项目经理部的性质归纳为（ ）。A.相对独立性 B.综合性 C.固定性 D.临时性 E.多样性

题目
项目经理部的性质归纳为（ ）。

A.相对独立性
B.综合性
C.固定性
D.临时性
E.多样性
相似考题

1.下列性质中，不属于项目经理部的性质的是（ ）。A.法律强制性 B.相对独立性 C.综合性 D.临时性

2.项目经理部的性质归纳为（）。A.相对独立性 B.综合性 C.固定性 D.临时性 E.多样性

3.关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（　　）。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制 B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制 C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制 D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制

4.施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。A.1综合性；2相对独立性；3临时性 B.1施工项目经理部是企业所属的经济组织；2施工项目经理部的管理职能是综合的；3施工项目经理部的管理业务是综合的 C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；2施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；3施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理 D.1施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；2项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；3项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

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  • 第1题：

    对于项目经理部描述错误的是（　）。
    A、项目经理部不具备法人资格
    B、项目经理部是一次性具有弹性的现场生产组织机构
    C、大中型施工项目在施工现场设立项目经理部
    D、项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的部分工作


    答案：D
    解析：
    本题考查的是企业法人和项目经理部的法律关系。项目经理根据企业法人的授权，组织和领导本项目经理部的全面工作。参见教材P11。

  • 第2题：

    关于施工企业项目经理部的说法，正确的是（ ）

    A、项目经理部具有法人资格
    B、项目经理经施工企业授权管理施工项目
    C、项目经理部是施工企业组建的非常设下属机构
    D、项目经理是施工企业的内部岗位
    E、项目经理部自行承担施工行为的法律后果

    答案：B,C,D
    解析：
    考点:企业法人与项目经理部的法律关系。选项A，项目经理部不具备法人资格；选项E,项目经理部行为的法律后果由企业法人承担。

  • 第3题：

    施工方案的交底对象为（）

    • A、项目管理总部
    • B、指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
    • C、项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员
    • D、项目经理部管理人员及分包单位管理领导

    正确答案:C

  • 第4题：

    在菱形的性质课例中，教学组织的思路为（）

    • A、复习—动手操作—归纳总结
    • B、动手操作—归纳—复习
    • C、复习—归纳—动手操作
    • D、归纳—动手操作—复习

    正确答案:A

  • 第5题：

    下列不属于项目经理部的性质的是（）。

    • A、法律强制性
    • B、相对独立性
    • C、综合性
    • D、临时性

    正确答案:A

  • 第6题：

    施工项目经理部的性质可以归纳为（）。

    • A、法律强制性
    • B、相对独立性
    • C、综合性
    • D、临时性
    • E、多样性

    正确答案:B,C,D

  • 第7题：

    施工组织总设计交底对象为（）

    • A、项目经理部管理人员及分包单位管理领导
    • B、项目经理部相关管理人员
    • C、项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
    • D、分包单位管理人员

    正确答案:C

  • 第8题：

    单选题
    施工方案的交底对象为（）
    A

    项目管理总部

    B

    指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导

    C

    项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员

    D

    项目经理部管理人员及分包单位管理领导


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    项目经理部的成本管理工作还包括哪些？项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些？项目经理部进行成本控制的依据有哪些？

    正确答案：
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    不属于施工项目经理部的性质的是（）。
    A

    综合性

    B

    临时性

    C

    决策性

    D

    相对独立性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制，这三级是指（）。
    A

    公司、分公司或事业部、工程经理部

    B

    总公司、项目经理部、工程经理部

    C

    公司、分公司或事业部、项目经理部

    D

    公司、工程经理部、项目经理部


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署由（）负责。
    A

    项目分包人项目经理部

    B

    项目承包人项目经理部

    C

    项目建设人项目经理部

    D

    项目监理项目经理部


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    施工项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性和（ ）。

    A.临时性
    B.固定性
    C.可靠性
    D.永久性

    答案：A
    解析：
    施工项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性和临时性

  • 第14题：

    不属于施工项目经理部的性质的是（）。

    • A、综合性
    • B、临时性
    • C、决策性
    • D、相对独立性

    正确答案:C

  • 第15题：

    建设工程中施工企业的项目经理部是履行合同的部门，在法律上它们的存在属于什么性质，是否需要《营业执照》？


    正确答案: 现在一般工程承包都实行项目经理负责制，以项目经理为首有一个项目经理部。项目经理部是承包人为了履行某一具体的建设工程承包合同，便于对施工进度、质量进行直接管理而组建的特定工程的临时性的管理班子。按99版的施工合同示范文本通用条款第1.5款规定：“项目经理：指承包人在专用条款中指定的负责施工管理和合同履行的代表。”从法律层面分析，项目经理部是承包人履行合同的肢解责任部门，项目经理是全权代理人。但是项目经理部并不属于承包人的分支机构，项目经理部不需要到工商企业登记备案，项目经理
    部不是其它经济组织，更不具有独立的法人地位，也无需办理《营业执照》。

  • 第16题：

    施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（）。

    • A、综合性；相对独立性；临时性
    • B、施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的
    • C、施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
    • D、施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

    正确答案:A

  • 第17题：

    工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制，这三级是指（）。

    • A、公司、分公司或事业部、工程经理部
    • B、总公司、项目经理部、工程经理部
    • C、公司、分公司或事业部、项目经理部
    • D、公司、工程经理部、项目经理部

    正确答案:A

  • 第18题：

    项目经理部的人员配置应面向（）。

    • A、企业
    • B、项目经理
    • C、现场
    • D、项目经理部

    正确答案:C

  • 第19题：

    项目经理部的性质归纳为（）。

    • A、相对独立性
    • B、综合性
    • C、固定性
    • D、临时性
    • E、多样性

    正确答案:A,B,D

  • 第20题：

    单选题
    在菱形的性质课例中，教学组织的思路为（）
    A

    复习—动手操作—归纳总结

    B

    动手操作—归纳—复习

    C

    复习—归纳—动手操作

    D

    归纳—动手操作—复习


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    下列关于项目经理部的说法，正确的是(    )。
    A

    项目经理仅对质量安全负责

    B

    项目经理部是企业常设机构

    C

    项目经理部具有独立责权利

    D

    项目经理部具备法人资格


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    施工组织总设计交底对象为（）
    A

    项目经理部管理人员及分包单位管理领导

    B

    项目经理部相关管理人员

    C

    项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导

    D

    分包单位管理人员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    施工项目经理部的性质可以归纳为（）。
    A

    法律强制性

    B

    相对独立性

    C

    综合性

    D

    临时性

    E

    多样性


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列关于企业法人与项目经理部的法律关系正确的是（   ）。
    A

    项目经理具备法人资格，项目经理部不具备法人资格

    B

    项目经理部行为的法律后果由项目经理部独立承担

    C

    项目经理部是企业的法定代理人

    D

    项目经理是企业法人在建设工程施工项目上的管理者


    正确答案： B
    解析：

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