更多“方针目标要进行横向和纵向展开,其中纵向展开一般采用( )。[2007年真题] A.矩阵图 B.系统图 C.关联图 D.鱼剌图”相关问题
  • 第1题:

    方针目标横向展开应用的主要方法是( )。
    A.系统图 B.矩阵图 C.亲和图 D.因果图


    答案:B
    解析:
    方针目标横向展开的主要方法是通过矩阵图,把涉及厂级领导、部门、车间之间关系的重大目标措施排列成表,明确责任(负责、实施或配合)和日期进度要求。

  • 第2题:

    某灯具有限公司是专业生产舞台灯具的中外合资企业,在国内同行业处于领先水平,产 品60%以上外销欧美市场。产品有舞台灯具、建筑灯具、LED灯三大系列八十多种产品。 为提高企业经营绩效,充分调动职工的积极性,该公司在2012年实施了方针目标管理。
    在方针目标展开时,大家也提出了不同见解,下列各项正确的是( )。
    A.上一级措施就是下一级的目标
    B.几个部门共同承担的目标,要按关联部门横向展开
    C.目标和措施展开到部门层次就可以了
    D.横向展开可采用系统图,纵向展开应采用矩阵图


    答案:A,B
    解析:
    方针目标展开的要求包括:①搞好方针、目标和措施三个层次的衔接和对应,上 一级的措施就是下一级的目标;②纵向按管理层次展开,横向按关联部门展开由几个部 门共同承担的目标;③坚持用数据说话,目标值应尽可能量化;④一般方针展开到企业 和部门(或车间)这两级,目标和措施展开到考核层为止;⑤每一部门要结合本部门的问题点展开,立足于改进。横向展开可采用矩阵图,纵向展开应采用系统图。

  • 第3题:


    A.该表采用矩阵图对方针目标进行横向展开
    B.该表采用系统图对方针目标进行纵向展开
    C.①②③④应分别填入目标值、对策措施、完成期限和负责人
    D.①②③④应分别填入目标值、对策措施、考核和评价
    E.方针目标需要层层展开,企业每个层次都应该填写这个表格


    答案:A,C,E
    解析:

  • 第4题:

    质量方针目标横向展开应用的主要方法是()。

    • A、排列图
    • B、系统图
    • C、矩阵图
    • D、因果图

    正确答案:C

  • 第5题:

    方针目标横向展开应用的主要方法是()。

    • A、系统图
    • B、矩阵图
    • C、亲和图
    • D、因果图

    正确答案:B

  • 第6题:

    方针目标展开过程中纵向展开时所用的主要方法是()

    • A、排列图
    • B、矩阵图
    • C、系统图
    • D、网络图

    正确答案:C

  • 第7题:

    方针目标纵向展开应用的主要方法是()。

    • A、系统图
    • B、矩阵图
    • C、亲和图
    • D、因果图

    正确答案:A

  • 第8题:

    多选题
    对于方针目标展开,以下提法正确的是()。
    A

    横向展开的方法是矩阵图 

    B

    纵向展开的方法是系统图 

    C

    上一级目标是下一级的措施 

    D

    下一级所制定的方针目标就是上一级对方针目标的展开


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    多选题
    用于企业方针目标展开的工具有(  )。[2010年真题]
    A

    排列图

    B

    因果图

    C

    系统图

    D

    矩阵图

    E

    直方图


    正确答案: C,D
    解析: 方针目标展开的程序包括:第一步,横向展开。横向展开的主要方法是通过矩阵图,把涉及厂级领导、部门、车间之间关系的重大目标措施排列成表,明确责任(负责、实施或配合)和日期进度要求。第二步,纵向展开。一般采用系统图方法,自上而下地逐级展开,以落实各级人员的责任。

  • 第10题:

    多选题
    关于方针目标的展开,下列说法正确的有(  )。
    A

    横向展开的方法是矩阵图

    B

    纵向展开的方法是系统图

    C

    上一级目标是下一级的措施

    D

    下一级所制定的方针目标就是对上一级方针目标的展开

    E

    用方针来保证目标,用目标来保证措施


    正确答案: D,B
    解析: CE两项,方针目标展开,要求搞好方针、目标和措施三个层次的衔接和对应,上一级措施就是下一级目标,即用目标来保证方针,用措施保证目标。

  • 第11题:

    单选题
    方针目标要进行横向和纵向展开,其中纵向展开一般采用(  )。[2007年真题]
    A

    矩阵图

    B

    系统图

    C

    关联图

    D

    鱼刺图


    正确答案: D
    解析: 方针目标展开的程序中,横向展开的主要方法是通过矩阵图,把涉及厂级领导、部门、车间之间关系的重大目标措施排列成表,明确责任和日期进度要求;纵向展开一般采用系统图方法,自上而下地逐级展开,以落实各级人员的责任。

  • 第12题:

    ( 难度:中等)展开方针目标,可用 、 和 。
    A.系统图法
    B.矩阵图法
    C.矩阵数据分析法
    D.因果分析图法

    答案:ABC

  • 第13题:

    用于企业方针目标展开的工具有( )。[2010年真题]

    A.排列图 B.因果图 C.系统图 D.矩阵图
    E.直方图


    答案:C,D
    解析:
    方针目标展开的程序包括:第一步,横向展开。横向展开的主要方法是通过矩阵 图,把涉及厂级领导、部门、车间之间关系的重大目标措施排列成表,明确责任(负责、 实施或配合)和日期进度要求。第二步,纵向展开。一般采用系统图方法,自上而下地 逐级展开,以落实各级人员的责任。

  • 第14题:

    企业在方针目标展开时,可以应用的工具有( )。
    A.排列图 B.因果图
    C.系统图 D.矩阵图
    E.直方图


    答案:C,D
    解析:
    。方针目标展开第一步为横向展开,采用的工具是矩阵图,第二步为纵向展开,采用的工具是系统图。

  • 第15题:

    方针目标横行展开应用的主要方法是()。

    • A、系统图
    • B、矩阵图
    • C、亲和图
    • D、因果图

    正确答案:B

  • 第16题:

    组织的方针目标应通过层层分解,展开成部门、车间、班组和全体员工的奋斗目标,这种自上而下逐级展开,可运用以下()工具。

    • A、矩阵图
    • B、系统图
    • C、树图
    • D、鱼刺图

    正确答案:C

  • 第17题:

    对于方针目标展开,以下提法正确的是()。

    • A、横向展开的方法是矩阵图 
    • B、纵向展开的方法是系统图 
    • C、上一级目标是下一级的措施 
    • D、下一级所制定的方针目标就是上一级对方针目标的展开

    正确答案:A,B,D

  • 第18题:

    质量方针目标的展开常采用()

    • A、因果分析图
    • B、系统图
    • C、关联图
    • D、亲和图

    正确答案:B

  • 第19题:

    ()是把要实现的目的与需要采用的措施系统展开,以明确重点,寻求最佳措施。

    • A、矩阵图法
    • B、系统图法
    • C、直方图法
    • D、关联图法

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    方针目标横向展开应用的主要方法是(  )。
    A

    系统图

    B

    矩阵图

    C

    亲和图

    D

    因果图


    正确答案: B
    解析: 方针目标横向展开的主要方法是通过矩阵图,把涉及厂级领导、部门、车间之间关系的重大目标措施排列成表,明确责任(负责、实施或配合)和日期进度要求。

  • 第21题:

    单选题
    方针目标纵向展开应用的主要方法是(  )。
    A

    系统图

    B

    矩阵图

    C

    亲和图

    D

    因果图


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    质量方针目标的展开常采用()
    A

    因果分析图

    B

    系统图

    C

    关联图

    D

    亲和图


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    在方针目标展开时,大家也提出了不同见解,下列各项正确的是(  )。
    A

    上一级措施就是下一级的目标

    B

    几个部门共同承担的目标,要按关联部门横向展开

    C

    目标和措施展开到部门层次就可以了

    D

    横向展开可采用系统图,纵向展开应采用矩阵图


    正确答案: A,D
    解析: 方针目标展开的要求包括:①搞好方针、目标和措施三个层次的衔接和对应,上一级的措施就是下一级的目标;②纵向按管理层次展开,横向按关联部门展开由几个部门共同承担的目标;③坚持用数据说话,目标值应尽可能量化;④一般方针展开到企业和部门(或车间)这两级,目标和措施展开到考核层为止;⑤每一部门要结合本部门的问题点展开,立足于改进。横向展开可采用矩阵图,纵向展开应采用系统图。