在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度,就进入障碍而言,决定障碍大小的因素有( )。A.规模经济B.转换成本C.商品差别化优势D.资金需求E.管理资源

题目

在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度,就进入障碍而言,决定障碍大小的因素有( )。

A.规模经济

B.转换成本

C.商品差别化优势

D.资金需求

E.管理资源


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更多“在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反 ”相关问题
  • 第1题:

    在美国学者迈克尔·波特提出的产业结构分析中,企业面临的竞争能力包括:现有竞争对手的竞争和( )。

    A、进入威胁

    B、替代威胁

    C、买方侃价能力

    D、供方侃价能力


    参考答案:ABCD

  • 第2题:

    迈克尔?波特认为在一个行业中,存在着哪些基本的竞争力是。( )
    Ⅰ.潜在的加入者
    Ⅱ.购买者
    Ⅲ.供应者
    Ⅳ.替代品
    Ⅴ.行业中现有竞争者

    A.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
    B.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
    C.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
    D.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ

    答案:D
    解析:
    迈克尔?波特认为在一个行业中,存在着潜在的加入者、购买者、供应者、替代品和行业中现有竞争者五种基本的竞争力量。

  • 第3题:

    按照迈克尔。波特的观点,一个行业中的竞争力量除行业内现有企业之间的竞争外,还包括()。

    A:潜在进入者的威胁
    B:替代品的威胁
    C:供应商讨价还价能力
    D:买方讨价还价能力
    E:互补品的威胁

    答案:A,B,C,D
    解析:
    按照迈克尔·波特的观点,一个行业中的竞争,远不止在现有的竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量。这五种竞争力量除包括行业内现有企业之间的竞争外,还包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商讨价还价的能力、买方讨价还价的能力。

  • 第4题:

    在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言,决定进入障碍大小的因素有()。

    A:规模经济
    B:转换成本
    C:商品差别化优势
    D:资金需求
    E:高商品价格

    答案:A,B,C,D
    解析:
    决定进入障碍大小的主要因素有:(1)规模经济;(2)商品差别优势;(3)资金需求;(4)转换成本;(5)与规模经济无关的成本优势。

  • 第5题:

    美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于()基本的竞争力量。

    • A、行业内的竞争对手数量
    • B、行业进入难易程度
    • C、供应商的力量
    • D、客户的力量
    • E、替代产品的威胁

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题:

    迈克尔·波特提出的竞争力模型包括()

    • A、供应商
    • B、购买者
    • C、潜在新进入者
    • D、替代品威胁
    • E、行业内竞争

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题:

    新加入者要进入某个新的行业总会遇到种种困难,从而形成进入障碍,这种障碍所包括的主要因素有()。

    • A、规模经济
    • B、资源条件
    • C、产品差异优势
    • D、资金需求
    • E、原有企业对新进入者的态度

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题:

    迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括( )等

    • A、潜在的进入者的威胁
    • B、行业内现有的企业之间的竞争程度
    • C、替代产品的威胁
    • D、商品差异优势
    • E、供应商讨价还价的能力

    正确答案:A,B,C,E

  • 第9题:

    多选题
    按照迈克尔•波特的观点,一个行业中的竞争力量包括( )。
    A

    潜在进入者的威胁

    B

    行业内现有企业的竞争

    C

    供应商讨价还价能力

    D

    买方讨价还价能力

    E

    互补品的威胁


    正确答案: A,D
    解析: 迈克尔•波特的五种竞争力量包括:潜在进入者的威胁;行业内现有企业的竞争;供应商讨价还价能力;买方讨价还价能力;替代品的威胁。

  • 第10题:

    多选题
    迈克尔-波特的五种基本竞争力量包括( )等
    A

    潜在的进入者的威胁

    B

    行业内现有的企业之间的竞争程度

    C

    替代产品的威胁

    D

    商品差异优势

    E

    供应商讨价还价的能力


    正确答案: D,B
    解析: 商品差异优势是决定进入障碍大小的主要因素之一。

  • 第11题:

    单选题
    在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度,就进入障碍而言,(  )不是决定障碍大小的因素。
    A

    规模经济

    B

    转换成本

    C

    管理资源

    D

    资金需求


    正确答案: D
    解析:
    潜在的进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。如果进入障碍高,原有企业激烈反击,潜在的进入者难以进入该行业,进入者的威胁就小。决定进入障碍大小的主要因素有:①规模经济;②商品差别化优势;③资金需求;④转换成本;⑤与规模经济无关的成本优势。

  • 第12题:

    单选题
    一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的()?
    A

    迈克尔•迪克斯

    B

    迈克尔•波特

    C

    伊格尔•彭斯

    D

    伊格尔•波特


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列因素中,哪个不属于迈克尔.波特的五力模型()。

    A.营销组合

    B.新加入者的威胁

    C.客户的议价能力和替代品的威胁

    D.供应商的议价能力和竞争对手


    正确答案:A

  • 第14题:

    迈克尔波特认为在一个行业中,存在着哪些基本的竞争力是。( )
    Ⅰ.潜在的加入者
    Ⅱ.购买者
    Ⅲ.供应者
    Ⅳ.替代品
    Ⅴ.行业中现有竞争者

    A:Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
    B:Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
    C:Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
    D:Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ

    答案:D
    解析:
    迈克尔 波特认为在一个行业中,存在着潜在的加入者、购买者、供应者、替代品和行业中现有竞争者五种基本的竞争力量。

  • 第15题:

    在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度,就进入障碍而言,()不是决定障碍大小的因素。

    A:规模经济
    B:转换成本
    C:管理资源
    D:资金需求

    答案:C
    解析:
    潜在进入者的威胁主要是由于新加入者加入该行业,会带来经营能力的扩大,带来对市场占有率的要求。潜在的进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。如果进入障碍高,原有企业激烈反击,潜在的进入者难以进入该行业,进入者的威胁就小。决定进入障碍大小的主要因素有:①规模经济;②商品差别化优势;③资金需求;④转换成本;⑤与规模经济无关的成本优势。

  • 第16题:

    在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度,就进入障碍而言,()是决定障碍大小的因素。

    A:规模经济
    B:转换成本
    C:管理资源
    D:资金需求
    E:商品差别化优势

    答案:A,B,D,E
    解析:
    潜在进入者的威胁主要是由于新加入者加入该行业(如流通行业),会带来经营能力的扩大,带来对市场占有率的要求,潜在的进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。如果进入障碍高,原有企业激烈反击,潜在的进入者难以进入该行业,进入者的威胁就小。决定进入障碍大小的主要因素有:规模经济、商品差别化优势、资金需求、转换成本、与规模经济无关的成本优势。

  • 第17题:

    迈克尔˙波特的五种力量指的是()。

    • A、现有行业内部企业之间的竞争
    • B、新加入行业者面临的进入障碍
    • C、购买者的议价力量
    • D、供应商的议价力量
    • E、替代产品或服务的威胁

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第18题:

    简述波特五种竞争力量模型要素,及决定潜在加入者威胁的主要因素有哪些?


    正确答案: 克尔•波特认为,决定企业竞争格局的五种力量模型要素即:
    (1)潜在竞争对手进入的风险
    (2)产业内现有企业的竞争强度
    (3)购买者议价能力
    (4)供应商议价能力
    (5)替代品的相似度。
    决定潜在加入者威胁的主要因素有:进入壁垒、规模经济、学习效应、资金需求、技术、在位优势、产品差别、顾客转换成本、绝对成本优势、预想的报复、进入分销渠道的难易程度、政府的管制政策和法律约束。

  • 第19题:

    按照迈克尔•波特的观点,一个行业中的竞争力量包括( )。

    • A、潜在进入者的威胁
    • B、行业内现有企业的竞争
    • C、供应商讨价还价能力
    • D、买方讨价还价能力
    • E、互补品的威胁

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    新进入者是行业内的重要竞争力量,它会对行业内原有企业产生威胁,这种威胁被称为进入威胁。进入威胁的大小取决于进入障碍的高低和原有企业的反击强度。下述关于企业进入新行业的障碍,即进入障碍的决定性因素中,正确的是:() (1)规模经济 (2)产品差异优势 (3)资本需求 (4)转换成本 (5)在位优势 (6)政府政策

    • A、(1)(2)(5)(6)                   
    • B、(1)(2)(3)(5)(6) 
    • C、(1)(2)(4)(5)(6)                 
    • D、(1)(2)(3)(4)(5)(6)

    正确答案:B

  • 第21题:

    多选题
    在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度,就进入障碍而言,决定障碍大小的因素有( )。
    A

    规模经济

    B

    转换成本

    C

    商品差别化优势

    D

    资金需求

    E

    管理资源


    正确答案: A,E
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    在迈克尔?波特的五种竞争力量分析中,潜在进入者的威胁程度取决于进入障碍和行业内原有企业的反击程度。就进入障碍而言,决定进入障碍大小的因素有()。
    A

    规模经济

    B

    转换成本

    C

    商品差别化优势

    D

    资金需求

    E

    高商品价格


    正确答案: C,D
    解析: 本题考查波特竞争力模型中潜在进入者的威胁因素。决定进入障碍大小的主要因素有:1.规模经济;2.商品差别优势;3.资金需求;4.转换成本;5.与规模经济无关的成本优势。 30.[多选题]供应商具有较强的讨价还价能力的情况有()。 选项: A.集中化程度高 B.无需与替代商品进行竞争 C.下游企业多 D.后向一体化 E.商品差别化 答案:A,B,C,E 分类:经济师考试/中级经济师/中级商业经济/第三章 商品流通企业战略管理 标签:供应商具有较强的讨价还价能力的情况 解析:本题考查供应商具有较强的讨价还价能力的情况。供应商具有较强的讨价还价能力的情况有:集中化程度高、无需与替代商品进行竞争、下游企业多、后前一体化、商品差别化。

  • 第23题:

    多选题
    迈克尔˙波特的五种力量指的是()。
    A

    现有行业内部企业之间的竞争

    B

    新加入行业者面临的进入障碍

    C

    购买者的议价力量

    D

    供应商的议价力量

    E

    替代产品或服务的威胁


    正确答案: C,D
    解析: 这五种力量是:现有行业内部企业之间的竞争;新加入行业者面临的进入障碍;购买者的议价力量;供应商的议价力量;替代产品或服务的威胁。

  • 第24题:

    不定项题
    MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔·波特行业竞争力量分析中的(  )方面。
    A

    行业内现有企业间的竞争

    B

    供应商讨价还价的能力

    C

    替代品的威胁

    D

    买方讨价还价的能力


    正确答案: B
    解析: