下列关于建设项目相关方职责描述不正确的是（ ）。A.建设单位对建设项目的工程质量负责 B.施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施 C.监理单位承担工程质量的监理责任 D.建设单位应派人在现场统一协调

题目
下列关于建设项目相关方职责描述不正确的是（ ）。

A.建设单位对建设项目的工程质量负责
B.施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施
C.监理单位承担工程质量的监理责任
D.建设单位应派人在现场统一协调
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1.● 关于需求管理描述，不正确的是 （54）A.需求管理要确保利益相关方对需求的一致理解B.需求管理要获取用户需求并定义产品需求C.需求管理要与需求开发紧密合作D.需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺

2.关于TS16949的过程模式的描述下列哪些是不正确的。()A、包括管理职责、资源管理、产品实现，测量、分析和改进B、过程模式是从相关方要求出发，以满足相关方要求而结束C、组织的产品实现是由一系列相关的过程来完成的

3.关于需求管理的描述，不正确的是(4)。A．需求管理要确保利益相关方对需求的一致理解B．需求管理要获取用户需求并定义产品需求C．需求管理要与需求开发紧密合作D．需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺

4.下列关于干性坏疽的描述，不正确的是

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    下列关于槲寄生描述不正确的是（ ）


    正确答案：D

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    下列有关对煤矿企业资源整合及建设项目情况的描述中，不正确的是（ ）。


    正确答案：D

  • 第3题：

    在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外，其他项目相关人还包括( )等。

    A:运输公司负责人
    B:承包方
    C:供应方
    D:会计
    E:设计方和咨询方的组织和成员

    答案：B,C,E
    解析：

  • 第4题：

    建设项目相关利益方的项目管理中，作为建设项目管理核心的是（）。

    A.业主方的项目管理
    B.建设项目工程总承包方的项目管理
    C.施工方的项目管理
    D.工程监理方的项目管理

    答案：A
    解析：
    由于业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者（人力资源、物质资源和知识资源的集成），业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核心。

  • 第5题：

    依据GB/T24001-2016标准，关于“相关方”，下列描述正确的是（）。

    • A、相关方指能够影响决策或活动的个人或组织
    • B、相关方指任何个人或团体
    • C、相关方指受决策或活动影响的个人或组织
    • D、相关方指感觉自身受到决策或活动影响的个人或组织

    正确答案:A,C,D

  • 第6题：

    投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括（　）。

    • A、技术方
    • B、建设项目业主
    • C、承包方
    • D、政府相关机构或部门
    • E、监理方

    正确答案:B,C,D

  • 第7题：

    关于需求管理的描述，不正确的是（）

    • A、需求管理要确保利益相关方对需求的一致理解
    • B、需求管理要获取用户需求并定义产品需求
    • C、需求管理要与需求开发紧密合作
    • D、需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺

    正确答案:B

  • 第8题：

    下列关于建筑全生命周期一体化说法正确的是（）。

    • A、在建设项目实施阶段，设计方为主要责任和协调方
    • B、在建设项目设计阶段，初步设计方和施工图设计方为主要责任方
    • C、在建设项目运营阶段，业主方为主要负责人
    • D、建设项目决策阶段，设计方为主要责任和协调方

    正确答案:B

  • 第9题：

    在建设项目管理中，不被经常提及的项目相关人是（）。

    • A、出资人
    • B、建设项目经理
    • C、建设项目团队成员
    • D、设计方

    正确答案:D

  • 第10题：

    单选题
    关于施工企业的过程模式图的描述，不正确的是（）。
    A

    它描述了管理体系的主要过程

    B

    其中间部分有最高管理者过程

    C

    其左端为顾客和相关方满意程度信息反馈

    D

    其右端为企业提供给顾客和相关方的产品和服务


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）。
    A

    大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责 

    B

    大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行 


    正确答案： B
    解析： 解析：什么样的项目是大刑或复杂项目并没有一个严格的界限划分(教程p413).从项目管理的角度来说，如果这些因素不导致我们所采用的项目管理方法有根本的变化，则仅仅是"量变"而不是"质变"。对于大型及复杂项目，一般有如下几个特征： 项目周期长。 项目规模较大，目标构成复杂。在这种情况下都会把项目分解成一个个目标相互关联的小项目，形成项目群进行管理。这种意义上的项目经理往往成为项目群经理或大项目经理。 项目团队构成复杂。 大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。在大型及复杂项目的状况下，需要更明确而专一的分工机制，管理所体现的效率因素更直接地影响项目的目标实现。同时，由于大型项目大多数是以项目群的方式进行，而大型项目经理面临更多的是"间接管理"的挑战。 参考答案：B

  • 第12题：

    多选题
    投资建设项目管理过程中涉及的关键群体包括（　）。
    A

    技术方

    B

    建设项目业主

    C

    承包方

    D

    政府相关机构或部门

    E

    监理方


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于没药的描述，不正确的是（ ）


    正确答案：D

  • 第14题：

    下列关于工程建设项目勘察与设计的利益相关方的说法，错误的是()。

    A、工程建设项目勘察与设计的利益相关方主要有业主、勘察设计单位以及施工单位
    B、施工单位是工程设计形成施工成果的承受方
    C、在勘察和设计两者之间，设计单位是勘察成果的主要使用方
    D、施工单位是工程设计文件和成果的直接使用方

    答案：B
    解析：
    工程建设项目勘察与设计的利益相关方主要有：①业主。业主是界定勘察与设计任务与承担方式的一方，是项目设计文件及成果的采购方，是方案设计成果的使用方，还是工程设计形成施工成果的承受方。②勘察设计单位。勘察设计单位则是勘察或设计文件与成果的生产及提供方，在勘察和设计两者之间，设计单位又是勘察成果的主要使用方。③施工单位。施工单位是工程设计文件和成果的直接使用方。

  • 第15题：

    关于合营安排的描述，下列说法不正确的是（　）。

    A.合营安排是两个或两个以上的参与方共同控制的安排
    B.合营安排可以划分为合营企业或共同经营
    C.仅享有保护性权利的参与方不享有共同控制
    D.合营方对与合营安排相关的净资产享有权利，此时该安排属于共同经营

    答案：D
    解析：
    选项D，合营方对与合营企业的净资产享有权利是合营企业的特点，不是共同经营。

  • 第16题：

    下列建设项目相关方的项目管理中，属于业主方项目管理的是( )。

    A. 橱柜供应方的项目管理
    B. 玻璃幕墙施工分包方的项目管理
    C. 房地产项目开发方的项目管理
    D. 保障房设计方的项目管理

    答案：C
    解析：
    投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务，都属于业主方项目管理。

  • 第17题：

    下列对建立建设项目内部管理制度表述错误的是（）

    • A、明确建设项目的归口管理部门和相关岗位的设置及其职责权限
    • B、明确建设项目的工作流程
    • C、明确与建设项目相关的审核责任和审批权限
    • D、明确与建设项目有关的分析职责

    正确答案:D

  • 第18题：

    关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）。

    • A、大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责 
    • B、大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行 

    正确答案:B

  • 第19题：

    GB/T24001-2016标准关于相关方的描述，以下正确的是（）。

    • A、相关方无法影响组织的角色和活动
    • B、相关方可包括顾客、社区、供方、监管部门、非政府组织、投资方和员工
    • C、相关方不包括会受到决策或活动影响的个人或组织
    • D、相关方包括那些感觉自身受到影响的个人和组织，无论组织是否知晓这种感觉

    正确答案:B

  • 第20题：

    下列关于序列图的用途，说法不正确的是（）

    • A、描述系统在某一个特定时间点上的动态结构
    • B、确认和丰富一个使用意境的逻辑表达
    • C、细化用例的表达
    • D、有效地描述如何分配各个类的职责以及各类具有相应职责的原因

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    关于业主方主要管理部门的设置原则，下列描述有误的有（　　）。
    A

    根据组织论的原理，目标决定组织，组织是目标能否实现的决定性因素

    B

    建设项目必须考虑建设项目的目标和任务要求

    C

    对于一些建设项目，其管理目标只包括进度和投资两方面

    D

    任何一个建设项目的业主方都应建立与投资控制、进度控制和质量控制等工作相适应的部门


    正确答案： A
    解析：
    建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和任务要求。对任何一个建设项目，其管理的目标都将包括进度、质量和投资三大方面。另外，根据不同建设项目的特点，建设项目的目标还可能包括其他方面。

  • 第22题：

    单选题
    在建设项目管理中，不被经常提及的项目相关人是（）。
    A

    出资人

    B

    建设项目经理

    C

    建设项目团队成员

    D

    设计方


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于需求管理的描述，不正确的是（）
    A

    需求管理要确保利益相关方对需求的一致理解

    B

    需求管理要获取用户需求并定义产品需求

    C

    需求管理要与需求开发紧密合作

    D

    需求管理要取得利益相关方对需求的一致承诺


    正确答案： B
    解析： 本题考查需求管理和需求开发的区别。需求工程包括需求开发和需求管理。需求开发的目的是通过调查和分析获取用户需求并定义产品需求。需求管理和需求开发密切合作，需求管理要收集需求的变更和变更的理由，并且维持对原有需求和所有产品及产品构件需求的双向跟踪。选项B是需求开发的内容。

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