某灯具有限公司是专业生产舞台灯具的中外合资企业，在国内同行业处于领先水平，产 品60%以上外销欧美市场。产品有舞台灯具、建筑灯具、LED灯三大系列八十多种产品。 为提高企业经营绩效，充分调动职工的积极性，该公司在2012年实施了方针目标管理。在学习讨论初期，大家对方针目标管理有如下认识，你认为正确的是（ ）。 A.方针目标管理就是对企业质量方针和质量目标的日常管理 B.方针目标要层层展开，具体目标要细化到能采取措施 C.搞方针目标管理，只须抓好各部门领导的工作 D.各部门、各层次要分别、独立地确定自己的目

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

第5题：

第6题：

请简述方针目标管理的实施步骤？

第7题：

企业开展方针目标管理，应将（）方针目标纳入企业总的方针目标进行统筹管理。

第8题：

方针管理与目标管理最大的不同在于（）

• A、方针管理是一个方向，没有量化的指标
• B、方针管理可以细化
• C、方针管理强调的是“方向”和“重点”
• D、方针管理是企业上层的任务

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

第14题：

第15题：

第16题：

第17题：

什么是方针目标管理？

第18题：

侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题，提出改进建议并帮助解决的考评方法是（）。

• A、企业方针目标管理的考核
• B、企业方针目标管理的诊断
• C、企业方针目标管理的评价
• D、企业方针目标管理的调查

第19题：

目标管理是指为达到方针目标而确定的具体的定量化的数值，也就是企业一切活动要达到的程度。

第20题：

经营计划的执行，主要方式是实行目标管理和方针展开。

第21题：

第22题：

第23题：