若希望通过制订团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品，则可以使用（ ）。 A．斯肯伦计划 B．改进生产盈余计划 C．拉克计划 D．行为鼓励计划

题目

若希望通过制订团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品，则可以使用（ ）。 A．斯肯伦计划 B．改进生产盈余计划 C．拉克计划 D．行为鼓励计划

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参考答案和解析
正确答案：B
本题考查团队奖励计划中收益分享计划下的改进生产盈余计划。
更多“若希望通过制订团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品,则可以使用( )。 A.斯肯伦计划 B. ”相关问题

  • 第1题：

    关于斯坎伦计划的陈述，哪一个是错误的( )。

    A．斯坎伦计划是一种团队奖励计划

    B．斯坎伦计划强调员工参与

    C．斯坎伦计划以产品销售价格与成本价格之间的附加值束衡量生产率

    D．斯坎伦比率等于劳动力成本与产品销售价值的比值


    正确答案：C

  • 第2题：

    下列关于奖励计划的说法，正确的是()。

    A:个人奖励计划是对达到一定绩效水平的员工提供的奖励
    B:个人奖励计划可以较好地区分不同性质职位员工的个人绩效差别
    C:拉克收益分享计划旨在激励员工用更少的时间制造更多的产品
    D:一次性奖金会导致同定薪酬成本的增加

    答案：A
    解析：
    个人奖励计划是奖励员工达到了与职位有关的绩效标准，如质量、生产率、顾客满意度、安全性以及出勤率等。拉克收益分享计划强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与。改进生产盈余计划旨在用更少的劳动小时制造出更多的产品，其重点是激励员工完成绩效目标。一次性奖金既可以在保持绩效和薪酬挂钩的情况下减少因基本薪酬的累加效应所引起的固定薪酬成本的增加；又可以保障企业各等级薪酬范围的固定性，不至于出现大量超过薪酬范围之外的员工。

  • 第3题：

    关于奖励计划的说法，正确的是()。

    A:个人奖励计划是对达到一定绩效水平的员工提供的奖励
    B:个人奖励计划可以较好地区分不同性质职位员工的个人绩效差别
    C:拉克收益分享计划旨在激励员工用更少的时间制造更多的产品
    D:一次性奖金会导致固定薪酬成本的增加

    答案：A
    解析：
    选项B，个人奖励计划的缺点是：由于现代企业中职位性质的不断变化，一些职位很难再以物质产出的方式区分员工的个人绩效；选项C，拉克收益分享计划强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与；选项D，一次性奖金的优势十分明显，在保持绩效和薪酬挂钩的情况下减少了因基本薪酬的累加效应所引起的固定薪酬成本的增加。

  • 第4题：

    若希望通过制定团队奖励计划使员工用更少的时间制造更多的产品，则可以使用（ ）。

    A．斯坎伦计划

    B．改进生产盈余计划

    C．拉克计划

    D．行为鼓励计划


    正确答案：B
    选项A的特点在于强调员工参与企业目标制定，主要节约部分在于劳动力成本，选项C也是强调员工参与企业目标制定，主要节约部分在于原材料成本、劳动力成本和服务成本，行为鼓励计划属于个人奖励计划与题干不合。选项8强调用更少的劳动小时制造更多的产品，最合题意，其他选项不合题意。见第9章第159页

  • 第5题：

    为了激励员工用更少的时间制造更多的产品，可以使用的团队奖励计划是()。

    A:斯坎伦计划
    B:改进生产盈余计划
    C:拉克收益分享计划
    D:行为鼓励计划

    答案：B
    解析：
    选项A，斯坎伦计划的特点在于强调员工参与；选项C，拉克收益分享计划与斯坎伦计划相似。区别是，它以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率；选项D，行为鼓励计划是奖励员工符合公司利益的具体行为成就。

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