更多“下列不属于项目进度控制的范围的是( )。A.项目的各个阶段B.项目的各个组成部分 C.项目 ”相关问题
  • 第1题:

    业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括( )。

    A.确保资源充足

    B.设计工作进度

    C.控制设计准备阶段的工作进度

    D.项目动用前准备阶段的工作进度

    E.确定项目的工作编码


    正确答案:BCD
    其中E为建设工程项目总进度目标论证的工作步骤之一。

  • 第2题:

    项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于( )。

    A.项目进度信息的收集

    B.项目进度目标的动态控制

    C.项目进度计划的编制

    D.项目进度的对比分析


    正确答案:B
    项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。

  • 第3题:

    下列哪一项工作不属于项目的调整阶段?()。

    A.职责安排

    B.改善环境

    C.团队建设

    D.培训


    正确答案:A

  • 第4题:

    建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,是在项目( ) 确定的。

    A.施工阶段 B.设计准备阶段

    C.设计阶段 D.决策阶段


    正确答案:D

  • 第5题:

    项目阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度取决于若干因素,下列不属于该因素的是( )。


    A.项目的功能
    B.项目的规模
    C.项目的复杂程度
    D.项目的潜在影响

    答案:A
    解析:
    本题考查的是工程项目周期及阶段划分。阶段划分的数量和必要性及每个阶段所需的控制程度,取决于项目的规模、复杂程度和潜在影响

  • 第6题:

    下列有关项目进度控制,表述正确的是( )。

    A.项目的参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的
    B.项目整个实施阶段进度的控制是施工方进度控制的任务
    C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同控制要求的施工进度
    D.项目的参与各方可以根据各自进度控制的需要和用途,构建多个独立的进度计划系统作为进度控制的依据

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P114
    施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度,这是施工方履行合同的义务。C正确。

  • 第7题:

    项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,不包括( )。

    A.设计准备阶段的工作项
    B.设计阶段的工作项和招投标工作项
    C.施工和设备安装工作项
    D.项目的进度项

    答案:D
    解析:
    项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,包括:①设计准备阶段的工作项;②设计阶段的工作项;③招投标工作项;④施工和设备安装工作项;⑤项目动用前的准备工作项。

  • 第8题:

    建设工程项目的总进度目标是指( )。

    A.项目策划阶段的进度目标
    B.项目管理规划编制阶段的进度目标
    C.整个工程项目的进度目标
    D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P116
    建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

  • 第9题:

    工程成本核算对象一般是( )。

    A. 单位工程
    B. 分部分项工程
    C. 施工项目成本形成的各个阶段
    D. 施工项目的职能部门. 施工队和作业班组

    答案:A
    解析:
    一般应以每个独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象。对于工期长、规模大的单位工程,可将工程划分为若干部分,以分部工程作为成本的核算对象。在划分核算对象时,还应与计划成本对象一致。

  • 第10题:

    项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中,( )是不正确的。

    A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注
    B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合
    C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
    D.对项目进度的控制,应重点关注进展报告和执行状态报告

    答案:A
    解析:

  • 第11题:

    企业同时进行两项或两项以上的投资时,总投资风险是指()。

    • A、各个投资项目的风险累加
    • B、各个投资项目的风险抵消
    • C、通过方差和相关系数来衡量
    • D、各个投资项目的风险加权平均数

    正确答案:C

  • 第12题:

    单选题
    WBS可以用来()
    A

    为项目添加活动

    B

    扩大项目的范围

    C

    控制项目的质量

    D

    把项目的工作量分解为逻辑上独立的各个组成部分


    正确答案: C
    解析: 很明显,WBS可以用来把项目的工作量分解为逻辑上独立的各个组成部分,以估计完成项目所需的人力工作量及资源需求。

  • 第13题:

    项目分解是工程项目管理的()。在项目管理策划中应制定项目的总控目标,包括投资、进度、质量、安全等控制目标,然后在将这些整体目标进行分解,分解成各个可具体执行的组成部分,通过各种有针对性的技术、经济、组织和管理措施,保证各个分解目标的实现,进而实现项目的整体目标。

    A.主要手段

    B.重要前提

    C.核心目标

    D.核心内容


    参考答案:D

  • 第14题:

    建设工程项目的总进度目标是指整个项目的进度目标,它是在项目( )确定的。

    A.决策阶段

    B.设计准备阶段

    C.设计阶段

    D.施工阶段


    正确答案:A

  • 第15题:

    项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制的叙述中( )是不正确的

    A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注

    B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合

    C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分

    D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告


    正确答案:A

  • 第16题:

    业主方进度控制的任务是控制整个项目的( )阶段的进度。

    A.决策

    B.实施

    C.施工

    D.决策和施工


    正确答案:B

  • 第17题:

    下列不属于项目进度控制的范围的是()。

    A:项目的各个阶段
    B:项目的各个组成部分
    C:项目的工作人员
    D:影响进度的各种因素

    答案:C
    解析:
    项目进度控制的范围包括:项目的各个阶段;项目的各个组成部分;影响进度的各种因素:

  • 第18题:

    下列信息编码中,属于项目实施的工作项编码的是( )。

    A.招投标工作项
    B.施工和准备安装工作项
    C.项目的进度项编码
    D.设计阶段工作项
    E.项目进展报告和各类报表

    答案:A,B,D
    解析:
    2020教材P346 / 2019教材P341
    项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任 务目录的全部内容,包括: 1) 设计准备阶段的工作项; 2) 设计阶段的工作项; 3) 招标投标工作项; 4)施工和设备安装工作项; 5) 项目动用前的准备工作项等。

  • 第19题:

    项目管理的主要任务是在( )阶段对( )进行控制。

    A.项目准备阶段,项目的各方利益
    B.项目策划阶段,项目的进度目标
    C.项目实施阶段,项目的目标
    D.项目实施阶段,项目的各方利益

    答案:C
    解析:
    2020/2019教材P116
    建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

  • 第20题:

    下列不属于施工项目管理内容的是( )。

    A.项目管理规划
    B.项目监理规划大纲
    C.项目目标控制
    D.项目的“四项管理”

    答案:B
    解析:
    建筑施工项目管理的基本内容包括以下几个方面:(1)项目管理规划(2)项目目标控制(3)项目的四项管理

  • 第21题:

    下列信息编码中,属于项目实施的工作项编码的是( )。

    A、招投标工作项
    B、施工和准备安装工作项
    C、项目的进度项编码
    D、设计阶段工作项
    E、项目进展报告和各类报表

    答案:A,B,D
    解析:
    2018版教材P344
    项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任 务目录的全部内容,包括: 1) 设计准备阶段的工作项; 2) 设计阶段的工作项; 3) 招标投标工作项; 4)施工和设备安装工作项; 5) 项目动用前的准备工作项等。

  • 第22题:

    项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度的叙述中( )是不正确的。

    A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注
    B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合
    C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分
    D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告

    答案:A
    解析:

  • 第23题:

    WBS可以用来()

    • A、为项目添加活动
    • B、扩大项目的范围
    • C、控制项目的质量
    • D、把项目的工作量分解为逻辑上独立的各个组成部分

    正确答案:D