自主性工作团队对（ ）有很高的自主管理权。A．非常规则工作B．异常工作C．例行工作D．以上答案都不对

题目

自主性工作团队对（ ）有很高的自主管理权。

A．非常规则工作

B．异常工作

C．例行工作

D．以上答案都不对

相似考题

1.如果一个工作高度正规化,它将不包括以下情况。()A.清晰地解释工作流程的程序。B.清晰地解释工作介绍。C.员工有高度的自主性。D.有很多组织规则。

2.工作设计中能充分体现效率要求的方法是( )。A．生物性工作设计方法B．自主性工作团队C．机械性工作设计方法D．工作简单化

3.特别适合于扁平化和网络化的组织结构的是( )。A．工作扩大化B．自主性工作团队C．工作轮换D．工作丰富化

4.下列工作设计方法中，（ ）特别适合于扁平化和网络化的组织结构。 A．工作扩大化 B．工作轮换 C．工作生活质量 D．自主性工作团队

参考答案和解析
正确答案：B
更多“自主性工作团队对( )有很高的自主管理权。 A.非常规则工作 B.异常工作 C.例行工作 D ”相关问题

  • 第1题：

    团队工作方式的特点和要求不包括()

    A. 工作人员高素质、多技能

    B. 较多的智能工作内容

    C. 基层自主性强

    D. 众多的从属关系


    正确答案：D

  • 第2题：

    自主性工作团队的特性不包括( )。

    A．整个团队对最终产品负责

    B．团队成员能执行所有或绝大多数任务

    C．对团队产品的检查由另一个团队进行

    D．绩效反债以整个团队为对象


    正确答案：C
    解析：自主性工作团队是工作丰富化在团体上的应用。自主性工作团队对例行工作有很高的自主管理权，包括集体控制工作速度、任务分派、休息时间、工作效果的检查方式等，甚至可以有人事挑选权，并且团队成员之间是相互评价绩效的。概括来说，自主性工作团队有三个特性：①成员间工作相互关联，整个团队最终对产品负责；②成员们拥有各种技能，从而能执行所有或绝大多数任务；③绩效的反馈与评价以整个团队为对象。

  • 第3题：

    自主性工作团队的特征不包括( )。

    A．整个团队对最终产品负责

    B．团队成员能执行所有或绝大多数任务

    C．对团队产品的检查由另一个团队进行

    D．绩效反馈以整个团队为对象


    正确答案：C
    解析：A、B、D三项属于自主性工作团队的特征。

  • 第4题：

    激励型工作设计法强调通过( )等方式来提高工作的激励性。

    A．工作丰富化

    B．工作扩大化

    C．工作生活质量

    D．自主性工作团队

    E．工作复杂化


    正确答案：ABCD
    解析：激励型工作设计法所提出的设计方案往往强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性，同时还强调要围绕社会技术系统来进行工作的构建。

  • 第5题：

    下列关于优秀团队特征的叙述不正确的是( )。

    A．规模小

    B．扩大员工的自主性

    C．有共同的意愿、目标和工作方法

    D．能力互补


    正确答案：B
    解析：组织是一群人集合在一起为了共同的目标而共同工作，它的绩效取决于所有人的努力与合作。因此，一个好的团队具有四个方面的特征：规模小；能力互补；有共同的意愿、目标和工作方法；情愿共同承担责任。

  • 第6题：

    下列属于员工获得的内在报酬的有：（ ）

    A．工作自主性

    B．晋升

    C．表扬

    D．自我成就感


    正确答案：AD

  • 第7题：

    强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的设计方法是( )。

    A．生物型工作设计方法

    B．机械型工作设计方法

    C．直觉运动型工作设计方法

    D．激励型工作设计方法


    正确答案：D
    解析：激励型工作设计方法是强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮岗、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的设计方法。

  • 第8题：

    自主性工作团队对例行工作有很高的自主管理权，包括（ ）。

    A．集体控制工作速度

    B．无须上级管理

    C．可以有人事挑选权

    D．薪酬等级可自行决定


    正确答案：AC

  • 第9题：

    激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括（ ）。

    A.工作扩大化
    B.工作丰富化
    C.工作轮换
    D.自主性工作团队
    E.工作标准化

    答案：A,B,C,D
    解析：
    激励型工作设计法的理论基础主要是人际关系理论和工作特征模型理论。该方法强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性。

  • 第10题：

    特别适合于扁平化和网络化的组织结构的是( )。

    A.工作丰富化
    B.工作扩大化
    C.工作生活质量
    D.自主性工作团队

    答案：D
    解析：
    自主性工作团队是工作丰富化在团体上的应用。自主性工作团队对工作有很高的自主管理权，包括集体控制工作速度、任务分派、休息时间、工作效果的检查方式等，甚至可以有人事挑选权，团队中成员之间互相评价绩效。这种工作设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。

  • 第11题：

    多选题
    激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括()。
    A

    工作扩大化

    B

    工作丰富化

    C

    工作轮换

    D

    自主性工作团队

    E

    工作标准化


    正确答案： B,A
    解析： 激励型工作设计法的理论基础主要是人际关系理论和工作特征模型理论。该方法强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性。

  • 第12题：

    单选题
    自主性工作团队是在（）团体上的应用。
    A

    工作丰富化

    B

    工作满负荷

    C

    横向扩大工作

    D

    纵向扩大工作


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列工作中应该标准化的是:()。

    A.重且急的工作

    B.例行工作

    C.重但缓的工作

    D.无效工作


    正确答案：B

  • 第14题：

    设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。

    A．工作扩大化

    B．工作轮换

    C．工作生活质量

    D．自主性工作团队


    正确答案：D

  • 第15题：

    自主性工作团队是在团体（ ）上的应用。

    A．工作丰富化

    B．工作生活质量

    C．工作扩大化

    D．工作转换


    正确答案：A

  • 第16题：

    工作扩大化主要包括( )等方式。

    A．延长工作周期

    B．增加职位的工作内容

    C．包干负责制

    D．组织自主性团队

    E．构建自然性工作单元


    正确答案：ABC
    解析：工作扩大化是指同水平地扩展工作的范围，让员工从事同一层次上的多项工作，增加工作的多样化，避免职务内容专业化、单一化，最终通过工作再设计达到激励员工的目的。延长工作周期、增加职位的工作内容和包干负责制都属于工作扩大化的方式。

  • 第17题：

    从应用方面来看,瑞士沃尔沃汽车公司在20世纪60年代起就采用的工业设计的应用方法是（ ）。

    A．工作扩大化

    B．工作丰富化

    C．工作自主化

    D．自主性工作团队


    正确答案：D

  • 第18题：

    工作内容的设计包括哪些方面?()

    A.工作的广度

    B.工作的深度

    C.工作的反馈性

    D.工作的完整性

    E.工作的自主性


    参考答案：ABCDE

  • 第19题：

    自主性工作的特性有（ ）。

    A．成员间工作相互关联，整个团队最终对产品负责

    B．绩效的反馈与评价是以整个团队为对象

    C．成员之间易出现磨擦

    D．成员们拥有各种技能，从而能执行所有或绝大部分任务


    正确答案：ABD

  • 第20题：

    激励型工作设计法中，适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是（　　）。

    A.自主性工作团队
    B.工作扩大化
    C.工作丰富化
    D.工作轮换

    答案：A
    解析：
    自主性工作团队是工作丰富化在团体上的应用，对工作有很高的自主管理权，包括集体控制工作速度、任务分派、休息时间、工作效果的检查方式等，甚至可以有人事挑选权，团队中成员之间互相评价绩效。这种工作设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。

  • 第21题：

    激励型工作设计法提高工作激励性的方式包括()。

    A:工作扩大化
    B:工作丰富化
    C:工作轮换
    D:自主性工作团队
    E:工作标准化

    答案：A,B,C,D
    解析：
    激励型工作设计法的理论基础主要是人际关系理论和工作特征模型理论。该方法强调通过工作扩大化、工作丰富化、工作轮换、自主性工作团队、工作生活质量等方式来提高工作的激励性。

  • 第22题：

    自主性工作团队分为两种类型：（）。


    正确答案:综合性工作团队和自我管理的工作团队

  • 第23题：

    填空题
    自主性工作团队分为两种类型：（）。

    正确答案： 综合性工作团队和自我管理的工作团队
    解析： 暂无解析

相关内容