矩阵组织形式由职能部门和（ ）综合协调而成。A．财产部门B．销售部门C．产品部门D．生产部门

题目

矩阵组织形式由职能部门和（ ）综合协调而成。

A．财产部门

B．销售部门

C．产品部门

D．生产部门

相似考题

1.矩阵组织形式的优点有（ ）。A．有利于减轻高层管理人员的负担B．有利于提高组织的稳定性C．有利于加强各职能部门之间的协调配合D．有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性E．有利于职能部门与产品部门相互制约，保证企业整体目标的实现

2.下列不属于矩阵组织形式的优点的是( )。A．有利于加强各职能部门之间的协作配合B．有利于提高企业的稳定性C．有利于减轻高层管理人员的负担D．有利于职能部门与产品部门相互制约

3.某公司不同品牌产品由不同部门负责生产、销售,该公司是按什么方式划分组织部门()A.职能部门B.顾客特点C.产品D.地域

4.()是一种传统的、普遍的组织形式。A.矩阵组织B.区域部门化C.职能部门化D.产品部门化

更多“矩阵组织形式由职能部门和( )综合协调而成。 A.财产部门 B.销售部门 C.产品部门 D.生产 ”相关问题

  • 第1题：

    某公司不同品牌产品由不同部门负责生产、销售,该公司是按什么方式划分组织部门( )

    A 产品

    B顾客特点

    C 职能部门

    D地域


    参考答案：A

  • 第2题：

    在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级的项目监理机构组织形式的是（ ）。

    A.矩阵制组织形式
    B.直线制组织形式
    C.职能制组织形式
    D.直线职能制组织形式

    答案：C
    解析：
    本题考核的是职能制组织形式定义。职能制组织形式是在项目监理机构内设立一些职能部门，将相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接发布指令指挥下级。

  • 第3题：

    职能部门经理和决策部门经理的区别在于？

    A．决策部门经理为注册会计师CPA,而职能部门经理为特许会计师(CA)

    B．职能部门经理直接为生产和销售产品负责.而决策部门经理只起顾问作用,支持职能部门.

    C．两个部门经理职责没有区别.都是顾问,支持管理会计师

    D．决策部门经理直接为生产和销售产品负责.而职能部门经理只起顾问作用,支持职能部门.


    决策部门经理直接为生产和销售产品负责 . 而职能部门经理只起顾问作用 , 支持职能部门 .

  • 第4题：

    矩阵组织形式的优点有（ ）。

    A．有利于加强各职能部门之间的协作配合

    B．有利于提高企业的稳定性

    C．有利于减轻高层管理人员的负担

    D．有利于职能部门与产品部门相互制约


    正确答案：ACD

  • 第5题：

    矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，该组织形式的优点是（ ）


    A.纵横向协调工作量小

    B.权力集中、隶属关系明确

    C.加强了各职能部门横向联系

    D.目标控制职能分工明确

    答案：C
    解析：
    矩阵式监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。

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