海尔洗衣机通过三次降价占领市场采用的竞争战略是( )。A．集中战略B．成本领先战略C．一体化战略D．差异化战略

题目

海尔洗衣机通过三次降价占领市场采用的竞争战略是( )。

A．集中战略

B．成本领先战略

C．一体化战略

D．差异化战略

相似考题

1.在运动鞋市场上，公司准备采取的竞争战略是（ ）。A．成本领先战略B．差异化战略C．集中化战略D．一体化战略

2.企业竞争战略包括（ ）。A．成本领先战略B．一体化战略C．多元化战略D．重点集中战略E．差别化战略

3.比较适合中小企业采用的竞争战略是（ ）。A．差异化战略B．一体化战略C．成本领先战略D．集中化战略

4.在休闲市场上，公司准备采取的竞争战略是( )。A．成本领先战略B．差异化战略C．集中战略D．一体化战略

更多“海尔洗衣机通过三次降价占领市场采用的竞争战略是()。A.集中战略B.成本领先战略C.一体化战略D.差 ”相关问题

  • 第1题：

    迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有（ ）。

    A.一体化战略
    B.集中战略
    C.差异化战略
    D.成本领先化战略
    E.多元化战略

    答案：B,C,D
    解析：
    【知识点】基本竞争战略，包括三种类型，BCD为正确选项。

  • 第2题：

    下列战略中属于基本竞争战略的是（ ）。

    A.相关多元化战略

    B.集中战略

    C.成本领先战略

    D.一体化战略

    E.差异化战略

    答案：B,C,E
    解析：
    本题考查的是基本竞争战略。基本竞争战略包括：集中战略、成本领先战略和差异化战略，故BCE正确；AD选项为企业总体战略。

  • 第3题：

    24、洗衣机行业市场竞争较为激烈，消费者需求日益多样化，企业此时适宜使用的经营战略是（）

    A．差异化战略

    B．成本领先战略

    C．集中或聚焦战略

    D．一体化战略


    A

  • 第4题：

    共用题干
    在电器化比较普及的当今，海尔电器凭借自己在洗衣机行业的技术优势，以低成本挑战市场，先后三次引发降价风潮。第一次于1994年，海尔率先打响了“民族保卫战”，成功地压缩了进口品牌在国内市场的份额。第二次于2000年，海尔再次打出了降价这张王牌，此次降价产品的重点是滚桶式洗衣机，通过降价，使滚桶式洗衣机快速得到普及，同样也扩大了市场份额。事隔五年以后，海尔又将降价目光转移到全自动洗衣机。通过三次降价行动，公司销售额增长17.89%，在中国洗衣机行业中排名第一，确立了海尔洗衣机在国内的地位。根据以上资料，回答下列问题：

    海尔洗衣机通过三次降价占领市场采用的是()竞争战略。
    A:集中
    B:成本领先
    C:发展
    D:差异化

    答案：B
    解析：
    海尔洗衣机为占领市场而采用成本领先战略。成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。其核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。
    企业实施成本领先战略的条件有：①适用于大批量生产的企业；②企业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，形成较高的市场份额；③企业有能力使用先进的生产设备；④企业能够严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本。选项B属于差异化战略。
    企业取得成本领先战略优势的途径包括：①规模效应；②技术优势；③企业资源整合；④经营地点选择优势；⑤与价值链的联系；⑥跨业务相互关系。

  • 第5题：

    54、洗衣机行业市场竞争较为激烈，消费者需求日益多样化，企业此时适宜使用的经营战略是（）

    A．差异化战略

    B．成本领先战略

    C．集中或聚焦战略

    D．一体化战略


    A

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