“平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的:()A.业绩考评系统、财务管理系统、内部流程B.评价系统、战略管理系统、内部沟通系统C.财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长D.财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统

题目
“平衡记分卡”是由下述哪几个维度构成的:()

A.业绩考评系统、财务管理系统、内部流程

B.评价系统、战略管理系统、内部沟通系统

C.财务、顾客、内部业务流程、员工学习与成长

D.财务系统、绩效考核系统、顾客关系管理系统

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1.下列关于平衡记分卡系统的表述中，正确的有（ ）。A．平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统B．平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C．平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D．平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

2.利用平衡记分卡做战略分解工具时,下列选项中需要考虑的维度有( )A、财务维度B、内部业务流程运作C、组织学习与成长D、顾客的维度(客户满意度)

3.平衡记分卡是从哪些维度来考察企业经营业绩的()A、财务B、顾客C、内部流程D、创新与学习E、公益慈善

4.如果一个研发公司的KPI指标用平衡记分卡设计时,要考虑下列哪几个维度?( )A、内部学习与培训后的能力降低B、新产品销售额的比重C、老产品毛利润额的提高D、研发人均利润的增加与人均成本的降低

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  • 第1题：

    平衡记分卡绩效评价维度包括：()

    A.财务层面

    B.客户层面

    C.价值链层面

    D.内部流程层面

    E.学习与成长层面


    答案：A,B,D,E

  • 第2题：

    57、平衡记分卡方法能够从四个维度衡量绩效结果：____________、业务流程、客户以及学习和成长。


    从企业的愿景和战略出发,通过构建由财务、顾客、内部业务流程,以及学习与发展这四个相联系的角度组成的绩效测评体系

  • 第3题：

    2、以下关于平衡记分卡的说法错误的是（）。

    A．平衡记分卡与战略无关

    B．平衡记分卡是一个有效的业绩评价工具

    C．平衡记分卡包括四个维度

    D．平衡记分卡平衡了短期和长期的业绩


    学习与成长是内部的手段

  • 第4题：

    下列关于平衡记分卡系统的表述中，正确的有（ ）。

    A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向，将长期战略融入考核评价系统

    B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念

    C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统

    D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素


    正确答案：ACD

  • 第5题：

    平衡记分卡方法能够从四个维度衡量绩效结果：____________、_____________、___________、和___________。


    财务维度;客户维度;内部业务流程;学习与成长

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