为了完成某个任务或达到某个目标,在制定行动计划或进行方案设计时,预测可能出现的障碍和结果并相应地提出多种应变计划的一种方法。这种工具是:()A.过程决策程序图(PDPC)B.亲和图C.矩阵图D.箭条图

题目
为了完成某个任务或达到某个目标,在制定行动计划或进行方案设计时,预测可能出现的障碍和结果并相应地提出多种应变计划的一种方法。这种工具是:()

A.过程决策程序图(PDPC)

B.亲和图

C.矩阵图

D.箭条图

相似考题

1.● 在制定项目质量计划时对实现既定目标的过程加以全面分析，估计到各种可能出现的障碍及结果，设想并制定相应的应变措施和应变计划，保持计划的灵活性。这种方法属于（68）。（68）A．流程图法B．实验设计法C．质量功能展开D．过程决策程序图法

2.在制订项目质量计划时对实现既定目标的过程加以全面分析，估计到各种可能出现的障碍及结果，设想并制订相应的应变措施和应变计划，保持计划的灵活性。这种方法属于(68)。 A．流程图法 B．实验设计法 C．质量功能展开 D．过程决策程序图法

3.在项目改进阶段,团队成员就改进方案进行头脑风暴,提出了许多改进建议,项目组长需要将这些建议梳理,合并成几个方案,应该采用什么方法?()A.亲和图B.过程决策程序图(PDPC)C.关联图D.力场分析(ForceFieldanalysis)

4.下列关于PDPC法说法正确的有( )。A．PDPC法是统计学中的一种方法B．PDPC法的工具可以是直方图、排列图和树图C．PDPC法是为了完成某个任务或达到某个目标，在制定行动计划或进行方案设计时预测可能出现的障碍和结果，并相应地提出多种应变计划的一种方法D．PDPC图不是一成不变的，而要根据具体情况，每隔一段时间修改一次E．PDPC图制定好后便不能修改，因此，在绘制过程中对各因素要考虑周全

更多“为了完成某个任务或达到某个目标,在制定行动计划或进行方案设计时,预测可能出现的障碍和结果并相应地提出多种应变计划的一种方法。这种工具是:() A.过程决策程序图(PDPC)B.亲和图C.矩阵图D.箭条图”相关问题

  • 第1题：

    下图是质量控制管理工具( )

     

    A.亲和图

    B.过程决策程序图

    C.矩阵图

    D.优先矩阵图


    正确答案：D

  • 第2题：

    下图是质量控制工具中的（ ） 。

    A.亲和图
    B.过程决策程序图
    C.矩阵图
    D.优先矩阵图

    答案：D
    解析：

  • 第3题：

    一项任务可以分解为许多作业，改进团队希望把各项作业进度间的依赖和制约关系清晰地表示出来，并通过适当的分析找出影响进度的关键路径，从而能进行统筹协调。此时适宜选择的工具是（ ）。
    A. PDPC (过程决策程序图） B.网络图（箭条图）
    C.甘特图 D.亲和图


    答案：B
    解析：
    。网络图用于确定整体作业进度及关键线路。

  • 第4题：

    画因果图、树图、亲和图时，可以运用的方法是（ ）。
    A.排列图法 B.网络图法 C. PDPC法 D.头脑风暴法


    答案：D
    解析：
    使用头脑风暴法可引导小组成员创造性地思考，产生和澄清大量观点、问题或议题。画因果图、树图、亲和图时，就可运用这种方法。

  • 第5题：

    基本质量工具分为老七工具和新七工具，老七工具包括因果图、流程图、核查表、帕累托图、直方图、控制图和散点图，新七工具包括亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵、活动网络图和矩阵图。以下关于质量控制工具与技术的说法错误的是（ ）。

    A：帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因。
    B：用于收集数据的查对清单的是核查表。
    C：亲和图针对某个问题，产生出可联成有组织的想法模式的各种创意。
    D：用来识别关键事项和合适的备选方案，并通过一系列决策，排列出备选方案的优先顺序的是矩阵图。

    答案：D
    解析：
    本题考查老七工具和新七工具的部分内容。
    D项中用来识别关键事项和合适的备选方案，并通过一系列决策，排列出备选方案的优先顺序的是优先矩阵。

  • 第6题：

    质量管理相关的工具中，（ ）用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系

    A.树形图
    B.过程决策程序图
    C.优先矩阵
    D.亲和图

    答案：B
    解析：
    课本原文，常用于指定应急计划

  • 第7题：

    当原定计划出现意外时，（）可以用对可能导致某个项目失败的种种情况做出相应的应急计划之中。

    • A、树图
    • B、优先矩阵图
    • C、过程决策程序图
    • D、网络图

    正确答案:C

  • 第8题：

    哪种工具可以用于解决下述问题：（）一项任务可以分解为许多作业，这些作业相互依赖和相互制约，团队希望把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来，并通过适当的分析找出影响进度的关键路径，从而能进行统筹协调。

    • A、甘特图
    • B、PDPC（过程决策程序图）
    • C、箭条图（网络图）
    • D、关联图

    正确答案:C

  • 第9题：

    在以下常用的QC新七种工具方法中，用于确定项目工期和关键路线的工具是（）.

    • A、亲和图
    • B、矩阵图
    • C、PDPC法
    • D、网络图

    正确答案:D

  • 第10题：

    多选题
    箭条图是（　　）等方法的结合。
    A

    过程决策程序图法

    B

    计划评审法

    C

    亲和图法

    D

    关键路线法

    E

    甘特图


    正确答案： C,E
    解析： 箭条图（网络图）是计划评审法PERT（Program Evaluation Review Technique）和关键路线法CPM（Critical Path Method）两种方法的结合。PERT是20世纪50年代后期，美国海军在制订北极星导弹研制计划时，提出了一种计划管理方法；CPM是1956年美国的杜邦和兰德公司为了协调公司内部不同业务部门的工作而提出的方法。

  • 第11题：

    单选题
    事前进行计划或设计，预测可能出现的问题，确定对策和处理程序，是（）。
    A

    矩阵图法

    B

    系统图法

    C

    过程决策程序图法

    D

    关联图法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    ( 难度：中等)质量管理工具是指在进行全面质量管理时，对关联图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、 、 以及 的统称。
    A.数据矩阵分析法
    B.PDPC法
    C.箭条图法
    D.直方图法

    答案:ABC

  • 第13题：

    一项任务可以分解为许多作业，改进团队希望把各项作业进度间的依赖和制约关系清晰地表示出来，并通过适当的分析找出影响进度的关键路径，从而能进行统筹协调。此时适宜选择的工具是( )。

    A．PDPC(过程决策程序图)

    B．网络图(箭条图)

    C．甘特图

    D．亲和图


    正确答案：B
    解析：网络图是把推进计划所必须的各项工作，按其时间顺序和从属关系，用网络形式表示的一种“矢线图”。一项任务或工程，可以分解为许多作业，这些作业在生产工艺和生产组织上相互依赖、相互制约，网络图可以把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来。通过网络图，能找出影响工程进度的关键和非关键因素，因而能进行统筹协调，合理地利用资源，提高效率与经济效益。

  • 第14题：

    PDPC法是为了完成某个任务或达到某个目标，在（ ）时，预测可能出现的障碍和结果，并相应地提出多种应变计划的一种方法。
    A.出现质量问题 B.制定行动计划 C.进行方案设计 D.寻找措施方案 E.进行因果分析


    答案：B,C
    解析：

  • 第15题：

    箭条图是（ ）等方法的结合。
    A.过程决策程序图法 B.计划评审法
    C.亲和图法 D.关键路线法
    E.甘特图


    答案：B,D
    解析：
    箭条图（网络图）是计划评审法PERT(Program Evaluation Review Technique)和关键路线法CPM( Critical Path Method)两种方法的结合。PERT是20世纪50年代后期，美国海军在制订北极星导弹研制计划时，提出了一种计划管理方法；CPM是1956年美国的杜邦和兰德公司为了协调公司内部不同业务部门的工作而提出的方法。

  • 第16题：

    使用亲和图可以与（ ）结合。
    A.控制图 B.矩阵图 C.头脑风暴法 D. PDPC循环


    答案：C
    解析：
    头脑风暴法可以用来识别存在的质量问题并寻求其解决的办法。还可用来识别潜在质量改进的机会，在质量改进活动中的用途很广。画因果图、树图、亲和图时，就可运用这种方法。

  • 第17题：

    方针目标横向展开应用的主要方法是（ ）。
    A.系统图 B.矩阵图 C.亲和图 D.因果图


    答案：B
    解析：
    方针目标横向展开的主要方法是通过矩阵图，把涉及厂级领导、部门、车间之间关系的重大目标措施排列成表，明确责任（负责、实施或配合）和日期进度要求。

  • 第18题：

    在制定项目质量计划时对实现既定目标的过程加以全面分析，估计各种可能出现的障碍及结果，设想并制定相应的应变措施和应变计划，保持计划的灵活性。这种方法属于（ ）

    A. 流程图法
    B. 实验设计法
    C. 质量功能展开
    D. 过程决策程序图法

    答案：D
    解析：
    制定项目质量管理计划一般采取效益／成本分析、基准比较、流程图、实验设计、质量成本分析等方法和技术。此外，还可以采用质量功能展开、过程决策程序图法等工具。工程决策程序图法的主要思想是在制定计划时对实现既定目标的过程加以全面分析，估计到各种可能出现的障碍及结果，设想并制定相应的应变措施和应变计划，保持计划的灵活性；在计划执行过程中，当出现不利情况时，就采取原先设计的措施，随时修正方案，从而使计划仍能有条不紊地进行，以达到预定的目标；当出现了没有预计到的情况时随机应变，采取灵活的对策予以解决。

  • 第19题：

    事前进行计划或设计，预测可能出现的问题，确定对策和处理程序，是（）。

    • A、矩阵图法
    • B、系统图法
    • C、过程决策程序图法
    • D、关联图法

    正确答案:C

  • 第20题：

    为制定完成某种目标的计划或方案时，预测可能出现的障碍和结果，并提出多种应变计划的方法是：（）

    • A、亲和图
    • B、关联图
    • C、过程决策程序图法
    • D、网络图

    正确答案:C

  • 第21题：

    为了完成某个任务或达到某一目标，在制定行动计划或进行方案设计时，预测可能出现的障碍和结果，并相应地提出多种应变计划的一种方法是（）。

    • A、过程决策程序图
    • B、网络图
    • C、分层图
    • D、矩阵图

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    为制定完成某种目标的计划或方案时，预测可能出现的障碍和结果，并提出多种应变计划的方法是：（）
    A

    亲和图

    B

    关联图

    C

    过程决策程序图法

    D

    网络图


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    PDPC法是为了完成某个任务或达到某个目标，在（　　）时，预测可能出现的障碍和结果，并相应地提出多种应变计划的一种方法。
    A

    出现质量问题

    B

    制定行动计划

    C

    进行方案设计

    D

    寻找措施方案

    E

    进行因果分析


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

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