负责收集和分析各种数据，提出和评价各种可行的战略选择的人员是（ ）。A．高层管理者B．职能部门经理C．普通员工D．专职计划人员

题目

负责收集和分析各种数据，提出和评价各种可行的战略选择的人员是（ ）。

A．高层管理者

B．职能部门经理

C．普通员工

D．专职计划人员

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1.在战略管理者中，有一类人员的工作主要是负责收集和分析数据，提出可行性战略选择，这类人员属于( )。A．董事全B．高层管理者C．事业部经理D．专职计划人员

2.该公司的决策层是战略管理的主体，负责战略的制定、战略实施的领导、战略实施过程的监督和评价。该公司的战略管理主体包括( )。A．董事会B．高层管理者C．专职计划人员D．一般职工

3.为了加强数据处理部门与管理者的联系，应通过各种手段来加强______和最高层管理者之间的沟通。

4.在明确了数据库应用系统的任务目标和系统范围之后，需要进行项目的可行性分析，关于可行性分析，下列说法错误的是______。A．经济可行性分析是指对项目进行成本效益分析，其中项目成本一般包括开发费用、软硬件购置费用、安装调试及维护费用B．技术可行性分析一般以系统的性能要求为主要依据，对系统的软件、硬件和技术方案做出评估和选择建议C．操作可行性分析的主要目的在于论证系统开发是否具备所需要的人员、软件、硬件和工作环境等条件D．开发方案选择的目的在于提出并评价实现系统的各种开发方案，并从中选择出合理的方案

更多“负责收集和分析各种数据,提出和评价各种可行的战略选择的人员是( )。 A.高层管理者 B.职 ”相关问题

  • 第1题：

    该公司的的决策层是战略管理的主体，负责战略的制定、战略实施的领导、战略实施过程的监督和评价。该公司的战略管理主体包括（ ）。

    A.董事会

    B.高层管理者

    C.专职计划人员

    D.一般职工


    正确答案：ABC

  • 第2题：

    管理信息系统是管理者为实现功能,将相关的各种内,外部信息进行收集、选择、分析、加工、存储、整理和传播的系统过程。()

    此题为判断题(对，错)。


    参考答案：正确

  • 第3题：

    12、内部环境分析帮助企业战略管理者确认企业所面临的各种重要的机会和威胁，使他们有可能按照“趋利避害”的原则激发各种可能的战略选择，解决企业有可能在战略上做什么的问题。


    ×

  • 第4题：

    在战略管理者中，有一类人员的工作主要是负责收集和分析数据，提出可行性战略选择，这类人员属于（ ）。

    A．董事会

    B．高层管理者

    C．专职计划人员

    D．事业部经理


    正确答案：C

  • 第5题：

    内部环境分析帮助企业战略管理者确认企业所面临的各种重要的机会和威胁，使他们有可能按照“趋利避害”的原则激发各种可能的战略选择，解决企业有可能在战略上做什么的问题。


    企业应该如何选择战略才能更有效地整合企业有限资源与能力，以创造最大的价值;企业竞争优势是否会因为竞争对手的模仿或者外部环境的变化而被弱化或者侵蚀;企业在什么情况下,竞争优势和核心专长有可能转变成为劣势和阻碍;企业应该将如何利用有限的资金、精力来保持竞争优势

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