“五同时”的内容是什么?

第1题：

第2题：

“五同时”原则是什么？“四不放过”原则是什么？

正确答案: “五同时”原则：企业的生产组织及其领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
“四不防过”原则：对事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。

第3题：

三同时的内容是什么？

正确答案: 三同时是指新建、改建、扩建、技术改造和引进的工程项目，其劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

第4题：

“五归”的内容是什么？

正确答案: “五扫”是指：坐商归店、摊贩归区、农贸归市、广告归栏、停车归点。

第5题：

五盖的内容是什么？为什么叫五盖？

正确答案: 贪、瞋、睡眠、掉举、疑。
睡眠：广义是指未觉悟到修行的重要，狭义是指修行无动力、懒惰、昏沉。
掉举：
1.吊儿郎当，不稳重，无定力，闲不下来。
2.有掉悔之意，易冲动，做错了事又后悔。
疑盖：对佛法不信任，对自己无自信，犹豫不决。想前世的业力和未来的企盼，而没有活在当下。
五种障碍，如同盖子，盖住了智慧，看不到真理实相，因而活在颠倒梦想的世界里。

第6题：

新建设防工作“五同时”的内容是什么？

正确答案: 在进行工程项目的可行性研究、规划选址、工程设计、施工、竣工验收五个环节的同时要进行抗震设防。

第7题：

五型五好班组建设中“五型”的内容是什么？

正确答案:学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型。

第8题：

安全工作"五同时"的内容是什么？

正确答案:"五同时"是指在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

第9题：

值班人员的“五交五不接”的内容是什么？

正确答案: 五交：①交设备运行（备用）情况；②交设备运行出现的问题及处理过程中的经验教训；③交运行方式及负荷，燃料变化情况，采取的措施和工作票的执行情况；④交工具（用具），仪器（仪表），资料情况；⑤交上级指示及注意事项。
五不接：①设备环境卫生不好，能处理而没有处理好不接；②设备出了问题能处理好而没有处理不接；③应该倒换或试验的设备没有按制度倒换或试验不接；④丢失工具（用具），照明灯具资料交待不清不接。⑤记录不全，交接不清不接。

第10题：

第11题：

第12题：

试述“五同时”的具体内容。

正确答案: 在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时计划、布置、检查、总结、考核安全工作。

第13题：

在安全生产管理中的“五同时”指的是什么？

正确答案: “五同时”是指企业的生产组织及领导者在计划、布臵、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布臵、检查、总结、评比安全工作。

第14题：

润滑“五定”内容是什么？

正确答案:定点、定时、定质、定量、定人。

第15题：

“五关心、五知道、六洁、四无”的内容是什么？

正确答案: “五关心”是指关心患者的：卫生、安全、饮食、睡眠、冷暖。
“五知道”是指知道患者的：姓名、诊断、治疗、病情变化、护理要理要点。
“六洁”即：口腔、头发、手足、皮肤、会阴、床单位清洁。
“四无”即：无褥疮、无坠床、无烫伤、无交叉感染

第16题：

企业安全生产责任体系“五落实、五到位”规定的内容是什么？

正确答案: 五落实是：
1、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。
2、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。
3、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。
4、必须落实安全管理力量，依法设臵安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。
5、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。
五到位是：必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

第17题：

安全工作的“五同时”是什么？

正确答案: 在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

第18题：

消防工作“五同时”是什么？  

正确答案:在布臵、检查、总结、评比、奖惩生产经营工作的
同时布臵、检查、总结、评比、奖惩消防安全工作。

第19题：

“五同时”的内容是什么?

正确答案: 即企业领导在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

第20题：

第21题：

第22题：