第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
集团股东对企业集团整体业绩评价主要包括财务业绩和非财务业绩两方面。下列内容属于非财务业绩的有()。
第6题:
()是对供应商进行综合评价的一种供应商选择方法。
第7题:
必须设计综合评价指标体系
运用特定的评价方法
评价的是经营业绩
评价的是经营成果
第8题:
A级
B级
C级
D级
E级
第9题:
甲企业绩效改进度为1.04
甲企业绩效改进度为2.36
甲企业绩效上升
甲企业绩效下降
第10题:
综合评分法
模糊综合评价法
不合格评分法
质量评价法
第11题:
供应商重要性分类
供应商审核
供应商选择评价
供应商业绩评定
第12题:
财务业绩评价不能直接计量财务结果的改善过程,非财务业绩评价可以计量财务结果的改善过程
财务业绩评价相比非财务业绩评价综合性强
财务业绩评价是短期的计量,非财务业绩评价可以计量公司的长期业绩
财务业绩评价相比非财务业绩评价数据不好获得
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
对于业绩评价,下列描述正确的有()
第18题:
对企业业绩衡量存在股东观和利益相关者观两种观点
业绩衡量只有基于财务信息才会有意义
业绩评价和整体控制是两个并行的独立体系,但相得益彰
业绩评价可以增加管理层的动力
第19题:
盈利能力评价
经营决策评价
战略管理评价
人力资源评价
风险控制评价
第20题:
选择评价的目的在于选择合适的合作伙伴,评定的目的在于对供应商满足企业要求的结果进行评定,及时肯定优秀供应商,鞭策合格供应商,淘汰不合格供应商
评价时企业对供应商掌握的第一手材料较多,依据的是一些直接信息;评定时掌握的第一手资料较少,依据的是间接信息
评价的重点在于考察供应商的规模实力、质量管理体系、设备先进程度、供应商的顾客反馈、原材料来源、样品的质量水平;评定的重点是综合评价供应商的产品及其服务质量、供货及时率、订货满足率等方面
评价主要用于推断供应商来满足企业需要的能力,而评定则是根据评价结果对供应商进行业绩分级
供应商选择评价与供应商业绩评定的区别仅仅是目的不同
第21题:
以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
以部门营业利润作为业绩评价依据可能是最好的选择
以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
第22题:
对所有初选的供应商都进行审核
并不是对所有列入合格供应商名单的供应商都要进行审核
新入选供应商,对提供重要零部件、大批量供货主要供应商进行审核
现有供应商,对批量提供产品或质量有问题的供应商进行重新评价审核
只对发生质量问题的供应商进行审核
第23题:
市场增加值是从外部评价公司管理业绩的最好方法
市场增加值主要用于内部业绩评价
市场增加值是创造财富竞赛的最终目标
市场增加值在实务中得到了广泛应用
第24题:
不合格评分法操作简单,节省人力,但评价指标偏少
综合评分法耗时费力,适合进行较长周期的评定
模糊综合评分法依靠评价者的主观判断,只是一种定性的方法
不合格评分法可比较全面准确反映供应商综合能力
综合评分法适用于供应商的选择评价