由企业中有关部门抽出管理为量组成施工项目经理部的方式是( )项目组织。A.部门控制式B.工作队式C.矩阵式D.事业部制式
题目
由企业中有关部门抽出管理为量组成施工项目经理部的方式是( )项目组织。
A.部门控制式
B.工作队式
C.矩阵式
D.事业部制式
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第1题：
以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（ ）。A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等
C.部队控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍答案：C解析：施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门 设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工 项目经理的方式，企业职能部门处于服务地位。在施工项目实施过程中，应进行组织协调，沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。 -
第2题：
以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（ ）。A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
C.工作队式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目前期准备过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍答案：D解析：施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工项目经理的方式，企业职能部门处于服务地位。在施工项目实施过程中，应进行组织协调，沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。 -
第3题：
5、当施工企业同时承包多个工程时，施工项目组织形式宜选用（)项目组织。
A．工作队式
B．部门控制式
C．矩阵制
D．事业部制
C -
第4题：
对项目经理部的相关叙述中，有误的是()。A.项目经理部具有法人资格
B.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
C.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
D.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子答案：A解析：2020 / 2019版教材P11
本题考核的是项目经理部。项目经理部不具备独立的法人资格，其行为的法律后果由企业法人承担。 -
第5题：
以下关于施工项目管理组织形式的表述，错误的是（ ）。A.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型
B.施工项目主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部式等
C.部门控制式项目组织是指主要由企业中有关部门抽出管理力量组成施工项目经理部的方式
D.在施工项目实施过程中，应进行组织协调、沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍答案：C解析：施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵制式、事业部制式等。工作队式项目组织是指主要由企业中有关项目抽出管理力量组成施工项目经理的方式，企业职能部门处于服务地位。在施工项目实施过程中，应进行组织协调，沟通和处理好内部及外部的各种关系，排除各种干扰和障碍。