实施集体激励计划所面临的一个主要问题是( )。A．对员工集体的产出往往很难进行衡量B．集体激励计划只能针对规模较大的群体C．集体激励计划不利于培养员工的合作精神D．如果集体规模过大，则搭便车的问题可能会很严重

题目

实施集体激励计划所面临的一个主要问题是( )。

A．对员工集体的产出往往很难进行衡量

B．集体激励计划只能针对规模较大的群体

C．集体激励计划不利于培养员工的合作精神

D．如果集体规模过大，则搭便车的问题可能会很严重

相似考题

1.班集体舆论是班集体生活与成员意志的反映，正确的班集体舆论对每个成员有（ ）A．约束、感染、同化作用B．约束、激励、同化作用C．约束、感染、同化、激励作用D．约束、感染、激励、协同作用

2.在晨会中激励士气时,店长正确的做法是:()。A.先说个人，再说集体B.先说集体，再说个人C.只表扬典型个人D.只表扬整个集体

3.以人为中心的变革措施主要包括哪些()。A.调查反馈、群体建议、咨询活动B.群体决策、激励C.调查研究、集体活动D.集休活动、激励

4.集体激励计划在（ ）中运用的有效性会更高。A．大规模员工群体B．小规模员工群体C．老企业D．新企业

更多“实施集体激励计划所面临的一个主要问题是( )。A．对员工集体的产出往往很难进行衡量B．集体激励计划只能针对规模较大的群体C．集体激励计划不利于培养员工的合作精神D．如果集体规模过大，则搭便车的问题可能会很严重”相关问题

  • 第1题：

    简单的劳动力供给行为模型无法解释群体对于员工个人的激励所产生（ ）。

    A．员工在群体内部的公平比较问题

    B．员工的自我激励问题

    C．员工对于群体的忠诚问题

    D．员工在群体中的搭便车问题


    正确答案：ACD

  • 第2题：

    以下选项中不属于集体激励计划的是( )。

    A.利润分享计划

    B.收益分享计划

    C.黄金降落伞

    D.员工持股


    参考答案：C

  • 第3题：

    难以对个人的产出进行衡量将会成为（ ）实施的一个障碍。
    A.计时工资计划 B.福利计划
    C.个人激励工资计划 D.集体激励计划


    答案：C
    解析：
    常见的个人奖励计划有：计件制、计时制、佣金制、管理激励计划和行为鼓励计划。个人奖励计划的优点是：个人奖励计划降低了监督成本，能够更好地预测和控制劳动力成本，而且较易操作，易于沟通。同时个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中。个人奖励计划的缺点是：由于现代企业中职位性质的不断变化，一些职位很难再以物质产出的方式区分员工的个人绩效。

  • 第4题：

    从薪酬战略与企业发展阶段关系来看，处于初创阶段的企业所采取的薪酬策略是（）

    • A、个人激励
    • B、集体激励
    • C、个人—集体激励
    • D、奖励成本控制

    正确答案:B

  • 第5题：

    能够降低部门间引发嫉妒的可能性，并且员工更可能认同公司及公司目标的激励计划是（）

    • A、个人激励计划
    • B、集体激励计划
    • C、全厂范围的激励计划
    • D、高工资率计划

    正确答案:C

  • 第6题：

    集体激励计划


    正确答案: 集体激励计划是将员工的薪酬与所在集体的绩效相联系，并以集体绩效为主要激励对象的激励。

  • 第7题：

    T企业针对员工不同年龄段、不同家庭需求状况，设计出一系列的福利项目，包括非工作时间报酬、各种服装津贴、交通津贴、集体旅游等激励项目，让员工选择，T企业的做法属于（）

    • A、特殊性福利计划
    • B、附加型福利计划
    • C、菜单式福利计划
    • D、项目奖金计划

    正确答案:C

  • 第8题：

    难以对个人的产出进行衡量将会成为（　）实施的一个障碍。

    • A、计时工资计划 
    • B、福利计划 
    • C、个人激励工资计划 
    • D、集体激励计划

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    难以对个人的产出进行衡量将会成为（　）实施的一个障碍。
    A

    计时工资计划 

    B

    福利计划 

    C

    个人激励工资计划 

    D

    集体激励计划


    正确答案： D
    解析： 常见的个人奖励计划有：计件制、计时制、佣金制、管理激励计划和行为鼓励计划。个人奖励计划的优点是：个人奖励计划降低了监督成本，能够更好地预测和控制劳动力成本，而且较易操作，易于沟通。同时个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中。个人奖励计划的缺点是：由于现代企业中职位性质的不断变化，一些职位很难再以物质产出的方式区分员工的个人绩效。

  • 第10题：

    单选题
    以人为中心的变革措施主要包括哪些（　）
    A

    调查反馈、群体建议、咨询活动

    B

    群体决策、激励

    C

    调查研究、集体活动

    D

    集体活动、激励


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    填空题
    团队集体激励常见的形式包括利润分享计划和（）

    正确答案： 增益分享计划
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    T企业针对员工不同年龄段、不同家庭需求状况，设计出一系列的福利项目，包括非工作时间报酬、各种服装津贴、交通津贴、集体旅游等激励项目，让员工选择，T企业的做法属于（）
    A

    特殊性福利计划

    B

    附加型福利计划

    C

    菜单式福利计划

    D

    项目奖金计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    个人激励计划不利于员工对（ ）的重视。

    A．个人的产出水平

    B．同事的产出水平

    C．组织的整体绩效

    D．产品的质量


    正确答案：BCD

  • 第14题：

    通常需要对员工进行较为严格的监督或者通过培养员工的忠诚感来配合实施的工资制度是()。

    A:计时工资
    B:计件工资
    C:集体奖励计划
    D:个人奖励计划

    答案：A
    解析：
    计时工资是指按计时工资标准和工作时间支付给个人的劳动报酬。根据计算工资的时间单位的不同，计时工资可分为月工资制、日工资制和小时工资制。计时工资的特点是操作简单易行，适用于任何企业和工种。

  • 第15题：

    首席审计官(CAE)一直在考虑对审计人员实施一个激励计划。然而，预算限制要求目标建立在审计师很难达到的水平上。CAE的最佳行动方案是：

    A.征求员工意见，然后视情况继续或中止。
    B.继续执行激励计划并通知员工。
    C.继续执行激励计划，但不通知员工。
    D.不实施激励计划。

    答案：A
    解析：
    A正确。期望理论指出，如果员工感觉到存在一个能获取有意义的回报的合理机会，那么动机就会得到强化。通过在实施前征求员工意见，首席审计官可以评估达到这些目标所需的努力相对于回报来说是否过度。

  • 第16题：

    团队集体激励常见的形式包括利润分享计划和（）


    正确答案:增益分享计划

  • 第17题：

    集体激励计划不包括（）。

    • A、红利与股票期权
    • B、利润分享计划
    • C、增益分享计划
    • D、员工持股计划

    正确答案:A

  • 第18题：

    “搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患。

    • A、集体激励
    • B、代表激励
    • C、物质激励
    • D、特殊激励

    正确答案:A

  • 第19题：

    以人为中心的变革措施主要包括哪些（　）

    • A、调查反馈、群体建议、咨询活动
    • B、群体决策、激励
    • C、调查研究、集体活动
    • D、集体活动、激励

    正确答案:A

  • 第20题：

    在员工激励中，客房部各级管理人员要特别注意（）。

    • A、激励要有广泛性、针对性
    • B、激励要讲究公平、公正、公开
    • C、激励要提倡集体之间的竞争
    • D、激励要把握分寸和效果

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    名词解释题
    集体激励计划

    正确答案： 集体激励计划是将员工的薪酬与所在集体的绩效相联系，并以集体绩效为主要激励对象的激励。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    能够降低部门间引发嫉妒的可能性，并且员工更可能认同公司及公司目标的激励计划是（）
    A

    个人激励计划

    B

    集体激励计划

    C

    全厂范围的激励计划

    D

    高工资率计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    “搭便车”行为是（）计划中面对的重大隐患。
    A

    集体激励

    B

    代表激励

    C

    物质激励

    D

    特殊激励


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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