单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（ ）。A．计划年度内各季、月的产量B．计划内生产的产品种类C．企业各种设备和生产能力D．尽量提高企业生产活动的经济效益
题目
单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（ ）。
A．计划年度内各季、月的产量
B．计划内生产的产品种类
C．企业各种设备和生产能力
D．尽量提高企业生产活动的经济效益
相似考题
参考答案和解析
单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。在编制年度生产计划时，不可能知道全年具体的生产任务，生产任务应灵活安排。单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不均，安排生产进度的出发点，只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。故选D。
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第1题：
在制品定额法，适合（ ）生产类型企业的生产作业计划。A．小批量 B．大批大量C．单件小批D．单件大批
正确答案：B
在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
-
第2题：
产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产是( )生产企业类型的特点。
A.单件小批
B.成批
C.大量大批
D.成批与单件小批相结合
正确答案：A
单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。在编制年度生产计划时，不可能知道全年具体的生产任务，生产任务应灵活安排。单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不均，安排生产进度的出发点，只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。故选A。 -
第3题：
大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量，其中将全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状，这种方法属于（）。A.各期产量年均分配法
B.各期产量均匀增长分配法
C.各期产量平均分配法
D.各期产量抛物线增长分配法答案：D解析：本题的考点为大批大量生产企业安排出产进度的方法相关内容。根据题目关键信息“开始增长快，以后增长较慢”、“呈抛物线形状”，可知属于各期产量抛物线增长分配法，故选D。 -
第4题：
节拍是（ ）类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批大量流水线生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产答案：A解析：本题考查大批大量生产企业的期量标准。大批大量生产企业的期量标准有节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。 -
第5题：
在制品定额法，适合()生产类型企业的生产作业计划。A:小批量
B:大批大量
C:单件小批
D:单件大批答案：B解析：在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。 -
第6题：
节拍或称节奏是（ ）的期量标准。A.大批大量生产企业
B.成批轮番生产企业
C.单件小批量生产企业
D.单件大批量生产企业答案：A解析：大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。 -
第7题：
适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（ ）。A.生产周期法
B.累计编号法
C.提前期法
D.在制品定额法答案：A解析：生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。 -
第8题：
单件小批生产企业安排生产进度时，应注意的事项有( )。A.优先安排延期罚款少的订单
B.优先安排国家重点项目的订货
C.优先安排生产周期短的订货
D.优先安排原材料价值和产值量高的订货
E.优先安排交货紧的订货答案：B,D,E解析：单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不均，安排生产进度的出发点，只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。为此安排进度时应注意到：①优先安排延期罚款多的订单；②优先安排国家重点项目的订货；③优先安排生产周期长、工序多的订货；④优先安排原材料价值和产值高的订货；⑤优先安排交货期紧的订货。 -
第9题：
（）企业的产品出产进度计划一般将产品产量均匀分配到各季各月生产。
- A、大批大量生产
- B、成批生产
- C、小批生产
- D、单件生产
正确答案:A -
第10题：
单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（）。
- A、企业各设备的生产能力
- B、尽量提高企业生产活动的经济效益
- C、计划内生产的产品种类
- D、计划年度内各季、各月的产量
正确答案:B -
第11题：
单选题（）企业的产品出产进度计划一般将产品产量均匀分配到各季各月生产。A大批大量生产
B成批生产
C小批生产
D单件生产
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产，这种做法通常是（ ）企业的生产进度安排方法。A大量小批生产
B成批生产
C单件小批生产
D大量大批生产
正确答案： C解析： 本题考查成批生产企业产品生产进度的安排方法。 -
第13题：
下列选项中关于单件小批生产企业安排生产进度应注意事项说法错误的是（ ）。
A．优先安排延期罚款多的订单
B．优先安排生产周期短、工序少的订货
C．优先安排原材料价值和产值高的订货
D．优先安排交货期紧的订货
正确答案：B
单件小批生产企业安排生产进度时应注意到：(1)优先安排延期罚款多的订单；(2)优先安排国家重点项目的订货；(3)优先安排生产周期长、工序多的订货；(4)优先安排原材料价值和产值高的订货；(5)优先安排交货期紧的订货。选项B叙述错误，故依据题意应选。 -
第14题：
下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是（ ）。A.单件生产类型
B.企业小批生产类型
C.企业中批生产类型
D.企业大量生产类型企业答案：D解析：在制品定额法，适用于企业大量生产类型企业，故选D。 -
第15题：
产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产是()生产企业类型的特点。A:单件小批
B:成批
C:大量大批
D:成批与单件小批相结合答案：A解析：单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。在编制年度生产计划时，不可能知道全年具体的生产任务，生产任务应灵活安排。单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不均，安排生产进度的出发点，只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。 -
第16题：
企业在编制年度、季度计划时以计划生产能力为依据。单件小批生产企业的特点是（ ）。A.产品品种少，产量多。同一种产品很少重复生产
B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产
C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产
D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产答案：D解析：本题考查产品生产进度安排的相关内容。单件小批生产企业的特点是产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产。 -
第17题：
节拍是()类型企业编制生产作业计划的重要依据。A.大批量流水线生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产答案：A解析：节拍是组织大量流水生产的依据，是大量流水生产期量标准中最基本的期量标准，其实质是反映流水线的生产速度。 -
第18题：
提前期法又称累计编号法，适用于（ ）企业的生产作业计划编制。A.单件大批生产类型
B.单件小批生产类型
C.成批生产类型
D.大批大量生产类型答案：C解析：本题考查提前期法。提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一。 -
第19题：
单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（ ）。A.企业各设备的生产能力
B.尽量提高企业生产活动的经济效益
C.计划内生产的产品种类
D.计划年度内各季、各月的产量答案：B解析：单件小批生产任务时紧时松，设备负荷忙闲不均，安排生产进度的出发点，只能是尽量提高企业生产活动的经济效益。 -
第20题：
将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产，这种做法通常是（ ）企业的生产进度安排方法。
- A、大量小批生产
- B、成批生产
- C、单件小批生产
- D、大量大批生产
正确答案:B -
第21题：
将产量较大的产品，用"细水长流"的方式大致均匀地分配到各季、月生产，这种做法通常是（）的生产安排。
- A、大量小批生产企业
- B、成批生产企业
- C、单件小批生产企业
- D、大量大批生产企业
正确答案:B -
第22题：
单选题单件小批生产企业安排生产进度的出发点是（）。A企业各设备的生产能力
B尽量提高企业生产活动的经济效益
C计划内生产的产品种类
D计划年度内各季、各月的产量
正确答案： B解析： 本题考查单件小批生产企业安排生产进度的出发点——尽量提高企业生产活动的经济效益。 -
第23题：
单选题将产量较大的产品，用"细水长流"的方式大致均匀地分配到各季、月生产，这种做法通常是()的生产安排。A大量小批生产企业
B成批生产企业
C单件小批生产企业
D大量大批生产企业
正确答案： C解析： 本题考查产品生产进度的安排。题干表述的方法是成批生产企业常用的方法。