考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程称为（ ）。A．年终考核B．360度测评C．绩效控制D．绩效考核

题目

考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程称为（ ）。

A．年终考核

B．360度测评

C．绩效控制

D．绩效考核

相似考题

1.绩效管理是指在考评周期结束时,根据收集到的信息,选择相应的考评主体和考评方法,对员工或团队绩效目标的完成情况作出评价。()此题为判断题(对，错)。

2.考评主照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程称为( )。A.年终考核 B.360度C.绩效控制 D.绩效考核

3.绩效的考评具体方法一般分为三个大类,即 ()A. 关键绩效因素法、360 度考评法、常规考评法B. 业绩法、能力法、态度法C. 目标认同考评方法、员工比较考评方法、标准工作考评方法D. 业绩法、能力法、360 度考评法

4.考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程称为（ ）。A.年终考核B.360度测评C.绩效控制D.绩效考核

更多“考评主体对照工作目标或绩效标准,采用科学的考评方法,评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行 ”相关问题

  • 第1题：

    以下不是绩效考评的目的的是()。

    A、建立公司有效的绩效考评制度、程序和方法

    B、考核员工工作业绩

    C、将不同的员工进行科学的比较

    D、公司整体工作绩效的改善和提升


    参考答案：C

  • 第2题：

    下列各项可以预防下属行为偏差的方法有（　　）。

    A.科学编写岗位工作说明书，得出工作岗位考评标准
    B.加强对考评者的指导，使其准确地掌握考评标准
    C.采用基于事实的客观考评方法
    D.记录关键绩效事件，用员工的行为和事先确定的绩效标准做比较
    E.由多人组成考评小组进行考评

    答案：A,B,C,E
    解析：
    成见效应与下属行为偏差的预防措施有：①科学编写岗位工作说明书，得出工作岗位考评标准；②加强对考评者的指导，使其准确地掌握考评标准；③采用基于事实的客观考评方法；④由多人组成考评小组进行考评，以减少个人好恶与偏见所导致的考评误差。

  • 第3题：

    某公司下决心整顿公司内部人员的整体风貌，不仅从外省市招聘来了本科生，还通过各种渠道聘请了专家进行技术开发，又在员工培训上狠下功夫，在中国加入WTO之后，及时组织全公司员工学习关于WTO的有关知识，但是一年下来，投资花费了不少，却难见成效。请结合案例回答以下问题：
    考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程是（）。
    A．培训
    B．监督
    C．考核
    D．任用


    答案：C
    解析：
    A项，员工培训是指商品流通企业为了提高劳动生产率和个人对职业的满足程度，直接有效地为组织生产经营服务，对各类人员进行的教育培训投资活动；B项，监督是指将实际情况与目标、计划、标准相比较，并采取相应行动纠正偏差，以求目标的实现；D项，任用是指用人单位采用合同形式聘用工作人员的方式。

  • 第4题：

    采取一定的方法评定员工的工作任务完成情况及履职情况，并将考评结果反馈给员工的过程为（）。

    • A、绩效考评
    • B、生产考评
    • C、考评
    • D、任务考评

    正确答案:A

  • 第5题：

    管理者进行绩效监控主要承担的任务有（）。

    • A、通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持，并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差
    • B、根据组织内外环境的变动，实时调整绩效监控的手段和措施
    • C、借鉴绩效监控的结果优化完善组织的机构设计
    • D、为绩效考评制定详细的标准
    • E、记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据，为绩效考评提供信息

    正确答案:A,E

  • 第6题：

    下列绩效考评方法中，战略一致性很高，但开发和实施成本也很高的是（）

    • A、目标管理法
    • B、员工比较考评方法
    • C、标准工作考评方法
    • D、标杆超越法

    正确答案:A

  • 第7题：

    绩效考评主要是对主体（）的分析与审定。具体地说，绩效考评是指考评主体对个体或组织活动成果及其价值的考查与评定。

    • A、工作前状态
    • B、工作中过程
    • C、工作后结果
    • D、过程中的表现

    正确答案:B

  • 第8题：

    以（）为基础的绩效考评指标体系，能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。

    • A、实际投入
    • B、工作行为
    • C、实际产出
    • D、工作方式

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    管理者进行绩效监控主要承担的任务有（）。
    A

    通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持，并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差

    B

    根据组织内外环境的变动，实时调整绩效监控的手段和措施

    C

    借鉴绩效监控的结果优化完善组织的机构设计

    D

    为绩效考评制定详细的标准

    E

    记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据，为绩效考评提供信息


    正确答案： A,D
    解析： 在整个绩效周期内，管理者必须实施有效的绩效监控。管理者进行绩效监控主要承担两项任务：①通过持续不断地沟通对员工的工作给予支持，并修正工作任务实际完成情况与目标之间的偏差；②记录员工工作过程中的关键事件或绩效数据，为绩效考评提供信息。

  • 第10题：

    多选题
    科学地确定绩效考评的基础需要（　　）。
    A

    确定工作要项

    B

    确定考评方法

    C

    确定绩效标准

    D

    确定考评周期

    E

    确定考评指标


    正确答案： D,B
    解析：
    科学地确定考评的基础需要做到以下几点：①确定工作要项，工作要项是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动；②确定绩效标准，绩效应以完成工作所达到的可接受的条件为标准，必须客观化、定量化，具体做法是将考评要项逐一分解，形成考评的评判标准。

  • 第11题：

    单选题
    采取一定的方法评定员工的工作任务完成情况及履职情况，并将考评结果反馈给员工的过程为（）。
    A

    绩效考评

    B

    生产考评

    C

    考评

    D

    任务考评


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在绩效考评方法中，采用组织与个人协商的考评目标来评定员工绩效水平的是（）
    A

    配对比较法

    B

    欧德伟法

    C

    目标法

    D

    关联矩阵法


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    采取一定的方法评定员工的工作任务完成情况及履职情况,并将考评结果反馈给员工的过程为()

    A.绩效考评

    B.任务考评

    C.心理考评

    D.生产考评


    参考答案：A

  • 第14题：

    绩效考评是一个按事先确定的工作目标和（ ）考察员工实际完成绩效的过程。

    A.衡量标准 B.考核标准 C.考评标准 D.平衡标准


    答案：A
    解析：

  • 第15题：

    科学地确定绩效考评的基础需要（ ）

    A.确定工作要项
    B.确定考评方法
    C.确定绩效标准
    D.确定考评周期
    E.确定考评指标

    答案：A,C
    解析：
    科学地确定考评的基础需要确定工作要项和确定绩效标准。

  • 第16题：

    员工绩效考评主要包括内容是（）。

    • A、工作完成情况评定和员工素质评价
    • B、员工素质评价和工作态度评定
    • C、员工素质评价和员工业绩评价
    • D、顾客满意度和工作态度评定

    正确答案:C

  • 第17题：

    在领导绩效考评的具体方法中，考评工作中最基本的方法是（）

    • A、民意测验法
    • B、目标对照法
    • C、专家考评法
    • D、比较考评法

    正确答案:A

  • 第18题：

    在绩效考评方法中，采用组织与个人协商的考评目标来评定员工绩效水平的是（）

    • A、配对比较法
    • B、欧德伟法
    • C、目标法
    • D、关联矩阵法

    正确答案:B

  • 第19题：

    （）是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。

    • A、绩效考评指标
    • B、绩效考评方法
    • C、绩效考评标准
    • D、绩效考评效标

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    可以预防下属行为偏差的方法有（　　）。
    A

    科学编写岗位工作说明书，得出工作岗位考评标准

    B

    加强对考评者的指导，使其准确地掌握考评标准

    C

    采用基于事实的客观考评方法

    D

    记录关键绩效事件，用员工的行为和事先确定的绩效标准做比较

    E

    由多人组成考评小组进行考评


    正确答案： D,E
    解析：
    成见效应与下属行为偏差的预防措施有：①科学编写岗位工作说明书，得出工作岗位考评标准；②加强对考评者的指导，使其准确地掌握考评标准；③采用基于事实的客观考评方法；④由多人组成考评小组进行考评，以减少个人好恶与偏见所导致的考评误差。

  • 第21题：

    单选题
    （）是指对员工绩效考评进行考量评定分级分等的尺度。
    A

    绩效考评指标

    B

    绩效考评方法

    C

    绩效考评标准

    D

    绩效考评效标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以（）为基础的绩效考评指标体系，能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。
    A

    实际投入

    B

    工作行为

    C

    实际产出

    D

    工作方式


    正确答案： C
    解析： 以实际产出为基础的考评指标体系，能清楚地说明组织或员工个人在考评期内完成什么样的工作任务，其所取得的具体成果或业绩是什么，其贡献率到底有多大。它属于工作结果型的绩效考评指标体系。

  • 第23题：

    单选题
    绩效考评是一个按事先确定的工作目标和（）考察员工实际完成绩效的过程。
    A

    衡量标准

    B

    考核标准

    C

    考评标准

    D

    平衡标准


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、工作职责履行程度以及员工的发展情况，并将评定结果反馈给员工的过程是（　　）。
    A

    培训

    B

    监督

    C

    考核

    D

    任用


    正确答案： C,D
    解析：
    A项，员工培训是指商品流通企业为了提高劳动生产率和个人对职业的满足程度，直接有效地为组织生产经营服务，对各类人员进行的教育培训投资活动；B项，监督是指将实际情况与目标、计划、标准相比较，并采取相应行动纠正偏差，以求目标的实现；D项，任用是指用人单位采用合同形式聘用工作人员的方式。

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