某电脑公司拟在成都设立分公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。假设某人被聘为电脑公司的总经理，在实施目标管理时可以( )来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标。A．自上而下B．从里到外C．从内部到外部D．自下而上
题目
某电脑公司拟在成都设立分公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。
假设某人被聘为电脑公司的总经理，在实施目标管理时可以( )来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标。
A．自上而下
B．从里到外
C．从内部到外部
D．自下而上
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第1题：
根据下列条件，回答 81～84 题：
某家电公司是世界知名的跨国公司，在中国设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘公司的领导管理者。
第 81 题 假设某人被聘为家电公司的总经理，在实施目标管理时可以（ ）来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标。
A．自上而下
B．从里到外
C．从内部到外部
D．自下而上
正确答案：AD
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第2题：
关于目标管理的说法，错误的是（ ）。A.目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标
B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标
C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望答案：B解析：目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化，明确化，分解为各个相应层次（分公司、部门、个体）的目标。目标管理有四个要索：目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。目标管理实施的效果有时候并不能符合管理者的期望。 -
第3题：
关于目标管理的说法，正确的是（ ）。A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标
B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D.目标管理的实施效果总能符合管理者的期望答案：A解析：本题考查目标管理的相关内容。选项B错误，实施目标管理时可以自上而下，也可以自下而上。选项C错误，目标管理包括四个要素。选项D错误，目标管理实施的效果有时候并不符合管理者的期望。 -
第4题：
下列关于目标管理的表述正确的是( )。A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术
B.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
C.实施目标管理只能自上而下来设定目标
D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标答案：A,B,D,E解析：实施目标管理时可以自上而下来设定目标，同时也包括自下而上的过程。 -
第5题：
下列关于目标管理的表述正确的是()。A:目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术
B:目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
C:实施目标管理只能自上而下来设定目标
D:目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
E:实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标答案：A,B,D,E解析：本题考查目标管理的相关内容。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，同时也包括自下而上的过程。所以选项C错误。 -
第6题：
关于目标管理的说法，正确的是( )。A.目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行而且能客观衡量的目标
B.实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
C.完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D.目标管理的实施效果总能符合管理的期望答案：A解析：目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术，目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次(分公司、部门、个体)的目标。目标管理有四个要素：目标具体化，参与决策，限期完成，绩效反馈。各种资料表明，目标管理是相当流行的管理技术，但并不能从目标管理的普及性推断它的有效性。也有不少研究个案显示，目标管理实施的效果有时候并不能符合管理者的期望。 -
第7题：
某灯具有限公司是专业生产舞台灯具的中外合资企业，在国内同行业处于领先水平，产 品60%以上外销欧美市场。产品有舞台灯具、建筑灯具、LED灯三大系列八十多种产品。 为提高企业经营绩效，充分调动职工的积极性，该公司在2012年实施了方针目标管理。
在学习讨论初期，大家对方针目标管理有如下认识，你认为正确的是（ ）。
A.方针目标管理就是对企业质量方针和质量目标的日常管理
B.方针目标要层层展开，具体目标要细化到能采取措施
C.搞方针目标管理，只须抓好各部门领导的工作
D.各部门、各层次要分别、独立地确定自己的目标答案：B解析：方针目标管理的特点是：①强调系统管理；②强调重点管理，它代替日常管理, 只是重点抓好对企业和部门的发展有重大影响的重点目标、重点措施或事项；③注重措 施管理，管理的对象必须细化到实现目标的措施上，而不是停留在空泛的号召上；④注 重自我管理，它要求发动广大职工参与方针目标管理的全过程，而不是仅靠少数人的努 力，并且还要为企业各级各类人员规定具体而明确的目标，从工人到管理人员都要被目 标所管理。 -
第8题：
在设定个人目标时，以下描述正确的是（）。
- A、设立个人目标就是面向未来的思维状态，对自己的工作、学习、生活等进行理性的规划。
- B、在设定个人目标时，目标无需具体化、明确化。
- C、个人目标的设定，不需要不断总结反馈来及时调整目标。
- D、建立目标要有挑战性，可以有不能实现的目标。
正确答案:A -
第9题：
在德鲁克的目标管理产生之前，传统的目标设定方法是，目标由组织的最高管理者设定，然后层层分解，落实到组织的各个层次上，即由上级给下级规定目标。这是一种（）的过程。
正确答案:单向 -
第10题：
多选题下列关于目标管理的表述正确的是（ ）。A目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术
B目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
C实施目标管理只能白上而下来设定目标
D目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
E实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标
正确答案： B,D解析： 本题考查目标管理的相关内容。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，同时也包括自下而上的过程。所以选项C错误。 -
第11题：
单选题在设定个人目标时，以下描述正确的是（）。A设立个人目标就是面向未来的思维状态，对自己的工作、学习、生活等进行理性的规划。
B在设定个人目标时，目标无需具体化、明确化。
C个人目标的设定，不需要不断总结反馈来及时调整目标。
D建立目标要有挑战性，可以有不能实现的目标。
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题关于目标管理的说法，正确的是（ ）。[2012年真题]A目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行而且能客观衡量的目标
B实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
C完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D目标管理的实施效果总能符合管理的期望
正确答案： B解析：
目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术，目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次（分公司、部门、个体）的目标。目标管理有四个要素：目标具体化，参与决策，限期完成，绩效反馈。各种资料表明，目标管理是相当流行的管理技术，但并不能从目标管理的普及性推断它的有效性。也有不少研究个案显示，目标管理实施的效果有时候并不能符合管理者的期望。 -
第13题：
关于目标管理的说法，错误的是（ ）。A.实施目标管理时，既可以自上而下设定目标，又可以自下而上设定目标
B.目标管理的核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的且客观衡量的目标
C.目标管理法既应该有具体的目标，也应该有笼统的目标
D.目标管理要求限期完成答案：C解析：目标管理有四个要素：目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。 其中，目标具体化是指要求明确，具体地描述预期的结果，不可笼统。 -
第14题：
下列关于目标管理的表述不正确的是( )。
A.目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术
B.目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
C.实施目标管理只能自上而下来设定目标
D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标答案：C解析：本题考查目标管理的相关内容。
A项，目标管理是相当流行的管理技术，目标管理的实施效果有时候并不符合管理者的期望。不过，很多问题往往不在目标管理本身，而在于其他因素，选项表述一致，正确；
B项，目标管理不断给予员工关于目标实现程度或接近目标程度的反馈，使其了解和掌握进度，及时的自我督促和矫正，使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标，选项表述一致，正确；
C项，实施目标管理时可以自上而下来设定目标，同时也包括自下而上的过程，选项表述不一致，错误；
D项，强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标，选项表述一致，正确； -
第15题：
关于目标管理的说法，正确的是().A:目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行、且能客观衡量的目标
B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
C:完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D:目标管理的实施效果总能符合管理者的期望答案：A解析：本题考查目标管理的相关内容.选项B错误，实施目标管理时可以自上而下，也可以自下而上.选项C错误，目标管理包括四个要素.选项D错误，目标管理实施的效果有时候并不符合管理者的期望. -
第16题：
下列关于目标管理的说法，错误的是()。A:目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标
B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标
C:目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
D:目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望答案：B解析：实施目标管理时可以自上而下地设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标；低层次单位的管理者和员工也可以参与自己目标的设置，所以目标管理也包括自下而上的过程。 -
第17题：
下列关于目标管理的表述正确的有().A:目标管理有四个要素
B:实施目标管理只能自上而下来设定目标
C:目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
D:目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
E:实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标答案：A,C,D,E解析：本题考查目标管理的相关内容.实施目标管理既可以自上而下来设定目标，也可以包括自下而上的过程. -
第18题：
中国某一世界知名的跨国家电公司，在日本设立了生产和销售公司。在公司成立时要招聘担任公司领导的管理者。假设某人被聘为家电公司的总经理，在实施目标管理时可以（ ）来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标。
A.自上而下
B.从里到外
C.从内部到外部
D.自下而上答案：A,D解析： -
第19题：
安全生产目标管理的目的在于通过层层分解和设定目标，建立自下而上、完整的目标体系。
正确答案:错误 -
第20题：
在传统的目标设立过程中，（）。
- A、目标是由雇员和管理者共同设计的
- B、管理者设立一体化的目标网络
- C、首先设立组织的最高层目标，然后将其分解为每一个组织层次的子目标
- D、只有融资目标由管理者设立
正确答案:C -
第21题：
下列关于目标管理的表述正确的是（ ）。
- A、目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术
- B、目标管理使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标
- C、实施目标管理只能白上而下来设定目标
- D、目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
- E、实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标
正确答案:A,B,D,E -
第22题：
多选题假设某人被聘为家电公司的总经理，在实施目标管理时可以（ ）来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标。A自上而下
B从里到外
C从内部到外部
D自下而上
正确答案： D,B解析：
实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次（分公司、部门、个体）的目标。低层次单位的管理者和员工也可以参与自己的目标设置，所以目标管理也包括自下而上的过程。这两个过程相互结合，形成一个环环相扣的目标层级体系，使得每一名员工都有明确可行的、与部门和组织目标紧密联系的目标。 -
第23题：
单选题关于目标管理的说法，错误的是（ ）。A目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标
B实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标
C目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
D目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望
正确答案： C解析： 目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。实施目标管理时可以自上而下来设定目标，将组织的目标层层具体化，明确化，分解为各个相应层次(分公司、部门、个体)的目标;也包括自上而下的过程。目标管理有四个要索：目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。目标管理实施的效果有时候并不能符合管理者的期望。教材：P7-8