性B．规范性C．集权性D．协调性

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  • 第1题：

    在管理学中，我们通常把组织分化的程度叫做 ( )

    A.复杂化

    B.正规化

    C.集权化

    D.分化度


    正确答案：A

  • 第2题：

    下列属于组织设计的具体实现的是( )。

    A．组织的制度化

    B．组织的规范化

    C．组织的管理层次

    D．集权程度

    E．人员的分工


    正确答案：ABCD
    解析：组织设计的具体实现为如下7个方面：(1) 组织的制度化；(2) 组织的规范化；(3) 组织的管理层次；(4) 集权程度；(5) 招聘制度；(6) 绩效评估体系；(7) 薪酬制度。

  • 第3题：

    表明组织的纵向复杂程度的因索是（ ）。

    A．管理幅度

    B．管理层次

    C．分工形式

    D．集权程度-


    正确答案：B

  • 第4题：

    企业管理组织的特征因素有()

    A、管理层次、管理幅度

    B、专业化程度、地区分布

    C、分工形式、关键职能

    D、集权程度、标准化程度

    E、职业化程度、人员数量与结构


    本题答案：A, B, C, D, E

  • 第5题：

    可以用来展示各组织单元负责具体工作的图叫做（ ）。

    A.组织关系图
    B.工作分解结构图
    C.人力资资源管理流程图
    D.组织分解结构图

    答案：D
    解析：
    本题考查的是团队组织计划。组织分解结构图是一种特殊的组织关系图，展示了各组织单元负责的具体工作。

  • 第6题：

    下列关于组织工具的说法，正确的有（ ）。

    A.在组织结构图中，矩形框表示工作任务，在项目结构图中，矩形框表示工作部门
    B.工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件
    C.项目结构的编码依据组织结构图
    D.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中工作部门之间的指令关系
    E.组织结构图和工作流程图中，矩形框的连接都是用单向箭线

    答案：B,E
    解析：

  • 第7题：

    关于组织结构要素的说法，错误的是（ ）。

    A.组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性和专业化
    B.复杂性指的是任务分工的层次、细致程度
    C.规范性指的是使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度
    D.集权度指的是决策权的集中程度

    答案：A
    解析：
    本题考查组织结构的要素。组织结构要素包括复杂性、集权度、规范性。

  • 第8题：

    员工以同样方式完成相似工作的程度，称为( )。

    A.规范化程度
    B.专业化程度
    C.集权化程度
    D.分工化程度，

    答案：A
    解析：
    规范化程度是指员工以同种方式完成相似工作的程度。

  • 第9题：

    组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是( )。

    A.管理幅度
    B.管理层次
    C.分工形式
    D.集权程度

    答案：A
    解析：
    管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少。

  • 第10题：

    项目管理组织结构编码，依据项目管理的（ ）。

    A.项目结构图
    B.组织结构图
    C.工作流程图
    D.合同结构图

    答案：B
    解析：

  • 第11题：

    判断题
    一个公司内集权或分权的程度取决于在组织结构图中公司的结构是垂直式还是扁平式。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 一个公司内集权或分权的程度取决于在组织结构图中公司的结构是垂直式还是扁平式。

  • 第12题：

    多选题
    企业管理组织的特征因素有（　）
    A

    管理层次、管理幅度

    B

    专业化程度、地区分布

    C

    分工形式、关键职能

    D

    集权程度、标准化程度

    E

    职业化程度、人员数量与结构


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列属于组织结构要素的是( )。

    A．制度化程度

    B．复杂性

    C．规范性

    D．集权度

    E．专业化程度


    正确答案：BCD
    解析：组织结构的三要素指复杂性、规范性、集权度。AE项是组织结构的特征因素。

  • 第14题：

    根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。

    A.分权程度较高

    B.集权程度较高

    C.集权分权程度相当

    D.不确定


    参考答案：A

  • 第15题：

    一般说来，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的（ ）权的情况来确定。

    A.领导

    B.决策

    C.计划

    D.组织


    正确答案：B

  • 第16题：

    影响管理幅度的因素有（ ）

    A．公共组织纵向层次的高低层级

    B．下属工作性质难易程度

    C．领导者的水平

    D．公共组织的工作条件


    正确答案：ABCD
    四个选项都属影响管理幅度的因素。

  • 第17题：

    某建设项目的总承包商为实现项目目标，运用组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构图（管理组织结构图）、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织图（如：投资控制流程、进度控制流程、工程设计变更流程组织、信息处理工作流程组织等）。上述案例背景中属于动态关系的组织工具是（）。

    A.设计变更流程组织
    B.组织结构图
    C.管理职能分工表
    D.信息处理工作流程组织
    E.工作任务分工表

    答案：A,D
    解析：
    2020新版教材P22页
    组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系，而工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
    2Z101025施工管理的工作流程组织（1）管理工作流程组织：如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设施变更等流程；（2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。

  • 第18题：

    在组织结构的主要特征因素中，企业各职能工作分工的精细程度，称为( )。

    A.管理层次和管理幅度
    B.分工形式
    C.专业化程度
    D.关键职能

    答案：C
    解析：
    组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。同样规模的企业，如果科室机构多，说明其分工精细，专业化程度较高。

  • 第19题：

    企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量多少，指的是组织结构设计的（ ）。

    A.管理幅度
    B.专业化程度
    C.分工形式
    D.集权程度

    答案：B
    解析：
    组织结构的专业化程度是指组织各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少。同样规模的企业，如果科室机构多，就说明其分工精细，专业化程度较高 。

  • 第20题：

    员工以同种工作方式完成相似工作的程度，可以作为衡量组织（ ）的指标。

    A.专业化程度
    B.规范化程度
    C.制度化程度
    D.职业化程度

    答案：B
    解析：
    【知识点】 组织结构的特征因素；
    规范化是指员工以同种方式完成相似工作的程度。在一个高度规范化的企业中，工作内容规定得很详细，对于相同的工作职务，不论人员更换与否，都不影响工作的程序和方法，并且相似的工作可以在各个部门或单位以相同的方式进行。A项，组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少；C项，企业中采用书面文件的数量可以反映其制度化的程度；D项，职业化程度是指企业员工为了掌握其本职工作，需要接受正规教育和培训的程度。

  • 第21题：

    组织结构设计的特征因素包括（　　）。

    A.专业化程度
    B.企业规模
    C.集权程度
    D.分工形式
    E.人员素质

    答案：A,C,D
    解析：
    组织结构设计的参数包括特征因素和权变因素这两个类别。其中，特征因素描述的是一个组织结构的各方面特征的标志或参数，包括：管理层次和管理幅度、专业化程度、地区分布、分工形式、关键职能、集权程度、规范化、制度化程度、职业化程度、人员结构。

  • 第22题：

    工作流程图是一种组织工具，下列不正确的是（）。

    A.图中用矩形框表示各项工作
    B.图中用单箭线表示各项工作之间的逻辑关系
    C.图中用矩形框也可以表示判别条件
    D.该图可以用来描述工作流程组织

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P28
    本题考察的是工作流程图。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图是一个重要的组织工具，如图1Z201035-1所示。工作流程图用矩形框表示工作，如图1Z201035-1(α)所示，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。也可用图12201035-1 (b)的方式表示工作和工作的执行者。

  • 第23题：

    单选题
    下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（  ）。
    A

    组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高

    B

    组织中较低管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越低

    C

    组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，分权程度越高

    D

    组织中高层管理层次制定决策的频度（或数目）越大，集权程度越低


    正确答案： B
    解析：

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