在实施平衡记分卡时把企业的目标和方法分为四个方面，其中包括（ ）。A．生产B．加工C．财务D．内部流程

题目

在实施平衡记分卡时把企业的目标和方法分为四个方面，其中包括（ ）。

A．生产

B．加工

C．财务

D．内部流程

相似考题

1.当前幼儿美术教育中存在的主要问题包括()。A. 在培养目标方面，把美术教育等同于技艺教育B. 在培养目标方面，把美术作为实施德育、智育的手段C.在教育内容方面，强调对自然的模仿和再现D. 在教学方法方面，灌输法仍然被大量使用

2.平衡记分卡从( )四个不同的视角,提供了一种考察价值创造的战略方法。A.财务B.企业营销C.顾客D.内部运作流程E.学习和成长

3.衡量六西格玛项目的标准可以运用( )，即充分关注顾客满意和企业经营两个方面，从顾客、财务、企业内部过程和学习与增长四个层面来综合考虑问题。A．平衡增长法策略B．平衡记分卡策略C．平均加权法策略D．平均指数法策略

4.平衡记分卡的核心思想是平衡和先导。其中，平衡的涵义包括()。①短期效益和长期效益的平衡②财务指标和非财务指标的平衡 ③内部和外部的平衡④理论和现实的平衡A.①②③B.①②C.②③④D.①②④

更多“在实施平衡记分卡时把企业的目标和方法分为四个方面,其中包括( )。 A.生产B.加工C. ”相关问题

  • 第1题：

    平衡记分卡从（ ）角度衡量企业的业绩。

    A．内部流程

    B．财务

    C．战略目标

    D．客户

    E．学习与成长


    正确答案：ABDE
    平衡计分卡是指根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。它从四个不同角度，即财务、客户、内部流程、学习与成长，衡量企业的业绩，从而帮助企业解决两个关键问题：有效的企业绩效评价和战略的实施。

  • 第2题：

    下列关于平衡记分卡系统的表述中，正确的有（ ）。

    A．平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统

    B．平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念

    C．平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统

    D．平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素


    正确答案：ACD
    参见教材584－585页。提示：平衡记分卡系统体现了“利润来自于客户”，所以，B不是答案。

  • 第3题：

    平衡记分卡从( )等方面对企业进行全面的测评。

    A.财务

    B.竞争

    C.顾客

    D.内部过程

    E.学习与创新


    参考答案：ACDE

  • 第4题：

    下列关于平衡记分卡的说法，正确的有( )。

    A．平衡记分卡以企业的发展战略为导向

    B．平衡记分卡系统体现了“利润来自客户”的理念

    C．融入了团队管理的理念

    D．运营方面需要关注的重点是与股东目标密切相关的运营过程


    正确答案：ABC
    解析：在平衡记分卡中，运营方面需要关注的重点是与股东和客户目标密切相关的运营过程，譬如客户满意度和股东回报率。因此选项D错误。

  • 第5题：

    平衡记分卡的具体实施步骤包括（ ）。

    A．明确企业的使命、愿景与战略

    B．企业制定的平衡记分卡直接传达到各个经营单位

    C．公司策略与平衡记分卡不符时，只能改变平衡记分卡

    D．分别为四类具体的目标找出最具意义的绩效衡量指标


    正确答案：AD

  • 第6题：

    在实施平衡计分卡时把企业的目标和方法分为四个方面，其中包括（ ）。

    A．客户

    B．生产

    C．内部流程

    D．财务


    正确答案：ACD

  • 第7题：

    关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。

    A.要体现不同的岗位特点 B.四个方面指标都是必需的
    C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
    D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计


    答案：C
    解析：

  • 第8题：

    平衡记分卡是一个层级概念，首先要制定的是（ ）级的平衡记分卡。


    A.企业

    B.部门

    C.班组

    D.个人

    答案：A
    解析：

  • 第9题：

    关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。

    A.要体现不同的岗位的特点
    B.四个方面指标都是必需的
    C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格
    D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

    答案：B
    解析：

  • 第10题：

    平衡记分卡的设计包括四个角度，其中营业收入、资本报酬率等属于（ ）层面的指标。

    A.财务角度

    B.顾客角度

    C.内部经营流程角度

    D.学习和成长角度

    答案：A
    解析：
    本题考查战略控制的方法。

    平衡计分卡的设计包括四个方面：
    （1）财务角度
    （2）顾客角度
    （3）内部经营流程角度
    （4）学习与成长角度

    营业收入、资本报酬率属于财务角度的指标。

  • 第11题：

    平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价。


    正确答案:错误

  • 第12题：

    填空题
    根据平衡记分卡设定关键绩效指标在财务方面达到的目标是（）

    正确答案： 降低成本
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为（ ）。

    A.关键绩效指标法

    B.平衡记分卡法

    C.关键事件法

    D.因素比较法


    正确答案：B

  • 第14题：

    平衡记分卡从_____、_____、_____、 _____四个角度考察企业的绩效水平。


    参考答案：财务、客户和市场、企业内部、学习与发展

  • 第15题：

    平衡积分卡是指( )。

    A．将企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法

    B．从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面对企业战略进行分解

    C．这些目标的制定是自下而上的

    D．在很短的时间内就可以在企业内推行的一种管理办法


    正确答案：AB

  • 第16题：

    企业的战略目标一般分为盈利、服务、员工和（ ）四个方面。A．产品 B．技术C．社会责任 D．政治


    正确答案：C
    企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面。

  • 第17题：

    平衡积分卡是指（ ）。

    A．将企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法

    B．从财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面对企业战略进行分解

    C．这些目标的制定是自下而上的

    D．在很短的时间内就可在企业内推行的一种管理方法


    正确答案：AB

  • 第18题：

    康德把教育分为四个部分，其中不包括（　　）

    A.体育
    B.管束
    C.训育
    D.美育

    答案：D
    解析：
    还有道德熏陶，他不曾提到美育。

  • 第19题：

    企业应用平衡计分卡的前提不包括()。

    A.企业的战略目标能够层层分解
    B.平衡计分卡所揭示的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
    C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度是健全的
    D.无法利用BSC这一工具

    答案：D
    解析：

  • 第20题：

    企业应用平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。
    A.企业的战略目标能够层层分解
    B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系
    C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全
    D.企业的战略目标不能分解


    答案：D
    解析：

  • 第21题：

    企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习发展四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为（ ）。

    A.关键绩效指标法
    B.平衡计分卡法
    C.关键事件法
    D.因素比较法

    答案：B
    解析：
    本题考查平衡计分卡法。平衡计分卡法从四个角度即财务、客户、内部流程和学习发展来评价绩效，它能更加全面地反映组织的绩效。

  • 第22题：

    平衡记分卡评估制度的首要好处是：

    A.明确业务部分的短期目标。
    B.保证实施强有力的财务衡量指标。
    C.协调平衡客户和公司的财务衡量指标。
    D.提高目标一致性。

    答案：D
    解析：
    答案A不正确，平衡记分卡是明确长期目标。答案B不正确，不是平衡记分卡首要好处。答案C不正确，不是平衡记分卡首要好处。答案D正确，平衡记分卡将组织的目标联系起来，使组织战略得到有效执行。

  • 第23题：

    判断题
    平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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