为使工作说明书被理解和接受,李先生鼓励各部门主管与下属进行沟通,通常采用的途径有( )。
A.主管与下属一起讨论并编写工作说明书
B.给予下属指导后由下属自己描写工作说明书
C.主管与下属各写一份后对比讨论修订
D.主管自己负责描写所有直接下属的岗位,完成后与下属讨论修订
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
在工作说明书的编写过程中,人力资源部主管主要负责( )。
A.协助有关主管及其下属了解如何编写工作说明书
B.协调员工与主管之间的沟通
C.向最高管理层反映工作分析中遇到的问题,提供解决方法的建议
D.妥善保存并随时更新工作说明书
第5题: