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  • 第1题:

    从决策风格的角度讲,( )的决策者具有较高的模糊耐受性,对人和社会也较为关注。

    A.指导型

    B.分析型

    C.概念型

    D.行为型


    正确答案:D

  • 第2题:

    决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注,这是以下( )决策风格。

    A.行为型

    B.概念型

    C.分析型

    D.指导型


    正确答案:A

  • 第3题:

    史蒂夫的决策风格更倾向于( )。

    A.指导型

    B.分析型

    C.概念型

    D.行为型


    正确答案:C

  • 第4题:

    如果决策者喜欢公开交换意见的环境,喜欢口头而非书面的信息,不喜欢困难的决策,则这种领导者决策风格属于()

    A.行为型决策风格

    B.概念型决策风格

    C.指导型决策风格

    D.分析型决策风格


    正确答案:A
    本题考查决策风格的四类形式。决策者
    喜欢公开交换意见的环境,喜欢口头而非书面的信息,不喜欢困难的决策,这种领导者决策风格属于行为型决策风格。因此选A。

  • 第5题:

    在决策风格模型中,决策者有较高的模糊耐受性并且倾向于对人和社会关注,这种决策风格是( )。

    A.指导型
    B.分析型
    C.概念型
    D.行为型

    答案:C
    解析:
    本题考查决策风格的四类形式。概念型决策者具有较高的模糊耐受性,并且倾向于对人和社会的关注。因此选C。

  • 第6题:

    下列选项中,属于决策风格的是( )。

    A.独裁型
    B.概念型
    C.指导型
    D.分析型
    E.民主型

    答案:B,C,D
    解析:
    决策风格从价值取向和模糊耐受性两个维度出发,得到指导型、分析型、概念型和行为型四种决策风格。

  • 第7题:

    决策风格中,决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是( )。

    A.指导型
    B.分析型
    C.概念型
    D.行为型

    答案:B
    解析:
    本题考査决策风格的内容。决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向是分析型领导风格的特点。

  • 第8题:

    决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身,这种决策风格属于( ):

    A.指导型
    B.分析型
    C.概念型
    D.行为型

    答案:A
    解析:
    本题考查决策风格。根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为:指导型、分析型、概念型、行为型。其中,指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。

  • 第9题:

    决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身,属于( )决策风格。

    A.指导型
    B.分析型
    C.概念型
    D.行为型

    答案:A
    解析:
    指导型决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身。解决问题的时候一般是有效的、合乎逻辑的、程序化的和系统的。这样的决策者喜欢关注事实,迅速完成工作;同时也是行动取向的,关注近期效果;喜欢使用权力,喜欢有控制感。一般来说,指导型的决策者也会表现出独裁的领导风格。

  • 第10题:

    在决策风格模型中,决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注,这种决策风格是( )。

    • A、指导型
    • B、分析型
    • C、概念型
    • D、行为型

    正确答案:C

  • 第11题:

    单选题
    在决策风格模型中,决策者有较高的模糊性与对人和社会的关注,这种决策风格是( )。
    A

    指导型

    B

    分析型

    C

    概念型

    D

    行为型


    正确答案: C
    解析: 本题考查决策风格的四类形式。概念型决策者具有较高的模糊耐受性与对人和社会的关注。因此选C。

  • 第12题:

    单选题
    如果决策者喜欢公开交换意见的环境,喜欢口头而非书面的信息.不喜欢困难的决策,则这种领导者决策风格属于( )。
    A

    行为型决策风格

    B

    概念型决策风格

    C

    指导型决策风格

    D

    分析型决策风格


    正确答案: D
    解析: 本题考查决策风格的四类形式。决策者喜欢公开交换意见的环境,喜欢口头而非书面的信息,不喜欢困难的决策,这种领导者决策风格属于行为型决策风格。因此选A。

  • 第13题:

    根据决策风格理论,小王的决策风格属于( )。

    A.指导型

    B.分析型

    C.概念型

    D.行为型


    正确答案:C
    解析:根据决策风格理论,小王的决策风格属于概念型。

  • 第14题:

    决策者有较高的模糊耐受性和很强的技术取向,这属于下列()决策风格。

    A.分析型

    B.指导型

    C.概念型

    D.行为型


    正确答案:A

  • 第15题:

    决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注人和社会,属于( )决策风格。

    A.指导型

    B.分析型

    C.概念型

    D.行为型


    正确答案:D

  • 第16题:

    小张发现,他的领导在做决策时收集尽可能多的信息,与尽可能多的人进行讨论,而且擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于()。

    A.概念型
    B.指导型
    C.分析型
    D.行为型

    答案:A
    解析:
    本题考查决策风格。概念型:决策者具有较高的模糊耐受性,并且倾向对人和社会的关注。在解决问题的时候视角宽阔,喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。他们为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论,然后根据直觉进行决策。同时他们喜欢冒险,擅长使用创新的方法解决问题。不过,有时候他们在进行决策时会陷入空想和犹豫不决。

  • 第17题:

    根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为( )。

    A.指导型B.概念型

    C.分析型D.行为型

    E.合作型

    答案:A,B,C,D
    解析:
    根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合,决策风格可以分为:指导型、分析型、概
    念型和行为型。

  • 第18题:

    在决策风格模型中,决策者有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,这种决策风格是( )。

    A.指导型
    B.分析型
    C.概念型
    D.行为型

    答案:B
    解析:
    本题考查决策风格的四类形式。分析型决策者有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向.因此选B.

  • 第19题:

    决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向,其决策风格属于()。

    A.指导型
    B.分析型
    C.概念型
    D.行为型

    答案:B
    解析:
    分析型的决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向。

  • 第20题:

    决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身决策风格是()。


    A.指导型

    B.分析型

    C.概念型

    D.行为型

    答案:A
    解析:
    本题考查决策风格的判断。

    指导型决策风格—决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身,A项符合题意;

    B项分析型决策风格—决策者具有较高的模糊耐受性及很强的任务和技术取向;

    C项概念型决策风格—决策者具有较高的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注;

    D项行为型决策风格—决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。

  • 第21题:

    如果决策者喜欢公开交换意见的环境,喜欢口头而非书面的信息.不喜欢困难的决策,则这种领导者决策风格属于( )。

    • A、行为型决策风格
    • B、概念型决策风格
    • C、指导型决策风格
    • D、分析型决策风格

    正确答案:A

  • 第22题:

    单选题
    在决策风格模型中,决策者有较高的模糊耐受性与对人和社会的关注,这种决策风格是(  )。
    A

    指导型

    B

    分析型

    C

    概念型

    D

    行为型


    正确答案: D
    解析:
    在决策风格模型中有四种不同的决策风格:①指导型,决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身;②分析型,决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向;③概念型,决策者具有较高的模糊耐受性,并且倾向于对人和社会的关注;④行为型,决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。

  • 第23题:

    多选题
    根据决策风格理论,小李的决策风格属于(  )。
    A

    指导型

    B

    分析型

    C

    概念型

    D

    行为型


    正确答案: C,A
    解析:
    领导者在价值取向与模糊耐受性这两个维度上各有高低的区分,组合起来,可以得到四种不同的决策风格:①指导型,决策者具有较低的模糊耐受性水平,倾向于关注任务和技术本身;②分析型,决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向;③概念型,决策者具有较高的模糊耐受性,并且倾向于对人和社会的关注;④行为型,决策者具有较低的模糊耐受性,倾向于对人和社会的关注。