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  • 第1题:

    在准时制生产方式中,为了实现适时适量生产,首先需要致力于( )。

    A.生产均衡化

    B.获取最大利润

    C.生产同步化

    D.降低浪费


    正确答案:C
    解析:为了实现适时适量生产,首先需要致力于生产的同步化,即工序间不设置仓库,前一工序的加工结束后,便立即转到下一工序去,装配线与机加工几乎平行进行,产品被一件一件连续生产出来。故选C。

  • 第2题:

    和( )是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

    A.自动化和标准化

    B.标准化和制度化

    C.准时化和自动化

    D.准时化和标准化


    正确答案:C
    解析:准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。准时化本质是一个拉动式生产系统,更有效率地响应了顾客所需。自动化是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。为了完美地实现准时化生产,生产过程中依次流往后工序的零部件必须是百分之百合格的制品。因此,零部件制品的质量检测和控制是极为重要的。故选C。

  • 第3题:

    精益生产方式的关键是实行( )。

    A.准时化生产

    B.自动化生产

    C.全员参与

    D.现场管理


    正确答案:A

  • 第4题:

    在现代生产运作方式中,看板管理是( )的典型方式之一。

    A、清洁生产方式
    B、准时生产方式
    C、自动化生产方式
    D、标准化生产方式

    答案:B
    解析:
    看板管理是JIT(准时生产方式)最显著的特点。

  • 第5题:

    在准时制生产方式中,实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是()。

    A:少人化
    B:自动化
    C:定员制
    D:看板管理

    答案:B
    解析:
    在准时制生产方式中,通过将质量管理贯穿于每一工序之中来实现提高质量与降低成本的一致性,具体方法是“自动化”。这里讲的“自动化”,不是一般意义上的设备、监控系统的自动化,而是指融入生产组织中的这样两种机制:第一,使设备或生产线能够自动检测不良产品,一旦发现异常或不良产品,可以自动停止设备的运行机制;第二,生产第一线的设备操作工人一旦发现产品或设备的问题,有权自行停止生产的管理机制。

  • 第6题:

    下列关于丰田生产方式的说法,错误的是( )。

    A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发,杜绝一切浪费
    B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱
    C.丰田生产方式的核心是准时化生产
    D.准时化的本质是推进式的生产方式

    答案:D
    解析:
    本题的考点为第四章第6节:丰田生产方式。本题ABC选项均符合教材关于丰田生产方式的叙述,故说法正确。D选项,准时化的本质是以顾客需求拉动的生产方式,而不是推进式的生产方式,可知此项说法错误。

  • 第7题:

    下列有关准时生产制与精益生产方式的说法中不正确的说法是()

    • A、以丰田生产方式为核心。
    • B、超额完成任务应积极提倡
    • C、准时生产制用拉式生产取代推式生产
    • D、以上说法都正确

    正确答案:B

  • 第8题:

    在JIT生产方式中,为了实现少人化的目的,可以采用()。

    • A、确保产品质量
    • B、生产同步化
    • C、职务定期轮换
    • D、适时适量生产

    正确答案:C

  • 第9题:

    采取准时制生产方式的生产企业最需要采取(),采用这种方式完全可以实现"零库存"。

    • A、定时配送
    • B、准时配送
    • C、快递配送
    • D、即时配送

    正确答案:B

  • 第10题:

    准时制生产方式是以()为基础的生产方式。

    • A、生产
    • B、交换
    • C、增值服务
    • D、订单

    正确答案:D

  • 第11题:

    名词解释题
    准时制生产方式

    正确答案: 只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品。也就是追求一种无库存,或库存达到最小的生产系统。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列有关准时生产制与精益生产方式的说法中不正确的说法是()
    A

    以丰田生产方式为核心。

    B

    超额完成任务应积极提倡

    C

    准时生产制用拉式生产取代推式生产

    D

    以上说法都正确


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在准时制生产方式中,标准作业以( )为中心。

    A.物资价格

    B.人的有效劳动

    C.实际库存量

    D.生产计划


    正确答案:B
    解析:标准作业以人的有效劳动为中心,在没有浪费的操作顺序中稳定地、有效地生产优质产品。制定标准作业表可以使作业规则明确化,以节拍来分配作业内容。故选B。

  • 第14题:

    在准时制生产方式中,降低劳动费用的方法是( )。

    A.定员制

    B.自动化

    C.少人化

    D.专业化


    正确答案:C
    解析:在劳动费用越来越高的今天,降低劳动费用是降低成本的一个重要方面。达到这一目的的方法是“少人化”。所谓“少人化”是指根据生产量的变动,弹性地增减各生产线的作业人数,以及尽量用较少的人力完成较多的生产。这种“少人化”技术一反历来的生产系统中的“定员制”,是一种全新的人员配置方法。故选C。

  • 第15题:

    下列选项中不属于准时制生产方式的基本方法的是( )。

    A.生产进度看板

    B.适时适量生产

    C.弹性配置作业人数

    D.质量保证


    正确答案:A
    为了达到降低成本这一基本目标,准时制生产方式的基本方法可概括为三个方面:适时适量生产、弹性配置作业人数、质量保证。故依据题意,应选A。

  • 第16题:

    在现代生产运作方式中,看板管理是()的典型方式之一。

    A.清洁生产方式
    B.准时生产方式
    C.自动化生产方式
    D.标准化生产方式

    答案:B
    解析:
    看板管理是JIT(准时生产方式)最显著的特点。

  • 第17题:

    丰田生产方式的核心是( )。

    A.自动化生产
    B.准时化生产
    C.标准化生产
    D.柔性化生产

    答案:B
    解析:
    丰田式生产管理是指包括经营理念、生产组织、物流控制、质量管理、成本控制、库存管理、现场管理和现场改善等在内的较为完整的生产管理技术与方法体系。具体的思想和手段包括:准时化、自动化、标准化、多技能作业员、看板管理、全员参加的现场改善活动、全面质量管理。其中,持续而流畅的生产,或对市场需求数量与种类两个方面变化的迅速适应,是凭借着“准时化生产”手段来实现。可以说,“准时化生产”这种手段是丰田生产方式的核心。

  • 第18题:

    丰田生产方式的核心为( )。

    A.准时化

    B.自动化

    C.看板管理

    D.标准化作业

    答案:A
    解析:
    准时化是丰田生产方式的核心,故选A。

  • 第19题:

    在精益生产中,改善点的发现可从()方面入手

    • A、准时化
    • B、自働化
    • C、标准作业
    • D、少人化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    JIT生产方式把( )作为基本目标。

    • A、获取最大利润
    • B、准时生产
    • C、降低成本
    • D、看板管理

    正确答案:C

  • 第21题:

    精益生产的要求做法是()。

    • A、丰田生产方式
    • B、福特生产方式
    • C、准时化生产方式
    • D、自动化生产方式

    正确答案:C

  • 第22题:

    单选题
    采取准时制生产方式的生产企业最需要采取(),采用这种方式完全可以实现"零库存"。
    A

    定时配送

    B

    准时配送

    C

    快递配送

    D

    即时配送


    正确答案: B
    解析: 准时配送是指按照双方约定的时间准时将货物配送到用户。采用这种方式,完全可以实现"零库存"。采取准时制生产方式的生产企业最需要准时配送方式。

  • 第23题:

    单选题
    在JIT生产方式中,为了实现少人化的目的,可以采用()。
    A

    确保产品质量

    B

    生产同步化

    C

    职务定期轮换

    D

    适时适量生产


    正确答案: B
    解析: 暂无解析