员工晋升到某一职位后,缺乏该职位所需的工作能力,无法胜任该职位工作,这一现象在管理学中称为( )。
A.菲尔德原理
B.泰勒原理
C.彼德原理
D.亚当·斯密原理
第1题:
第2题:
在管理职位描述问卷法中,用来衡量某一管理工作(职位)相对其他工作(职位)而言对组织的贡献度有多大的管理职位因子是()。
工作评价因子
略
第3题:
在最终组织设计的结果中,用以说明组织内部的某一特定职位的责任、义务、权力及工作关系的书面文件,称为()。
第4题:
在人事分类制度中,职位分类的依据是()
第5题:
晋升是指员工由于工作业绩出色和本人的要求,由原来的职位上升到另一个较高的职位。()
第6题:
下列哪个问题是经理在基于胜任素质的职位分析的基础上编写职位描述时最可能会提出的?()
第7题:
进行工作分析时,选取标杆职位的参考标准不包括( )。
第8题:
职位说明书应根据现有任职者的工作内容和能力素质水平编写
每名员工的职位说明书都因个人实际情况的不同而有所差异
职位说明书中的任职资格是履行该职位工作职责的最低要求
编制职位说明书之前应对各职位的劳动强度进行测定
第9题:
“上山型”职位
“下山型”职位
“平路型”职位
以上都不对
第10题:
第11题:
职位分析问卷法
职位定位分析法
关键事件技术法
工作要素分析法
第12题:
晋升
职位转换
人才储备
工作扩大
第13题:
根据该职位的工作目标和工作职责,组织赋予该职位的权限范围、层级与控制力度称为()。
工作权限
略
第14题:
工作说明书应包括:该职位设立的目的及主要工作内容、该职位工作需要的()、该职位所负的责任。
第15题:
主管部门依据某一职位说明书的要求,对从事该职位工作的员工进行素质分析的方法是()
第16题:
管理学中的“彼德原理”是指()
第17题:
晋升是指员工由于工作业绩出色和本人的要求(组织工作的需要),由原来的职位上升到另一个较高的职位。
第18题:
关于职位说明书的说法,正确的是( )。
第19题:
与传统的职位分析相比,基于胜任素质的职位分析更关注员工本身。
第20题:
职位说明
职称分析
职位设计
职位分析
第21题:
该企业缺乏人力资源规划
该企业没有进行组织结构的更新
该企业没有员工培训与发展计划
该企业绩效考核结果与激励机制脱节
第22题:
“上山型”职位
“下山型”职位
“平路型”职位
以上都不对
第23题:
“上山型”职位
“下山型”职位
“平路型”职位
以上都不对