商品流通企业战略选择过程中,当企业的目标是为了获得成本领先的战略优势时,适合选择的商业运作模式是( )。
A.连锁经营
B.独立经营
C.横向合并
D.战略联盟
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
( )是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
第5题:
()不是企业战略方案的基本类型。
第6题:
可供组织选择的基本战略有()。
第7题:
商品流通企业的经营层战略选择有()。
第8题:
确定企业使命
战略分析
战略选择及评价
成本选择
战略实施及控制
第9题:
扩张型战略
收缩型战略
稳定型战略
差别化战略
成本领先战略
第10题:
组合型战略
稳定型战略
差异化战略
专一经营战略
成本领先战略
第11题:
确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
第12题:
成本领先战略
差别化战略
商品流通企业战略
专一经营战略
第13题:
第14题:
第15题:
美国某企业在经历了经济危机的寒冬后,决定将战略转向亚太地区,以其技术领先优势占领市场。在转向亚太地区的过程中,公司需要对当地的政治、经济、社会文化等方面做全面的了解,制定并选择适合的战略,使企业重新焕发生机。企业战略管理的过程包括几方面的内容,并简述各方面的内涵。
第16题:
商品流通企业的公司层战略有多种战略选择,主要是()。
第17题:
按照波特的竞争优势理论,企业的竞争优势可以通过()基本战略获得。
第18题:
商品流通企业战略管理过程的阶段可分为()。
第19题:
选择企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的()
第20题:
商品流通企业战略目标
商品流通企业战略管理
商品流通企业战略决策
商品流通企业战略预测
第21题:
确定企业使命阶段
战略分析阶段
战略选择阶段
成本选择阶段
战略实施及控制阶段
第22题:
客户战略
总成本领先战略
歧异战略
目标集聚战略
第23题:
确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进
第24题:
战略措施
战略目标
战略水平
战略负责人