如采用乐观准则来决策，选择的商品大类事（ ） A．甲 B．乙 C．丙 D．丁
题目
如采用乐观准则来决策，选择的商品大类事（ ） A．甲 B．乙 C．丙 D．丁
相似考题
更多“如采用乐观准则来决策,选择的商品大类事( ) A.甲 B.乙 C.丙 D.丁 ”相关问题
-
第1题：
如采用后悔值原则，选择的商品大类是（ ）。 A．甲 B．乙 C．丙 D．丁
正确答案：D
根据后悔值原则具体选择步骤如下：
（1）确定各自然状态下的最大收益值分别是：
畅销：5000
一般：2000
滞销：100
（2）计算后悔值：
每个自然状态下的理想最大收益值与它在其他方案的收益值之差所形成的损失值，称为“后悔值”。
（3）确定各方案的最大后悔值：
自然状态各经营品种的预计损益值（万元） 甲 乙 丙 丁 畅销 5000-3000=2000 5000-5000=0 5000-3000=2000 5000-4000=1000 一般 2000-1000=1000 2000-500=1500 2000-2000=0 2000-1000=1000 滞销 100-(-800)=900 100-(-1000)=1100 100-(-200)=300 100-100=0
甲方案：2000
乙方案：1500
丙方案：2000
丁方案：1000
（4）选择后悔值最小的方案为最优的方案，因此丁方案后悔值“1000”是最小的，因此选择丁方案为最优的方案。
-
第2题：
分管采购的副经理认为市场需求状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策。因此，他选择经营商品的大类是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
正确答案：D
解析：悲观准则的原则是“小中取大”，即考虑最差状态下选择最小损失值或最大收益值。故根据表格中需求量最低的时候，收益值最大的是丁类商品。
-
第3题：
共用题干
某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案，估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系，并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。
总经理听了两位副总经理的决策意见，他认为市场需求状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策。他选择的商品大类是()。
A:甲
B:乙
C:丙
D:丁答案：C解析：甲方案的折中损益值=5000*35%-800*65%=1230；同样乙方案的折中损益值为2050；丙方案的折中损益值为3000；丁方案的折中损益值为1025。丙方案的折中损益值最大。所以应选择丙方案。
等概率即是每种需求状况发生的概率相同，本案例中需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，每种情况的概率即为1/3。则：丙方案等概率损益值=3000*1/3+3000*1/3+3000*1/3=3000；甲方案等概率的损益值=5000*1/3+200*1/3-800*1/3=1466.7，同样可得出乙方案、丁方案的等概率损益值。丙方案等概率的收益值最大。
四个方案在市场需求最不好状态下的收益值分别是-800、1000、3000、500，从中选收益最好的方案，即丙方案。 -
第4题：
总经理听了两位副总经理的决策意见后，讲了自己的看法，他认为市场需求的状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策，他选择的商品大类是( )。
A.甲 B.乙
C丙 D.丁
正确答案：C
-
第5题：
董事长在听取了各方意见后，认为市场需求的状况不乐观，风险较大，应采取悲观准则来决策，他选择的商品种类是（ ）。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
正确答案：D
悲观准则，又称“小中取大”准则。首先从每一个方案中选择一个在不同自然状态下的最小收益值(或最大损失值)，作为评价方案的基础。然后从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中，选择一个收益值最大(或损失值最小)的方案，作为比较满意的方案。从表中数据可知，丁品种在需求量较低的情形下的损益值为80万元，最大，所以丁品种为最佳方案。