在现代生产运作方式中,看板管理是( )的典型方式之一。A.清洁生产方式 B.准时生产方式 C.敏捷制造 D.柔性制造

题目

在现代生产运作方式中,看板管理是( )的典型方式之一。A.清洁生产方式 B.准时生产方式 C.敏捷制造 D.柔性制造


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  • 第1题:

    JIT生产方式最显著的特点是( )。 A.看板管理 B.自动化 C.标准化 D.准时化


    正确答案:A
    本题考查看板管理。看板管理是JIT生产方式最显著的特点。

  • 第2题:

    精益生产方式采用()方式供货。

    A、并行工程CE

    B、敏捷制造AM

    C、准时生产JIT

    D、成组技术GT


    答案:C

  • 第3题:

    准时生产方式的核心是( )。

    A.生产同步化

    B.生产均衡化

    C.看板管理

    D.适时适量生产


    正确答案:D

  • 第4题:

    准时化(JIT)生产方式最显著的特点是( )。

    A.全面质量管理

    B.标准化

    C.看板方式

    D.自动化


    正确答案:C
    看板管理,是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。看板方式作为一种进行生产管理的方式,可以说是JIT生产方式最显著的特点,但不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术,而看板只不过是一种管理手段。故选C。

  • 第5题:

    贯穿丰田生产方式的两大支柱是自动化化和()。

    A.准时化
    B.标准 
    C.看板管理
    D.全面质量管理

    答案:A
    解析:
    准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。

  • 第6题:

    在现代生产运作方式中,看板管理是()的典型方式之一。

    A.清洁生产方式
    B.准时生产方式
    C.自动化生产方式
    D.标准化生产方式

    答案:B
    解析:
    看板管理是JIT(准时生产方式)最显著的特点。

  • 第7题:

    丰田生产方式的核心为( )。

    A.准时化

    B.自动化

    C.看板管理

    D.标准化作业

    答案:A
    解析:
    准时化是丰田生产方式的核心,故选A。

  • 第8题:

    准时生产方式的看板在生产线上分为两类:()和生产看板。


    正确答案:领取看板

  • 第9题:

    在现代生产方式中,准时生产方式的核心是()

    • A、及时生产
    • B、过量生产
    • C、适时适量生产
    • D、适量生产

    正确答案:C

  • 第10题:

    精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JustInTime(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。()


    正确答案:正确

  • 第11题:

    什么是准时生产方式?准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持?IT是怎样支持准时生产方式的运作的?


    正确答案: 准时生产(Just-In-Time,JIT)方式就是在顾客需要的时候,生产和交付产品或服务。准时生产能增强柔性、减少库存水平、提高产品质量;准时生产方式能通过减少对顾客的响应时间来提高组织的速度,提高的速度使企业竞争力得到增强。准时生产方式是建立在IT远程通信和日程安排能力基础上的;此外,MRP等技术也是支持制造业企业进行准时生产的有力武器。

  • 第12题:

    单选题
    精益生产方式的核心和支柱是()。
    A

    准时生产方式

    B

    看板管理方式

    C

    混合物流

    D

    共同物流


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是( )。

    A.标准化

    B.多技能作业员

    C.准时化生产

    D.看板管理


    正确答案:D
    解析:在丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行信息传递和控制的手段是看板管理。

  • 第14题:

    在JIT(准时生产方式)生产方式中,用于传递工序间的需求信息与库存量的是()。

    A、加工订单

    B、生产工票

    C、看板

    D、拉式生产


    参考答案:C

  • 第15题:

    循环经济与()的生产基本思路是比较一致易的,实际上是层面上的提法问题。

    A.柔性制造系统

    B.准时生产方式

    C.清洁生产

    D.敏捷制造


    正确答案:C

  • 第16题:

    在现代生产运作方式中,看板管理是( )的典型方式之一。

    A、清洁生产方式
    B、准时生产方式
    C、自动化生产方式
    D、标准化生产方式

    答案:B
    解析:
    看板管理是JIT(准时生产方式)最显著的特点。

  • 第17题:

    丰田生产方式中,控制各工序生产活动的信息系统工具是( )。

    A.看板管理

    B.库存管理

    C.主生产计划

    D.准时生产

    答案:A
    解析:
    本题考查看板管理。

    看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之,就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。A项正确。

    库存管理、主生产计划和准时生产均不是控制各工序生产活动的信息系统工具。BCD三项错误。

  • 第18题:

    丰田生产方式的核心是( )。

    A.自动化生产
    B.准时化生产
    C.看板管理
    D.从需求出发,杜绝一切浪费

    答案:B
    解析:
    丰田生产方式的核心是准时化生产,故选B。

  • 第19题:

    与大批量生产方式相比,丰田生产方式主要有几个特点?()

    • A、准时生产
    • B、按需要管理
    • C、看板管理
    • D、员工参与

    正确答案:A,C,D

  • 第20题:

    精益生产方式的核心和支柱是()。

    • A、准时生产方式
    • B、看板管理方式
    • C、混合物流
    • D、共同物流

    正确答案:A

  • 第21题:

    精益生产方式的核心是什么?()

    • A、看板管理
    • B、精益制造
    • C、世界级制造
    • D、准时化生产

    正确答案:D

  • 第22题:

    均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。


    正确答案:正确

  • 第23题:

    问答题
    什么是准时生产方式?准时生产方式如何对提高企业的竞争力提供支持?IT是怎样支持准时生产方式的运作的?

    正确答案: 准时生产(Just-In-Time,JIT)方式就是在顾客需要的时候,生产和交付产品或服务。准时生产能增强柔性、减少库存水平、提高产品质量;准时生产方式能通过减少对顾客的响应时间来提高组织的速度,提高的速度使企业竞争力得到增强。准时生产方式是建立在IT远程通信和日程安排能力基础上的;此外,MRP等技术也是支持制造业企业进行准时生产的有力武器。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    精益生产方式的核心是什么?()
    A

    看板管理

    B

    精益制造

    C

    世界级制造

    D

    准时化生产


    正确答案: A
    解析: 暂无解析