从此案例中,您所得到的启示是( )。A.在确定批量时,必须大大降低库存保管费用B.在确定批量时,必须大大降低设备调整费用C.若单件产品的年平均库存费用提高而设备调整费用不变,则应调低生产批量D.员工应树立全局观念

题目

从此案例中,您所得到的启示是( )。

A.在确定批量时,必须大大降低库存保管费用

B.在确定批量时,必须大大降低设备调整费用

C.若单件产品的年平均库存费用提高而设备调整费用不变,则应调低生产批量

D.员工应树立全局观念


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  • 第1题:

    在企业的库存管理中,确定库存费用应考虑的因素包括()。

    A、订货费用
    B、短缺损失
    C、运输费用
    D、保管费用
    E、物料价值

    答案:A,B,D,E
    解析:
    库存管理的一项任务是降低库存费用。决定库存费用的因素主要有物料价值、订货费用、保管费用、短缺损失等四项。控制库存费用就是要权衡这些费用,通过出入动态管理的控制使总费用最低,达到降低库存费用的目的。

  • 第2题:

    ()批量是侧重从企业本身经济效益来综合分析物料订购和库存保管费用的一种科学方法,它是从库存总费用最小的原则出发确定订货批量。


    经济订购

  • 第3题:

    以下关于经济批量的确定方法描述错误的是()

    A.按照商品流通环节最少的原则选择最优批量

    B.按照运输方式选择经济批量

    C.按照采购费用和保管费用支出最低的原则选择经济批量

    D.在需求不确定的情况下,可以运用公式计算经济批量


    按照商品流通环节最少选择最优批量;按照运输方式选择经济批量;按照采购费用和保管费用支出最低选择经济批量

  • 第4题:

    在降低库存措施中,减少库存批量属于( )。

    A.降低周转库存

    B.降低在途库存

    C.降低调节库存

    D.降低安全库存

    答案:A
    解析:
    本题考查的是降低库存措施。降低周转库存:减少库存批量,故A正确;

    降低在途库存:主要策略是缩短生产、配送周期;降低调节库存:基本策略是尽量使生产和需求相吻合;降低安全库存:主要努力是使订货时间、订货量接近需求时间和需求量。

  • 第5题:

    1、以下关于经济批量的确定方法描述错误的是()

    A.按照商品流通环节最少的原则选择最优批量

    B.按照运输方式选择经济批量

    C.按照采购费用和保管费用支出最低的原则选择经济批量

    D.在需求不确定的情况下,可以运用公式计算经济批量


    在需求不确定的情况下,可以运用公式计算经济批量