参考答案和解析
正确答案:ABCD
解析:激励型工作设计法所提出的设计方案往往强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性,同时还强调要围绕社会技术系统来进行工作的构建。
更多“激励型工作设计法强调通过()等方式来提高工作的激励性。A.工作丰富化B.工作扩大化C.工作生活质量D ”相关问题
  • 第1题:

    激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括( )。

    A.工作扩大化
    B.工作丰富化
    C.工作轮换
    D.自主性工作团队
    E.工作标准化

    答案:A,B,C,D
    解析:
    激励型工作设计法的理论基础主要是人际关系理论和工作特征模型理论。该方法强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性。

  • 第2题:

    激励型工作设计方法主要有()

    A工作专业化

    B工作轮换

    C工作扩大化

    D工作丰富化

    E工作团队


    A,B,C,D,E

  • 第3题:

    以下哪些工作设计策略可以提高激励?

    A.工作轮换

    B.工作扩大化

    C.工作丰富化

    D.流水线生产


    ABC本题考查激励型工作设计法的方式。选项D是与激励型工作设计法并列的工作设计方法。

  • 第4题:

    激励型工作设计法中,适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是( )。

    A.自主性工作团队
    B.工作扩大化
    C.工作丰富化
    D.工作轮换

    答案:A
    解析:
    自主性工作团队是工作丰富化在团体上的应用,对工作有很高的自主管理权,包括集体控制工作速度、任务分派、休息时间、工作效果的检查方式等,甚至可以有人事挑选权,团队中成员之间互相评价绩效。这种工作设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。

  • 第5题:

    5、以下哪些工作设计策略可以提高激励?

    A.工作轮换

    B.工作扩大化

    C.工作丰富化

    D.流水线生产


    工作轮换;工作扩大化;工作丰富化