更多“该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为( )。 A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.方案4 ”相关问题
  • 第1题:

    该企业取得最大经济效益的决策方案为( )。

    A.方案一

    B.方案二

    C.方案三

    D.三者均可


    正确答案:A

  • 第2题:

    某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四种备选方案,每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表,畅销、平销、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2。

    该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案是()。

    A.方案1
    B.方案2
    C.方案3
    D.方案4

    答案:C
    解析:
    期望损益决策法是通过计算各个方案的期望损益值,并以此为依据,选择收益最大或者损失最小的方案作为最佳评价方案。方案1、2、3、4的期望收益分别为248万元、468万元、570万元、518万元,所以选方案3。

  • 第3题:

    该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案为(  )。

    A.方案1
    B.方案2
    C.方案3
    D.方案4

    答案:C
    解析:
    方案1期望收益-=(400×0.3+200×0.5-20×0.2)×3-400=248(万元)。
    方案2期望收益=(300×0.3+180×0.5+60×0.2)×4-300=468(万元)。
    方案3期望收益=(230×0.3+150×0.5+50×0.2)×5-200=570(万元)。
    方案4期望收益=(150×0.3+100×0.5+40×0.2)×6-100=518(万元)。
    可知方案3为最佳。

  • 第4题:

    某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品.拟生产三种不同型号的电视机产品,有四种备选方案,每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表,畅销、平销、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2。



    该公司可以取得最大期望经济效益的决策方案是( )

    A.方案1
    B.方案2
    C.方案3
    D.方案4

    答案:C
    解析:
    期望损益决策法是通过计算各个方案的期望损益值,并以此为依据,选择收益最大或者损失最小的方案作为最佳评价方案。方案1、2、3、4的期望收益分别为248万元、468万元、570万元、518万元,所以选方案3。

  • 第5题:

    共用题干
    某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四种备选方案,每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示,畅销、一般、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2。

    根据以上资料,回答下列问题:

    该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案是()。
    A:方案1
    B:方案2
    C:方案3
    D:方案4

    答案:C
    解析:
    集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略;稳定战略是指受经营环境和内部资源条件的限制,企业基本保持目前的资源分配和经营业绩水平的战略。按照这种战略,企业目前的经营方向、业务领域、市场规模、竞争地位及生产规模大致不变。该企业在联合前十年来一直只生产电视显像管,属于集中、稳定战略。
    前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式,企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织。电视机企业是显像管企业的输出端企业,因此该战略属于前向一体化。
    方案1期望收益=(400*0.3+200*0.5-20*0.2)*3-400=248万元
    方案1、2、3、4的期望收益分别为248万元、468万元、570万元、518万元,所以选方案3。
    此题考查了经营决策的内容。