A.工作之间的协调成本下降
B.扩大劳动者的来源
C.提高人员的工作熟练程度
D.减少人员培训要求
第1题:
下列表述正确的是()
A.培训可能增加项目的成本比人员缺乏技术能给项目造成的缺失要小
B.培训可能睥成本比效率低下给项目造成的损失要大
C.适当的人员培训可以提高项目团队的工作效率
D.适当的人员培训可以鼓舞员工土气
第2题:
A.易导致员工的厌烦和不满情绪
B.易增加因工作变换而损失的时间
C.减少劳动者的来源
D.工作之间的协调成本上升
第3题:
A.工作效率下降
B.提高培训成本
C.员工工作热情下降
D.人员冗余
第4题:
A.专业化或分工
B.专业化和分工
C.机械化
D.组织化
第5题:
关于正式组织特点的描述,以上哪项正确( )
A.自发形成的组织
B.分工专业化但强调协调配合
C.组织的领袖一定具有较高的地位和权力
D.没有较强的内聚力和行为一致性
E.强调工作人员工作的独特性
第6题:
要做好大型会议的组织和协调工作,就应( )
A.建立权威的决策系统
B.准备大量的会务人员
C.将工作人员明确分工
D.要求所有服务人员统一着装
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
第11题:
下列选项中,属于亚当·斯密的劳动分工理论内容的有()。
第12题:
以下不属于专业化分工优点的是()。
第13题:
关于直式结构的说法错误的是()。
A. 管理严密,分工细致明确。
B. 上下级易于协调。
C. 有利于下级人员的积极性与创造性的提升。
D. 层次越多,需要的管理人员越多,协调工作急剧增加。
第14题:
专业化分工有利于_____人员的工作熟练程度;有利于_____因工作变换而损失的时间;有利于使用_____和减少_____的要求,以及扩大_____和降低_____等。
第15题:
领导的工作协调包括。()
A.不同工作的协调
B.工作分工的协调
C.领导目标的协调
D.政策协调
E.时间的协调
第16题:
轮机长对轮机人员的协调工作做法错误的是______。
A.在分析故障看法不同时,按主管轮机员意见处理
B.轮机员职责分工明确
C.交接班发生争执,依据规章制度进行调节
D.轮机员之间分工不分家
第17题:
下列选项中,属于亚当·斯密的劳动分工理论内容的有
A.分工可以使劳动者专门从事一种单纯的操作,从而提高熟练程度、增进技能
B.分工可以减少劳动者的工作转换,节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间
C.分工要求实行工作研究,并按工作研究结果确定支付工资的办法
D.分工使劳动简化,可以使人们把注意力集中在一种特定的对象上,有利于发现比较方便的工作方法,有利于促进工具的改革和机器的发明
第18题:
第19题:
第20题:
第21题:
第22题:
第23题:
专业化分工的缺点有()。