更多“是否进行并购决策首先决定于并购的( )。 A.机会成本 B.成本与效益 C.风险分析 D.性质分析 ”相关问题
  • 第1题:

    公司通过与财务顾问合作,依据公司行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位,形成并购策略。进行公司并购需求分析、并购目标的特征模式,及并购方向的选择与安排属于并购流程中的( )。

    A.并购目标选择
    B.并购决策阶段
    C.并购时机选择
    D.并购初期工作

    答案:B
    解析:
    并购决策阶段:公司通过与财务顾问合作,依据公司行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位,形成并购策略。进行公司并购需求分析、并购目标的特征模式,及并购方向的选择与安排。

  • 第2题:

    某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家,在制定并购案时,公司管理层提出进行并购的风险很大,需要提前做好准备,分析可能导致并购失败的原因,防患于未然。下列各项中,可能导致并购失败的有(  )。

    A.并购后不能很好地进行企业整合
    B.没有获取规模经济
    C.决策不当
    D.支付过高的并购费用

    答案:A,C,D
    解析:
    并购失败的主要原因包括:(1)决策不当;(2)并购后不能很好地进行企业整合;(3)支付过高的并购费用;(4)跨国并购面临政治风险。选项B与本题无关。

  • 第3题:

    14、下列不属于短期生产经营分析的是()。

    A.并购决策分析

    B.销售定价决策分析

    C.亏损产品是否停产的决策分析

    D.库存决策分析


    并购决策分析

  • 第4题:

    并购项目评价的核心内容之一是(),这是决定并购企业股权转让价格的关键。

    A.并购成本分析
    B.并购企业价值评估
    C.并购企业自身的效益
    D.并购后的协同效应分析

    答案:B
    解析:
    并购项目主要强调对并购企业的评估和并购后的协同效应分析,在企业发展战略指导下,研究重点如下:
    1)并购企业所处行业地位与竞争对手,行业发展趋势,市场格局与前景等。
    2)并购项目评价的核心内容之一是并购企业价值评估,这是决定并购企业股权转让价格的关键。

  • 第5题:

    某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家,在制定并购方案时,公司管理层提出进行并购的风险很大,需要提前做好准备,分析可能导致并购失败的原因,防患于未然。下列各项中,可能导致并购失败的有(  )。

    A.并购后不能很好地进行企业整合
    B.没有获取规模经济
    C.决策不当
    D.支付过高的并购费用

    答案:A,C,D
    解析:
    并购失败的主要原因:①决策不当;②并购后不能很好地进行企业整合;③支付过高的并购费用;④跨国并购面临政治风险。选项B与本题无关。