根据下列条件，回答 99～101 题：某工程设备公司在近年来逐步在人力资源管理尤其是薪酬制度方面进行了改革，对经营者薪酬实行了年薪制和股票期权计划，对销售人员分别不同情况实行了灵活多样的薪酬制度，对驻外人员的薪酬也进行了完善。第 99 题 年薪制模型一般由以下部分组成（ ）。A．基本薪酬B．奖金C．佣金D．福利津贴

题目

根据下列条件，回答 99～101 题：

某工程设备公司在近年来逐步在人力资源管理尤其是薪酬制度方面进行了改革，对经营者薪酬实行了年薪制和股票期权计划，对销售人员分别不同情况实行了灵活多样的薪酬制度，对驻外人员的薪酬也进行了完善。

第 99 题 年薪制模型一般由以下部分组成（ ）。

A．基本薪酬

B．奖金

C．佣金

D．福利津贴

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1.根据下列条件，回答 99～101 题：大连某航运公司所属的客轮“翱翔”号在大连驶往天津港途中，在青岛海域被海南某航运公司“飓风”号碰撞。“翱翔”号被迫驶往青岛港靠岸。“飓风”号没有停留，继续行驶至厦门港被扣留。第 99 题 现在大连某航运公司欲就船舶碰撞起诉海南某航运公司，请问下列哪个地方的法院对该案有管辖权？（ ）。A．天津B．青岛C．厦门D．海南

2.某工程设备公司近年来逐步在人力资源管理尤其是薪酬制度方面进行了改革，对经营者薪酬实行了年薪制和股票期权计划，对销售人员分不同情况实行了灵活多样的薪酬制度，对驻外人员的薪酬也进行了完善。年薪制模型一般由以下部分组成( )。A．基本薪酬B．奖金C．佣金D．福利津贴

3.根据下列选项，回答 99～101 题：第 99 题 饮食停滞之呕吐特点是（ ）。

4.人力资源管理部在收集新的薪酬制度的反馈信息时,应该关注哪些方面?

更多“根据下列条件,回答 99~101 题: 某工程设备公司在近年来逐步在人力资源管理尤其是薪酬制度方面 ”相关问题

  • 第1题：

    根据下列选项，回答 99～101 题。

    第 99 题 慢性龈缘炎的主要特征性病损是（ ）


    正确答案：E

  • 第2题：

    人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。

    A:制定薪酬体系
    B:拟订人员供需平衡的实施计划
    C:提出本部门人员需求的条件
    D:形成整个公司的培训计划

    答案：C
    解析：
    在履行人力资源管理职能上，非人力资源管理部门的职责包括在招聘方面提出人员需求的条件等。

  • 第3题：

    人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工。其中由非人力资源管理部门承担的任务是（　　）。

    A.制定薪酬体系
    B.拟订人员供需平衡的实施计划
    C.提出本部门人员需求条件
    D.形成这个公司的培训计划

    答案：C
    解析：
    本题考查非人力资源管理部门的主要职责。其在招聘工作中的主要职责之一是提出人员需求的条件．

  • 第4题：

    人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。

    A:制定薪酬体系
    B:拟定人员供需平衡的实施计划
    C:提出本部门人员需求的条件
    D:形成整个公司的培训计划

    答案：C
    解析：
    非人力资源管理部门承担的任务主要有包括向人力资源部门提交人员需求计划；与员工进行沟通，制定绩效改进计划；根据考核结果向人力资源部门提出相关的建议：向人力资源部门提出相关的奖惩建议等。选项A、B、D都属于人力资源管理部门的职责。

  • 第5题：

    共用题干
    H公司成立于5年前，刚成立的时候规模较小，经过几年的发展，规模逐步扩大。与此同时，公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展，亟须加强人力资源管理工作。为此，指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏足够的知识，为了完成好这项任务，吴经理拟定了几个需要搞清楚的问题，向专家进行请教，请你帮助回答。根据以上资料，回答下列问题：

    在一个公司中，人力资源管理部门应起到的角色有()。
    A:变革的主导者
    B:员工的激励者
    C:管理者
    D:战略伙伴

    答案：B,D
    解析：
    人力资源管理者和部门的四种角色：战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革推动者。
    优秀的人力资源专业人员应具有的能力特征主要表现在三个方面：①人力资源管理实施的知识与能力：②商业知识：③管理变革能力。
    人力资源经理的人力资源管理职权既有与直线经理相似的直线职能，也有人力资源经理特有的服务职能。人力资源经理的直线职能包括两个方面：第一，在人力资源管理部门内部，行使直线管理者的职权，指挥其下属的工作；第二，在整个组织范围内，对组织其他管理者可能行使相当程度的直线职能。这是因为由于工作关系，人力资源管理者能够经常接触组织的最高管理层，因此人力资源经理所提出的建议经常被当作上级指示，从而受到直线经理的重视。
    B项和D项不是人力资源管理部门的工作。
    人力资源有效件指数是由美国学者菲利普斯研究开发的。他通过对8个行业91家企业的研究，得出了人力资源绩效和组织有效性之间存在一定联系的结论。他还发现并证实了6个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标，分别是人力资源管理部门费用/总经营费用、工资总支出/总经营费用、福利总成本/总经营费用、培训开发成本费用/总雇员数、缺勤率和流动比率。

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