美国政府绩效评价的内容主要包括( )。A．立项决策评价B．经济效益评价C．综合影响评价D．持续性和长期性评价E．资金周转速度评价

【精析】项目竣工验收和总结评价阶段项目的后评价工作具体包括：①过程评价。咨询工程师按业 主委托对项目全过程进行组织回顾和总结，总结经验和教训。②绩效评价。对项目的效果和效益进行分 析和评价。对照项目可行性研究评估结论和主要指标，找出变化和差别，并分析原因。③持续性评价。对 项目建成后与国民经济发展的适应能力进行研究，对项目是否能够持续发展进行分析，并在此基础上提 出项目可持续发展所需创造的条件。④在以上评价的基础上提出项目发展的对策建议，供委托方与有关 方参考。

建设项目竣工投产后，一般经过l～2年的生产运营，要进行一次系统的项目后评价，主要内容包括：影响评价，经济效益评价，过程评价。项目后评价一般按三个层次实施，即项目法人的自我评价、项目行业的评价、计划部门(或主要投资方)的评价。通过建设项目的后评价以达到肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的。

美国政府绩效评价的内容非常广泛，主要包括立项决策评价、经济效益评价、综合影响评价、持续性和长期评价。

美国绩效评价的内容非常广泛，主要包括：①立项决策评价，主要是评价项目立项的合理性；②经济效益评价，主要是评价项目的获利能力、成本效益情况等；③综合影响评价，主要是评价项目运营对地区、行业的经济发展，对项目周边自然环境及相关社会环境的影响；④持续性和长期评价，即评价项目完成后，是否可对经济和社会产生持续或长期的影响。