在对供应商的动态分级管理中可将供应商划分为A、B、C、D四类，B类供应商表示()。A.优秀供应商 B.良好供应商 C.合格供应商 D.不合格供应商

题目
在对供应商的动态分级管理中可将供应商划分为A、B、C、D四类，B类供应商表示()。

A.优秀供应商 B.良好供应商 C.合格供应商 D.不合格供应商

相似考题

1.供应商的动态管理分级一般分为()A、A级供应商B、B级供应商C、C级供应商D、D级供应商E、E级供应商

2.根据80／20法则，可将供应商划分为( )。A．专家级供应商和行业领袖供应商 B．重点供应商和普通供应商C．触手可及的供应商和需持续接触的供应商 D．渗透型供应商和联盟型供应商

3.在政府公开的采购活动中，根据供应商参加投标与否、中标与否，可将供应商分为()、投标供应商、成交供应商。A.中标供应商B.违约供应商C.国外供应商D.潜在供应商。

4.最终确定三家供应商都被选中，在对三家供应商实施动态分级管理时，分别对甲、乙、丙三家定级为A、A、C，订单分配为48%、42%、10%，则应采取的管理对策为( )。A．维持与这三家供应商的关系，促使C类供应商的提高B．对三家供应商进行排名，按名次分配订单C．保留两家A类供应商，淘汰C类供应商D．对两家A类供应商进行排名，按名次分配订单，促进C类供应商的提高

参考答案和解析
答案：B
解析：
根据对供应商的业绩评价，可以将所有供应商划分为A、B、C、D四级：A级供 应商是优秀供应商；B级供应商是良好供应商；C级供应商是合格供应商；D级供应商是 不合格供应商。
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  • 第1题：

    根据供应商与企业的关系可将供应商细分为()。

    A、公开竞价型

    B、重点商业型

    C、供应商网络型

    D、供应链管理型


    参考答案：ACD

  • 第2题：

    依据80/20规则，可将供应商划分为()。

    A:专家级供应商和行业领袖供应商
    B:重点供应商和普通供应商
    C:触手可及的供应商和需持续接触的供应商
    D:渗透型供应商和联盟型供应商

    答案：B
    解析：
    依据80/20规则，可将供应商划分为重点供应商和普通供应商，即占80%采购价值的20%的供应商为重点供应商，而其余占20%采购价值的80%的供应商为普通供应商。

  • 第3题：

    根据对供应商的业绩评价，可将所有供应商划分为四个级别，关于供应商的分 级，正确的有（ ）。
    A.对I类供应商，其业绩至少达到B级
    B. C级供应商不具备额外竞争能力
    C. I类供应商的业绩只有C级.应暂停供货
    D.对Ⅱ类供应商，应保证同一种产品至少有一家供应商达到C级
    E.企业应选择终止与D级供应商的合作


    答案：A,B,C,E
    解析：
    .对II类供应商，应保证同一种产品至少有一家供应商达到B级而非C 级。

  • 第4题：

    某汽车组装公司对供应商实行动态管理，首先根据供应商的业绩评价，将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分析评 定，从而实现奖优汰劣，推动供应商不断提高产品质量和服务质量。
    对于定点个数为3的情况，供应商的类别组合为A、B、C，则（ ）。
    A.订单分配应为55%、30%、15%
    B.维持与这三家供应商的关系，促进C级供应商的提高
    C.订单分配应为50%、25%、25%
    D.维持与这三家供应商的关系即可


    答案：A,B
    解析：
    对于定点个数为3的情况，二类供应商的组合情形较多，订单分配与管理对策如 表2 - 3所示。

  • 第5题：

    按与供应商的交易关系稳定性角度分类，可将供应商分为商业型、优先型，重点型和伙伴型供应商。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。


    正确答案:黑名单

  • 第7题：

    按企业与供应商的交易关系稳定性角度分类，可将供应商分为五类，其中纵向集成型是从供应链角度的纵向链条上管理成员之间的关系。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    依据采购方与供应商的紧密程序，可将供应商分为（　）供应商

    • A、渗透型
    • B、重点型
    • C、短期交易型
    • D、长期伙伴型
    • E、普通型

    正确答案:A,C,D

  • 第9题：

    判断题
    按企业与供应商的交易关系稳定性角度分类，可将供应商分为五类，其中纵向集成型是从供应链角度的纵向链条上管理成员之间的关系。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 按企业与供应商的交易关系稳定性角度分类，可将供应商分为五类，其中联盟型是从供应链角度的纵向链条上管理成员之间的关系。

  • 第10题：

    多选题
    依据采购方与供应商的紧密程序，可将供应商分为（　）供应商
    A

    渗透型

    B

    重点型

    C

    短期交易型

    D

    长期伙伴型

    E

    普通型


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在对供应商进行动态管理的过程中，采取的方法有（　　）。
    A

    根据供应商定点个数，对不同类的供应商采用不同的订单分配比例

    B

    将合格供应商分为A、B、C三级

    C

    定期对所有供应商进行分级评定

    D

    定点个数为1，B类供应商的订单分配为100%，继续与之维持紧密的合作关系

    E

    定点个数为1，A级供应商的订单分配为100%，需开发该外购件的新供应商


    正确答案： B,D
    解析： 在对供应商进行动态管理的过程中，采取的方法有定期对所有供应商进行分级评定，根据对供应商的业绩评价，将合格供应商划分为A、B、C三级，根据供应商定点个数，对不同类的供应商采用不同的订单分配比例。对于定点个数为1的情况，A级供应商的订单分配为100%，继续与之维持紧密的合作关系；B级供应商的订单分配为100%，需开发该外购件的新供应商；如果此供应商为C、D级，应尽快更换供应商。

  • 第12题：

    多选题
    下列关于企业对供应商管理对策的叙述错误的有（　　）。
    A

    对于A级供应商，企业应首先对供应商表示感谢

    B

    对于B级供应商，企业应加强与供应商的沟通，及时支付供应商的货款

    C

    如果Ⅰ类供应商的业绩为C级，应暂停供货，但可以作为应急备选供应商

    D

    如果Ⅲ类供应商的业绩为C级，其供货比例应维持在60%以下

    E

    对于D级供应商，应将供货比例维持在40%以下


    正确答案： D,B
    解析： 如果Ⅲ类供应商的业绩为C级，其供货比例应维持在40%以下。D级供应商是不合格供应商，不合格供应商不能满足企业的基本采购要求。正常情况下，企业应选择终止与不合格供应商的合作，并代之以更好的供应商。

  • 第13题：

    根据供应商生产经营规模和经营品种的不同，可将供应商划分为()。

    A:公开竞价型、网络型、供应链管理型的供应商
    B:专家级的、行业领袖的、低量无规模的、量小品种多的供应商
    C:短期交易型、长期伙伴型、渗透型、联盟型的供应商
    D:重点、普通供应商

    答案：B
    解析：
    按供应商的规模和经营品种进行供应商细分，一般以供应商的规模作为纵坐标，经营品种作为横坐标进行矩阵分析，如图6-1所示。

  • 第14题：

    某汽车组装公司对供应商实行动态管理，首先根据供应商的业绩评价，将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分析评 定，从而实现奖优汰劣，推动供应商不断提高产品质量和服务质量。
    对于定点个数为I的情况，B级供应商的订单分配应为（ ）。
    A. 100% ,并继续与之维持紧密合作 B. 100% ,但需开发新的供应商
    C.更换供应商 D. 50%，开发新的供应商


    答案：B
    解析：
    对于定点个数为I的情况，A级供应商的订单分配为100%，继续与之维持紧密的 合作关系；B级供应商的订单分配为100%，但需开发该外购件的新供应商；如果此供应 商为C、D级，应尽快更换供应商。

  • 第15题：

    某国际连锁零售企业所有零售品均由供应商提供。近日，该企业打算在新开张的门店上 架一批平板电视，第一批约需货品五百件。现有甲、乙、丙三家电视供应商可供选择。
    最终确定三家供应商都被选中，在对三家供应商实施动态分级管理时，分别对甲、乙、 丙三家定级为A、A、C,订单分配为48%、42%、10%,则应采取的管理对策 为（ ）。
    A.维持与这三家供应商的关系，促使C类供应商的提高
    B.对三家供应商进行排名，按名次分配订单
    C.保留两家A类供应商，淘汰C类供应商
    D.对两家A类供应商进行排名，按名次分配订单，促进C类供应商的提高


    答案：D
    解析：
    供应商定点个数为3，供应商级別组合为A、A、C时，应对两家A级供应商进行 排名，按名次分配订单，促进C级供应商的提高。

  • 第16题：

    某汽车组装公司对供应商实行动态管理，首先根据供应商的业绩评价，将所有供应商划 分为A、B、C、D四级。公司根据供应商的业绩评定结果，定期对所有供应商进行分析评 定，从而实现奖优汰劣，推动供应商不断提高产品质量和服务质量。
    对于定点个数为2的情况，供应商类别组合为A、B，则（ ）。
    A.供应商A的订单分配为60% B.供应商B的订单分配为40%
    C.继续维持与这二家供应商的关系 D.寻找新供应商替掉供应商B


    答案：A,B,C
    解析：
    对于供应商定点个数为2的情况，订单分配与管理对策如表2 - 2所示。

  • 第17题：

    最终确定三家供应商都被选中，在对三家供应商实施动态分级管理时，。分别对甲、乙、丙三家定级为A，A，C，订单分配为48%，42%，l0%，则应采取的管理对策为（）

    • A、维持这三家供应商的关系，促使C类供应商的提高
    • B、对三家供应商进行排名，按名次分配订单
    • C、保留两家A类供应商，淘汰C类供应商
    • D、对两家A类供应商进行排名，按名次分配订单，促进c类供应商的提高

    正确答案:D

  • 第18题：

    供应商分类是企业供应商管理的先行环节。将供应商分为伙伴型、优先型、重点型和商业型等四类，是（）分类的。

    • A、按供应行的规模和经营品种分类
    • B、按供应商的重要性分类
    • C、按供应商与企业关系分类
    • D、按８０／２０规则分类

    正确答案:B

  • 第19题：

    供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。

    • A、供应商选择
    • B、供应商评估
    • C、供应商联盟
    • D、供应商绩效管理

    正确答案:A,B

  • 第20题：

    单选题
    在对供应商的动态分级管理中可将供应商划分为A、B、C、D四类，B类供应商表示（　　）。
    A

    优秀供应商

    B

    良好供应商

    C

    合格供应商

    D

    不合格供应商


    正确答案： D
    解析： 根据对供应商的业绩评价，可以将所有供应商划分为A、B、C、D四级:A级供应商是优秀供应商；B级供应商是良好供应商；C级供应商是合格供应商；D级供应商是不合格供应商。

  • 第21题：

    单选题
    (　　)是企业对供应商进行动态管理的依据和前提。
    A

    供应商重要性分类

    B

    供应商审核

    C

    供应商选择评价

    D

    供应商业绩评定


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。
    A

    供应商选择

    B

    供应商评估

    C

    供应商联盟

    D

    供应商绩效管理


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    按与供应商的交易关系稳定性角度分类，可将供应商分为商业型、优先型，重点型和伙伴型供应商。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 按照与供应商的采购业务关系重要程度分类，可将供应商分为商业型、优先型、重点型和伙伴型。按照与供应商的交易关系稳定性角度分类，可将供应商分为短期目标型、长期目标型、渗透型、联盟型和纵向集成型供应商。

  • 第24题：

    单选题
    供应商分类是企业供应商管理的先行环节。将供应商分为伙伴型、优先型、重点型和商业型等四类，是（）分类的。
    A

    按供应行的规模和经营品种分类

    B

    按供应商的重要性分类

    C

    按供应商与企业关系分类

    D

    按８０／２０规则分类


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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