下列选项中不属于准时制生产方式的基本方法的是（ ）。A．生产进度看板B．适时适量生产C．弹性配置作业人数D．质量保证

题目

下列选项中不属于准时制生产方式的基本方法的是（ ）。

A．生产进度看板

B．适时适量生产

C．弹性配置作业人数

D．质量保证

相似考题

1.在现代生产运作方式中，看板管理是（ ）的典型方式之一。A. 清洁生产方式 B. 准时生产方式C. 敏捷制造 D. 柔性制造

2.在准时制生产方式中，为了实现适时适量生产，首先需要致力于( )。A．生产均衡化B．获取最大利润C．生产同步化D．降低浪费

3.JIT生产的基本思想是()。A.准时B.及时C.适时.适度.适量D.立即

4.丰田生产方式的核心是（ ）A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理

更多“下列选项中不属于准时制生产方式的基本方法的是( )。A.生产进度看板B.适时适量生产C.弹 ”相关问题

  • 第1题：

    JIT 生产方式的基本方法有() 。

    A.适时适量生产

    B.弹性配置作业人数

    C.质量保证


    正确答案:ABC

  • 第2题：

    准时生产方式的核心是适时适量生产，采取的主要方法有( )。

    A．生产同步化

    B．生产均衡化

    C．计算机控制

    D．采用“看板”

    E．全面质量管理


    正确答案：ABD
    解析：准时生产方式的核心是适时适量生产，采取的主要方法有生产同步化、生产均衡化、采用“看板”这种极其重要的管理工具。

  • 第3题：

    在准时制生产方式中，实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是（ ）。

    A．少人化

    B．自动化

    C．定员制

    D．看板管理


    正确答案：B
    在准时制生产方式中，通过将质量管理贯穿于每一工序之中来实现提高质量与降低成本的一致性，具体方法是“自动化”。这里讲的“自动化”，不是一般意义上的设备、监控系统的自动化，而是指融入生产组织中的这样两种机制：第一，使设备或生产线能够自动检测不良产品，一旦发现异常或不良产品，可以自动停止设备的运行机制；第二，生产第一线的设备操作工人一旦发现产品或设备的问题，有权自行停止生产的管理机制。故选B。

  • 第4题：

    丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。

    A.看板管理

    B.库存管理

    C.主生产计划

    D.准时生产

    答案：A
    解析：
    本题考查看板管理。

    看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之，就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。A项正确。

    库存管理、主生产计划和准时生产均不是控制各工序生产活动的信息系统工具。BCD三项错误。

  • 第5题：

    下列选项中不属于准时制生产方式的基本方法的是()。

    A:生产进度看板
    B:适时适量生产
    C:弹性配置作业人数
    D:质量保证

    答案：A
    解析：
    为了达到降低成本这一基本目标，准时制生产方式的基本方法可概括为三个方面：适时适量生产、弹性配置作业人数、质量保证。故依据题意，应选A选项。

  • 第6题：

    以适时适量生产为核心的生产方式是（）。

    • A、敏捷制造
    • B、准时生产
    • C、备货型生产
    • D、流程式生产

    正确答案:B

  • 第7题：

    在现代生产方式中，准时生产方式的核心是（）

    • A、及时生产
    • B、过量生产
    • C、适时适量生产
    • D、适量生产

    正确答案:C

  • 第8题：

    实行准时生产制的关键要素包括（）

    • A、看板管理
    • B、适时适量生产
    • C、弹性配置作业人数
    • D、质量保证
    • E、生产整合

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    准时化生产方式的基本思想是（）。

    • A、看板生产
    • B、生产均衡化
    • C、适时适量生产
    • D、零缺陷管理

    正确答案:C

  • 第10题：

    多选题
    实行准时生产制的关键要素包括（）
    A

    看板管理

    B

    适时适量生产

    C

    弹性配置作业人数

    D

    质量保证

    E

    生产整合


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    准时化生产方式的基本思想是（）。
    A

    看板生产

    B

    生产均衡化

    C

    适时适量生产

    D

    零缺陷管理


    正确答案： D
    解析： 本题考查准时化生产方式。准时化生产方式的基本思想是：“只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品”。

  • 第13题：

    准时制生产的基本方法可概括为( )。

    A．适时适量生产

    B．最低成本控制

    C．科学管理

    D．弹性配置作业人数

    E．质量保证


    正确答案：ADE
    解析：为了达到降低成本这一基本目标，准时制生产方式的基本方法可概括为3个方面：适时适量生产、弹性配置作业人数、质量保证。故选ADE。

  • 第14题：

    准时生产方式的核心是（ ）。

    A．生产同步化

    B．生产均衡化

    C．看板管理

    D．适时适量生产


    正确答案：D

  • 第15题：

    准时生产方式(JIT)把获取最大利润作为经营的最终目标，把降低成本作为基本目标。为此，准时生产系统至少有适时适量生产、弹性配置作业人数和质量保证等3种支持手段。下列关于“适时适量生产”的理解，正确的是（ ）。


    正确答案：BCE
    本题考查准时生产系统的支持手段。选项A是描述弹性配置作业人数；选项D是描述质量管理一种机制。

  • 第16题：

    在现代生产运作方式中，看板管理是()的典型方式之一。

    A.清洁生产方式
    B.准时生产方式
    C.自动化生产方式
    D.标准化生产方式

    答案：B
    解析：
    看板管理是JIT(准时生产方式)最显著的特点。

  • 第17题：

    准时生产方式的核心是适时适量生产，为此，其采取的方法有（）。

    • A、生产同步化
    • B、工序同期化
    • C、生产均衡化
    • D、看板管理

    正确答案:A,C,D

  • 第18题：

    准时生产方式的看板在生产线上分为两类：（）和生产看板。


    正确答案:领取看板

  • 第19题：

    准时制生产方式中看板的功能和工作过程如何？


    正确答案:生产以及运送的工作指令；防止过量生产和过量运送；进行“目视管理”的工具；改善的工具看板的改善功能主要通过减少看板的数量实现的
    过程：
    1）工序B接到生产看板；
    2）工序B凭取货看板和空的料箱I到工序A处取货；
    3）工序B将装满所需零件的料箱II上的生产看板取下，和取货看板核对后，将生产看板放入工序A的生产看板收集箱内，取货看板则挂到料箱II上；
    4）工序B将料箱II取走，并将料箱Ⅰ放到料箱Ⅱ原处的位置；
    5）工序B开始按生产看板上的要求进行生产；
    6）工序A接到生产看板后，去其前道工序取货。

  • 第20题：

    精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）


    正确答案:正确

  • 第21题：

    单选题
    在现代生产方式中，准时生产方式的核心是（）
    A

    及时生产

    B

    过量生产

    C

    适时适量生产

    D

    适量生产


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以适时适量生产为核心的生产方式是（）。
    A

    敏捷制造

    B

    准时生产

    C

    备货型生产

    D

    流程式生产


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    准时生产方式的核心是适时适量生产，为此，其采取的方法有（）。
    A

    生产同步化

    B

    工序同期化

    C

    生产均衡化

    D

    看板管理


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

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