A.与企业有关的政策和法律
B.宏观经济走向和趋势
C.行业竞争程度
D.技术发展可能带来的威胁
第1题:
A.企业内部环境分析
B.企业竞争环境分析
C.企业宏观外部环境分析
D.企业微观外部环境分析
第2题:
企业战略管理中的宏观环境分析的主要内容有( )。
A.政治环境分析
B.法律环境分析
C.经济环境分析
D.行业竞争结构分析
E.科学技术环境分析
第3题:
企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有( )。A.社会文化环境分析 B.行业生命周期分析C.企业资源分析 D.行业竞争结构分析E.行业内部战略群体分析
第4题:
a. 宏观环境分析
b. 产业竞争性分析(微观环境分析)
c. 政治-法律因素分析
d. 经济因素分析
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
环境分析是小企业经营战略开发的基础。环境分析包括外部环境分析和内部环境分析,外部环境往往是企业不可控的因素,因此小企业只需进行内部环境分析。()
第10题:
战略分析包括()两个方面。
第11题:
外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁,为制定战略打下良好的基础。企业外部环境一般又包括宏观外部环境,即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。
第12题:
企业内部因素评价矩阵
企业外部因素评价矩阵
企业外部环境分析矩阵
竞争态势矩阵一
第13题:
( )分析是从外部环境分析中发现机会与威胁,从内部环境分析中把握企业的优势和劣势,从而发现战略方案的过程。
A. SWOT
B. PEST
C. CIS
D. AMDAS
第14题:
A.宏观外部环境分析
B.宏观内部环境分析
C.微观外部环境分析
D.微观内部环境分析
第15题:
分析方法强调对企业组织产生影响的关键因素,并识别企业组织所面临的机会及威胁。
A.SWOT分析
B.宏观环境分析
C.行业分析
D.经济环境分析
第16题:
机会和威胁分析可以采用( )。
A.企业内部因素评价矩阵
B.企业外部因素评价矩阵
C.企业外部环境分析矩阵
D.竞争态势矩阵一
第17题:
第18题:
第19题:
第20题:
机会和威胁分析可以采用( )。
第21题:
()分析是从外部环境分析中发现机会与威胁,从内部环境分析中把握企业的优势和劣势,从而发现战略方案的过程。
第22题:
()的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,为制定战略打下良好的基础。
第23题:
企业资源分析
竞争环境分析
企业能力分析
企业核心能力分析