下列是技能薪资设计的最优开始步骤的是（ ）。A．开发一个薪水框架B．建立评估和认证体系C．鉴别和收集关于在一个组织内从事某一工作所需技能信息的系统过程D．设计培训方案

题目

下列是技能薪资设计的最优开始步骤的是（ ）。

A．开发一个薪水框架

B．建立评估和认证体系

C．鉴别和收集关于在一个组织内从事某一工作所需技能信息的系统过程

D．设计培训方案

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1.下列不属于组织设计步骤的是A、评估当前形势B、确立组织目标C、提出组织框架D、设计组织的运作方式E、划分工作业务

2.薪资制度建立的依据是（ ）。A．工作设计与工作分析B．工作评价C．薪资结构设计D．薪资分级和定薪

3.技能薪资管理委员会的作用包括()A.确保技能薪资计划的设计与组织总体的薪酬管理哲学保持一致B.制定技能薪资计划设计小组的章程对设计小组的计划进行监督C.对设计小组的工作提供指导

4.薪资制度建立的依据是()。A、薪资分配的政策B、工作设计与工作分析C、薪资结构设计D、薪资制度的执行

更多“下列是技能薪资设计的最优开始步骤的是( )。 A.开发一个薪水框架B.建立评估和认证体 ”相关问题

  • 第1题：

    下列属于组织设计步骤的是

    A、评估当前形势

    B、确立组织目标

    C、提出组织框架

    D、设计组织的运作方式

    E、划分工作业务


    参考答案：BCDE

  • 第2题：

    薪资体系建立的依据是()。

    A:工作分析与工作评价
    B:工作评价
    C:薪资结构设计
    D:薪资分级和定薪

    答案：A
    解析：
    工作分析是确定薪酬体系的基础，在结合企业战略发展目标的前提下，通过系统分析的方法明确企业内部各职位的职责权限、任职资格。建立薪酬体系要以工作评价为基础，工作评价又是以工作分析为基础，因此工作分析通过支持工作评价来间接地支持薪酬体系的设计。通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部的薪酬结构，提高薪酬体系的内部公平性和科学性。

  • 第3题：

    在薪酬管理体系设计的步骤中，( )是保证职工个人薪酬公平性的基础。

    A.薪资分级和定薪
    B.工作分析
    C.薪资结构设计
    D.工作评价

    答案：D
    解析：
    工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。工作评价的作用主要体现在两个方面：①确定企业内部各职位的相对价值，得出职位等级序列；②为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准，以消除不同公司间由于职位名称的不同，或即使职位名称相同但实际工作要求和工作内容不同所导致的职位差异，从而使不同职位之间具有可比性，为确保薪酬的公平性奠定基础。

  • 第4题：

    下列是技能薪资设计中实际的最困难的阶段是（ ）。

    A．鉴别和收集关于在一个组织内从事某一工作所需技能信息的系统过程

    B．把鉴别好的技能进行分类或分层

    C．清楚在不同的种类和级别间晋升的路径

    D．确定每一个薪水层次的构成和金额


    正确答案：B

  • 第5题：

    下列不属于组织设计步骤的是

    A.评估当前形势
    B.确立组织目标
    C.提出组织框架
    D.设计组织的运作方式
    E.划分工作业务

    答案：A
    解析：
    组织设计的步骤不包括评估当前形势。

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