该企业只有一个质检员张某,其按工作计划工作了1天后,因家人住院需请假3天,为了保证工期,在与张某充分沟通的基础上,该部门领导最合理的做法是( )。A.批准张某休假1天B.批准张某休假2天C.批准张某休假3天D.不批准张某休假,派一名组装工到医院照顾张某家人

题目

该企业只有一个质检员张某,其按工作计划工作了1天后,因家人住院需请假3天,为了保证工期,在与张某充分沟通的基础上,该部门领导最合理的做法是( )。

A.批准张某休假1天

B.批准张某休假2天

C.批准张某休假3天

D.不批准张某休假,派一名组装工到医院照顾张某家人


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  • 第1题:

    阅读下列说明,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】张某是M公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作,该项目经过工作分解后,范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,张某拟采用网络计划技术对项目进行进度管理。经过分析,张某得到了一张工作计划表,如下表所示。

    事件1:为了标明各活动之间的逻辑关系,计算工期,张某将任务及有关属性用以下样图表所示,然后根据工作计划表,绘制单代号网络图。

    其中,ES表示最旱开始时间,EF表示最旱结束时间;LS表示最迟开始时间,LF表示最迟结束时间;DU表示工作历时,ID表示工作代号。事件2:张某的工作计划得到了公司的认可,但是项目建设方(甲方)提出,因该项目涉及融资,希望项目工期能够提前2天,并可额外支付8万元的项目款。事件3:张某将新的项目计划上报给了公司,公司请财务部估算项目的利润。[问题 1](8分)(1)请按照事件1的要求,帮助张某完成此项目的单代号网络图。(2)指出项目的关键路径和工期。[问题 2](6分)在事件2中,请简要分析张某应如何调整工作计划,才能满足建设方的工期要求,又尽量节省费用。[问题 3](6分)请指出事件3中,财务部估算的项目利润因工期提前变化了多少,为什么?


    答案:
    解析:
    [问题 1]关键路径为ACDGH,工期为44天。

    [问题 2]答:应将C压缩1天,D压缩1天。[问题 3]答:利润增加5万元,因为缩短C,D工期各一天,会增加5万元的费用(3+2),但是节约了间接费用2万元(每天的间接费用为1万元),且客户额外支付8万元的项目款,因此,项目的利润增加了5万元(8+2-5)=5。

  • 第2题:

    甲企业与张某协商解除劳动合同,张某在甲企业工作了1年2个月,在解除合同前12个月张某月平均工资为3000元。根据《劳动合同法》,该企业应当给予张某经济补偿( )。

    A.3000元
    B.4500元
    C.6000元
    D.9000元

    答案:B
    解析:
    经济补偿的标准,按劳动者在本单位工作的年限,每满1年支付1个月工资的标准向劳动者支付。6个月以上不满1年的,按1年计算;不满6个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资3倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资3倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过12年。月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月的平均工资。 3000*1.5=4500元

  • 第3题:

    为了创业企业的业务需要,创业者王某找到其大学同学李某做保证担保。因李某在合同保证人一栏写上“负责解决”,并签字,所以李某是该合同的保证人。该说法是()。


    正确

  • 第4题:

    张某是M公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作,该项目经过工作分解后,范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,张某拟采用网络计划技术对项目进行进度管理。经过分析,张某得到了一张工作计划表,如下表所示。



    事件1:为了标明各活动之间的逻辑关系,计算工期,张某将任务及有关属性用以下样图表所示,然后根据工作计划表,绘制单代号网络图。



    其中,ES表示最旱开始时间,EF表示最旱结束时间;LS表示最迟开始时间,LF表示最迟结束时间;DU表示工作历时,ID表示工作代号。事件2:张某的工作计划得到了公司的认可,但是项目建设方(甲方)提出,因该项目涉及融资,希望项目工期能够提前2天,并可额外支付8万元的项目款。事件3:张某将新的项目计划上报给了公司,公司请财务部估算项目的利润。【问题1】(10分)(1)请按照事件1的要求,帮助张某完成此项目的单代号网络图。(2)指出项目的关键路径和工期。【问题2】(5分)在事件2中,请简要分析张某应如何调整工作计划,才能满足建设方的工期要求,又尽量节省费用。【问题3】(5分)请指出事件3中,财务部估算的项目利润因工期提前变化了多少,为什么?


    答案:
    解析:
    【问题1】关键路径为ACDG日,工期为44天。



    【问题2】答:应将C压缩1天,D压缩1天。【问题3】答:利润增加5万元,因为缩短C,D工期各一天,会增加5万元的费用(3+2),但是节约了间接费用2万元(每天的间接费用为1万元),且客户额外支付8万元的项目款,因此,项目的利润增加了5万元(8+2-5)=5。

  • 第5题:

    张某是M公司的项目经理,有着丰富的项目管理经验,最近负责某电子商务系统开发的项目管理工作,该项目经过工作分解后,范围已经明确。为了更好地对项目的开发过程进行监控,保证项目顺利完成,张某拟采用网络计划技术对项目进行进度管理。经过分析,张某得到了一张工作计划表,如下表所示。

    事件1:为了标明各活动之间的逻辑关系,计算工期,张某将任务及有关属性用以下样图表所示,然后根据工作计划表,绘制单代号网络图。

    其中,ES表示最早开始时间,EF表示最早结束时间;LS表示最迟开始时间,LF表示最迟结束时间;DU表示工作历时,ID表示工作代号。事件2:张某的工作计划得到了公司的认可,但是项目建设方(甲方)提出,因该项目涉及融资,希望项目工期能够提前2天,并可额外支付8万元的项目款。事件3:张某将新的项目计划上报给了公司,公司请财务部估算项目的利润。【问题1】(13分)(1) 请按照事件1的要求,帮助张某完成此项目的单代号网络图。(2) 指出项目的关键路径和工期。【问题2】(6分)在事件2中,请简要分析张某应如何调整工作计划,才能满足建设方的工期要求,又尽量节省费用。【问题3】(6分)请指出事件3中,财务部估算的项目利润因工期提前变化了多少,为什么?


    答案:
    解析:
    【问题1】关键路径为ACDGH,工期为44天。

    【问题2】应将C压缩1天,D压缩1天。【问题3】利润增加5万元,因为缩短C,D工期各一天,会增加5万元的费用(3+2),但是节约了间接费用2万元(每天的间接费用为1万元),且客户额外支付8万元的项目款,因此,项目的利润增加了5万元(8+2-5)=5。