以下选项中，不属于商品流通企业扩张型战略的特点有（ ）。A．投入大量资金B．强化竞争实力C．提高市场占有率D．抽资转向

题目

以下选项中，不属于商品流通企业扩张型战略的特点有（ ）。

A．投入大量资金

B．强化竞争实力

C．提高市场占有率

D．抽资转向

相似考题

1.下列选项中，不属于银行微观环境的是（ ）。 A．信贷资金的供求状况 B．银行同业竞争对手的实力与策略 C．银行自身实力 D．客户的信贷需求和信贷动机

2.以下有关商品流通企业战略管理特点的描述，正确的是( )。A．商品流通企业战略管理是静态的全过程管理B．商品流通企业战略管理是动态的全过程管理C．商品流通企业战略管理是静态的一次性管理D．商品流通企业战略管理是动态的一次性管理

3.商品流通企业中的市场开发战略，营销战略、采购供应战略等属于( )层战略。A．公司B．竞争C．经营D．职能

4.下面不属于商品流通企业战略层次的是( )。A．公司战略B．经营战略C．职能战略D．研究战略

参考答案和解析
正确答案：D
扩张型战略又称为增长战略或成长战略。其特点是：投入大量资金，强化竞争实力，开拓更多的市场，提高市场占有率。
更多“以下选项中,不属于商品流通企业扩张型战略的特点有( )。A.投入大量资金B.强化竞争实力C ”相关问题

  • 第1题：

    商品流通企业战略分析中，属于宏观环境分析的内容有( )。

    A．政治法律因素

    B．经济因素

    C．社会因素

    D．行业竞争因素

    E．技术因素


    正确答案：ABCE
    解析：商品流通企业战略分析目的就是为了找出企业内外部环境和条件的特点，并依据这些特点来寻求企业的各种战略选择。在宏观环境上的分析包括：政治法律因素、经济因素、技术因素和社会因素。

  • 第2题：

    以下哪项是行业引力—企业实力矩阵在战略管理中的用途()。

    A、分析行业的成本

    B、分析企业的实力

    C、分析一个经营单位可能的战略方向

    D、分析企业在行业中的竞争地位


    参考答案：C

  • 第3题：

    SIS是从企业_________的高度出发，通过充分开发和有效利用信息资源来提高企业________的信息系统。

    A、竞争战略竞争实力

    B、竞争战略竞争品质

    C、竞争品格竞争实力

    D、竞争实力竞争策略


    参考答案：A

  • 第4题：

    适合对环境变化预测比较准确，而且经营又相当成功的商品流通企业的战略选择是（ ）。

    A．扩张型战略

    B．收缩型战略

    C．稳定型战略

    D．组合型战略


    正确答案：C
    稳定型战略适用于对环境变化预测比较准确而又经营相当成功的商品流通企业。在稳定型战略下，商品流通企业只需要集中资源于原有的经营业务和领域，并通过改进其各部门和员工的表现来保持和增加其竞争优势。

  • 第5题：

    商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于（ ）战略。

    A.公司
    B.竞争
    C.经营
    D.职能

    答案：D
    解析：
    本题考查商品流通企业的职能战略。职能战略通常包括：市场开发战略、营销战略、采购供应战略、财务战略、人力资源战略等。

  • 第6题：

    商品流通企业扩张型战略的特点有()。

    A:投入大量资金
    B:强化竞争实力
    C:提高市场占有率
    D:扩大经营规模
    E:抽资转向

    答案：A,B,C,D
    解析：
    扩张型战略又称为增长战略或成长战略。其特点是：①投入大量资金；②扩大经营规模；③强化竞争实力；④开拓更多的市场；⑤提高市场占有率。这是一种向更高水平、更大规模发动进攻的战略态势。

  • 第7题：

    以下选项中，不属于商品流通企业扩张型战略的特点是()。

    A:投入大量资金
    B:强化竞争实力
    C:提高市场占有率
    D:抽资转向

    答案：D
    解析：
    扩张型战略又称为增长战略或成长战略，其特点是：投入大量资金，强化竞争实力，开拓更多的市场，提高市场占有率。

  • 第8题：

    （　）是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。

    • A、商品流通企业战略目标
    • B、商品流通企业战略管理
    • C、商品流通企业战略决策
    • D、商品流通企业战略预测

    正确答案:A

  • 第9题：

    企业由于经营失误，造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时，为了最大限度地保存企业实力，企业需要被迫采取（）

    • A、失败性紧缩战略
    • B、强化性紧缩战略
    • C、强化性发展战略
    • D、稳妥性竞争战略

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    企业由于经营失误，造成了竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化等不利情况时，为了最大限度地保存企业实力，企业需要被迫采取（）
    A

    失败性紧缩战略

    B

    强化性紧缩战略

    C

    强化性发展战略

    D

    稳妥性竞争战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    某商品流通企业决定在战略期投入大量资金，扩大经营规模，强化竞争实力，开拓更多的市场，这种战略是（  ）。
    A

    收缩型战略

    B

    稳定型战略

    C

    组合型战略

    D

    扩张型战略


    正确答案： C
    解析：

  • 第12题：

    单选题
    以下说法表示的是，商品流通企业战略的抗争性特点的是（）。
    A

    商品流通企业的战略是根据商品流通企业的总体发展的需要而制定的

    B

    商品流通企业的战略是根据商品流通企业谋取长远发展的要求而制定的

    C

    商品流通企业的战略是有关商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划

    D

    商品流通企业战略规定的是对所采取的基本行动方针与基本步骤的概括性原则性的规定


    正确答案： A
    解析：

  • 第13题：

    某一商品流通企业原主营家用电器，现考虑我国经济发展状况、人们生活水平的提高和自己竞争实力的增强，拟打算调整经营内容，扩大经营范围，成为一综合性商品流通企业。为此，相关人员多次召开会议讨论此事宜。据此请回答以下问题：

    该商品流通企业拟作的调整属于( )的调整。

    A．公司战略

    B．经营战略

    C．职能战略

    D．合作战略


    正确答案：A
    解析：该公司原主营家用电器，拟打算调整经营内容，扩大经营范围，成为一综合性商品流通企业。是对未来作出的整体规划和打算，是在选择企业所从事的经营范围和领域。所以，该商品流通企业拟作的调整属于公司战略的调整。

  • 第14题：

    下列选项中，体现高强度竞争态势的有( )。

    A．竞争对手时常更换

    B．缺乏产品差异化

    C．大量的同质竞争者

    D．较低的战略性投资


    正确答案：ABC
    解析：不是所有的行业都具有相同的竞争力，以下是鼓励竞争的主要因素：(1)存在大量同质的竞争者；(2)行业增长较慢；(3)较高的沉没成本；(4)缺乏产品差异化；(5)仅靠大规模取得优势；(6)竞争对手时常更换；(7)较高的战略性投资；(8)较高的退出壁垒。通常较高的战略性投资将创造更激烈的竞争环境。

  • 第15题：

    如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时，适宜采取的竞争战略是 （ ）。

    A．成本领先战略

    B．成本集聚战略

    C．稳定型战略

    D．差异化战略


    正确答案：A

  • 第16题：

    某商品流通企业决定采取投入大量资金，扩大经营规模，强化竞争实力，开拓更多市场的战略，这种战略是（ ）。

    A.收缩型战略
    B.稳定型战略
    C.组合型战略
    D.扩张型战略

    答案：D
    解析：
    本题考查扩张型战略的特点。扩张型战略又称为增长战略或成长战略。其特点是：投入大量资金，扩大经营规模，强化竞争实力，开拓更多的市场，提高市场占有率。

  • 第17题：

    下列选项中，与组织战略内涵相同的是（ ）。

    A.职能战略
    B.公司战略
    C.企业战略
    D.企业发展战略
    E.竞争战略

    答案：B,C,D
    解析：
    组织战略又称公司战略、企业战略或企业发展战略。

  • 第18题：

    某商品流通企业决定在战略期投入大量资金，扩大经营规模，强化竞争实力，开拓更多的市场，这种战略是()。

    A:收缩型战略
    B:稳定型战略
    C:组合型战略
    D:扩张型战略

    答案：D
    解析：
    扩张型战略又称为增长战略或成长战略。其特点是：投入大量资金，扩大经营规模，强化竞争实力，开拓更多的市场，提高市场占率。这是一种向更高水平、更大规模发动进攻的战略态势。

  • 第19题：

    A公司是新成立的奶粉生产企业，针对目前奶粉市场竞争对手的主要产品是成年人奶粉和儿童奶粉。为了增强在奶粉行业的竞争实力，A公司在2020年拟进行战略调整，准备投入大量资金研究开发孕妇奶粉，以保障该类客户群的需要。
    　　要求：根据资料，指出A公司拟采用的竞争战略类型及理由，并说明实施该战略的条件。


    答案：
    解析：
    （1）A公司采用的是差异化战略。
    　　理由：针对大规模市场，提供与竞争对手存在差异的产品，以获取竞争优势。
    　　条件：①具有很强的研究开发能力，研究人员要有创造性的眼光；②企业具有以其产品质量或技术领先的声望；③企业在这一行业有悠久的历史或吸取其他企业的技能并自成一体；④有很强的市场营销能力；⑤研究与开发、产品开发以及市场营销等职能部门之间要具有很强的协调性。

  • 第20题：

    按竞争实力划分，企业竞争战略包括（）战略、（）战略、（）战略、（）战略。


    正确答案:进攻型；赶超型；防御型；转移型

  • 第21题：

    多选题
    商品流通企业扩张型战略的特点有（　　）。
    A

    投入大量资金

    B

    强化竞争实力

    C

    提高市场占有率

    D

    扩大经营规模

    E

    抽资转向


    正确答案： E,B
    解析：
    扩张型战略又称为增长战略或成长战略。其特点包括：①投入大量资金；②扩大经营规模；③强化竞争实力；④开拓更多的市场；⑤提高市场占有率。这是一种向更高水平、更大规模发动进攻的战略态势。

  • 第22题：

    单选题
    关于商品流通企业战略长远性特点的说法，正确的是(    )。
    A

    商品流通企业战略是以企业的全局为对象，规定企业的总体行动

    B

    商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡

    C

    商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整

    D

    商品流通企业战略筹划未来3~5年或更长时间企业如何生存和发展


    正确答案： D
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    关于商品流通企业战略长远性特点的说法，正确的是（  ）。
    A

    商品流通企业战略是以企业的全局为对象，规定企业的总体行动

    B

    商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡

    C

    商品流通企业战略需根据环境变化及时进行调整

    D

    品流通企业战略筹划未来3〜5年或更长的时间企业如何生存和发展


    正确答案： D
    解析：

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