在矩陈组织结构中，每一项工作的指令来自（ ）部门。A.一个B.两个C.四个D.上级

本题涉及的考点是职能组织结构的特点。职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。

2020新版教材P14页
职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门只有惟一个指令源。矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，其指令源为两个。

2020新版教材P16页
在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。@##

在房地产开发项目管理的矩阵型组织中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个部门。

本题考核的是项目管理组织结构模式。矩阵组织结构适宜用于大的组织系统，因此选项D错误。?

本题主要考查线性组织结构的特点。

D项：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，不能越级指挥或请示。故D项正确。

A项： 在一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难，所以不适合大型工程项目。故A项错误。

B项： 每一个工作部门只有一个直接的上级部门，可以有多个直接的下级部门。故B项错误。

C项：每一个工作部门只有唯一一个指令源，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令。故C项错误。

综上所述，本题正确答案为D。

2020/2019教材P19
本题考核的是线性组织结构的特点。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

本题考核的是项目管理组织结构模式的内容。

A项：矩阵组织结构适宜用于大的组织系统。所以A项正确。

B项：矩阵组织结构设纵向和横向两种不同类型的工作部门，有两个指令源。所以B项正确。

D项；在一个大的组织系统中，由于线性组织系统的指令路径过长，会造成组织系统运行的困难。所以D项正确。

C选项：职能组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源，所以C项错误。

E选项：线性组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。所以E项错误。

综上所述，正确选项为ABD

2020/2019教材P19
本题考察的是线性组织结构的特点。在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

2020新版教材P14页
在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

A项错误，职能组织结构中每一个工作部门可能有多个指令源；B项正确，矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源；C项正确，大型线性组织系统管理层次多，指令只能逐级下达，故指令路径长；D项错误，线性组织结构中指令只能逐级下达；E项错误，矩阵组织结构适用于大型组织系统。

在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此 其指令源为两个。在矩阵组织结构中为避免纵向和横向工作部门指令矛盾对工作的影响，可以采用以纵向 工作部门指令为主或以横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式，这样也可减轻该组织系统的最高指挥 者的协调工作量。图中纵向为实线，因此当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主。

本题主要考查线性组织结构的特点。

在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

综上所述，本题正确答案为B。

A：在组织结构图中，矩形框之间的连接为单向箭线。C：在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。D：矩阵组织结构适用于大的组织系统，线性组织结构适用于军事系统。

2020/2019教材P18
在人类历史发展过程中，当手工业作坊发展到一定的规模时，一个企业内需要设置对人、财、物和产、供、销管理的职能部门，这样就产生了初级的职能组织结构。因此，职能组织结构是一种传统的组织结构模式。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。所以选项ABD是正确的，选项C是线性组织结构的特点，选项E是矩阵组织结构的特点。 @##

本题主要考查组织结构。

建设工程项目的组织结构有职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构，每种模式的指令源数量不同，具体如下表。

C项：线性组织结构模式的指令路径过长，会造成组织系统在一定程度上运行困难，而非矩阵组织结构。C项错误，所以C项当选。

A项：在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。A项正确，所以A项不当选。

B项：在线性组织结构中，每一个工作部门只有一个直接的上级部门。B项正确，所以B项不当选。

D项：在矩阵组织结构中，指令来自纵向和横向两个工作部门。D项正确，所以D项不当选。

本题为选非题，综上所述，本题正确选项是C项。

2020/2019教材P19
矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。一个大型建设项目宜采用矩阵组织结构模式。矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。在职能组织结构中，每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令，因此，每一个丁作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。