监控供应商的过程能力指数是企业在( )阶段对供应商进行质量控制的重要手段。 [2007年真题] A.设计与开发 B.批量生产 C.样品试制 D.生产定型

题目
监控供应商的过程能力指数是企业在( )阶段对供应商进行质量控制的重要手段。 [2007年真题]
A.设计与开发 B.批量生产 C.样品试制 D.生产定型


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  • 第1题:

    企业对一家新的供应商进行选择评价时,主要应调查供应商的规模、生产能力、设备情 况以及( )等。[2008年真题]
    A.纳税记录 B.主要顾客及其反馈信息
    C.过程能力指数 D.财务制度
    E.质量管理体系认证情况


    答案:B,C,E
    解析:
    调查评价的内容包括企业规模、生产规模、主导产品、生产设备、检测人员和设 备、过程能力指数、体系认证情况、主要原材料来源、相关经验、主要顾客及其反馈信 息、遵纪守法情况等。

  • 第2题:

    根据试制阶段的特点,加强对供应商的控制应包括( )。

    A.与供应商共享技术和资源 B.对供应商提供的样件的质量检验
    C.对供应商质量保证能力的初步评价 D.产品质量问题的解决
    E.对供应商质量保证能力的监控


    答案:A,B,C,D
    解析:
    根据试制阶段的特点,加强对供应商的控制应包括:①与供应商共享技术和资 源;②对供应商提供的样件的质量检验;③对供应商质量保证能力的初步评价;④产品 质量问题的解决。对供应商质量保证能力的监控是批量生产阶段对供应商的质量控制的 内容。

  • 第3题:

    在产品设计开发阶段,企业通常可以采用( )的方法来提高设计开发的质量并 缩短开发周期。
    A.对供应商的样件进行严格检验 B.对供应商进行过程能力分析
    C.邀请供应商参与早期的设计开发 D.审核供应商的质量管理体系


    答案:C
    解析:

  • 第4题:

    对供应商进行质量控制最有效的手段是( )。

    A.加强对供应商的质量管理 B.选择合适的供应商
    C.加强验货检验 D.规定供应商的产品质量水平


    答案:B
    解析:
    选择合适的供应商是对供应商进行质量控制的最有效手段,如果供应商选择不当,无论后续的控制方法多么先进、控制手段多么严格,都只能起到事倍功半的效果。因此要对供应商进行质量控制,首先必须科学合理地选择供应商。

  • 第5题:

    在批量生产阶段,对供应商进行质量控制的措施不包括()。

    • A、与生产同一类产品的其他供应商的产品进行定性与定量比较
    • B、定量评价供应商的质量保证能力
    • C、监控供应商的质量保证能力
    • D、审核供应商的质量管理体系

    正确答案:A

  • 第6题:

    对供应商进行质量控制最有效的手段是选择合适的供应商。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    不定项题
    根据下列材料,请回答{TSE}题企业长期从供应商采购某种商品,已知供应商在生产过程中对过程质量控制较为严格,生产相对比较稳定,根据企业对采购质量的要求进行如下分析。{TS}企业对采购质量控制的重点应该放在(  )。
    A

    对供应商过程提出质量要求,监督供应商不断改进质量

    B

    对产品进行严格的检验,争取做到对产品全数检验

    C

    放弃对产品检验,对产品免检

    D

    对每一个批次提出质量要求,保证批批合格


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    企业对供应商进行审核时,通常首先进行(  )审核。[2010年真题]
    A

    产品

    B

    过程

    C

    财务

    D

    质量管理体系


    正确答案: A
    解析: 一般来说,对供应商审核的顺序应该是,首先进行产品审核,然后进行过程审核,最后进行质量管理体系审核。

  • 第9题:

    多选题
    企业在批量生产过程中,对供应商的质量控制重点包括(  )。
    A

    供应商的过程能力指数

    B

    供应商的质量改进能力

    C

    供应商的测量系统

    D

    供应商的质量管理体系

    E

    供应商的进货质量检验


    正确答案: E,D
    解析: 企业在批量生产过程中,对供应商的质量控制主要包括监控供应商的过程能力指数和过程性能指数、监控供应商的测量系统、审核供应商的质量管理体系、进货质量检验、推动供应商的质量改进以及来自供应商的不合格品的处置和质量问题的解决等活动。

  • 第10题:

    多选题
    在产品批量生产阶段,要加强(  ),以确保对供应商的质量控制。
    A

    对供应商质量保证能力的监控

    B

    进货检验的管理

    C

    样件的质量检验

    D

    邀请供应商参与产品设计开发


    正确答案: D,A
    解析: 批量生产阶段供应商的质量控制主要包括监控供应商的过程能力指数、过程性能指数、测量系统、质量管理体系、进货质量检验,推动质量改进以及来自供应商的不合格品的处置和质量问题的解决等活动。

  • 第11题:

    单选题
    监控供应商的过程能力指数是企业在(  )阶段对供应商进行质量控制的重要手段。[2007年真题]
    A

    设计与开发

    B

    批量生产

    C

    样品试制

    D

    生产定型


    正确答案: D
    解析: 企业在批量生产过程中,对供应商的质量控制主要包括监控供应商的过程能力指数和过程性能指数、监控供应商的测量系统、审核供应商的质量管理体系、进货质量检验、推动供应商的质量改进以及来自供应商的不合格品的处置和质量问题的解决等活动。

  • 第12题:

    单选题
    对供应商进行质量控制最有效的手段是(  )。
    A

    加强对供应商的质量管理

    B

    选择合适的供应商

    C

    加强验货检验

    D

    规定供应商的产品质量水平


    正确答案: D
    解析: 选择合适的供应商是对供应商进行质量控制的最有效手段,如果供应商选择不当,无论后续的控制方法多么先进、控制手段多么严格,都只能起到事倍功半的效果。因此要对供应商进行质量控制,首先必须科学合理地选择供应商。

  • 第13题:

    在批量生产阶段,企业可以采用( )等方法对供应商进行质量控制。[2011年真题]

    A.监控供应商的过程能力指数和过程性能指数
    B.监控供应商的测量系统
    C.评价供应商生产能力
    D.进货质量检验
    E.检验供应商提供的样件


    答案:A,B,D
    解析:
    企业在批量生产过程中,对供应商的质量控制主要包括:①监控供应商的过程能 力指数和过程性能指数;②监控供应商的测量系统;③审核供应商的质量管理体系、进 货质量检验;④推动供应商的质量改进以及来自供应商的不合格品的处置和质量问题的 解决等活动。

  • 第14题:

    在产品设计开发阶段,企业通常可以采用( )的方法来提高设计开发的质量并缩短开 发周期。[2006年真题]

    A.对供应商的样件进行严格检验 B.对供应商进行过程能力分析
    C.邀请供应商参与早期的设计开发 D.审核供应商的质量管理体系


    答案:C
    解析:
    在产品设计开发阶段,企业邀请供应商参与产品的早期设计与开发,鼓励供应商 提出降低成本、改善性能、提高产品质量和可靠性、改善可加工性的意见。

  • 第15题:

    监控供应商的过程能力指数是企业在( )阶段对供应商进行质量控制的重要手 段。

    A.设计与开发 B.批量生产
    C.样品试制 D.生产定型.


    答案:B
    解析:

  • 第16题:

    企业可以依据( )对供应商进行奖优汰劣的动态管理。[2OO7年真题]

    A.供应商的规模实力
    B.供应商所供零件的重要性
    C.供应商的业绩评定结果
    D.供应商的质量管理体系认证证书


    答案:C
    解析:
    企业根据供应商的业绩评定结果,定期对所有供应商进行分级评定,并依此对供 应商进行动态管理,以达到奖优汰劣、推动供应商不断提高产品质量和服务质量。

  • 第17题:

    对供应商进行质量控制最有效的手段是()

    • A、加强对供应商的质量管理
    • B、选择合适的供应商
    • C、加强验货检验
    • D、规定供应商的产品质量水平

    正确答案:B

  • 第18题:

    对供应商进行审核的主要内容包括()。

    • A、供应商设计资格审核
    • B、供应商供货质量审核
    • C、供应商质量管理体系审核
    • D、供应商质量控制能力审核

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    单选题
    在产品设计开发阶段,企业通常可以采用(  )的方法来提高设计开发的质量并缩短开发周期。[2006年真题]
    A

    对供应商的样件进行严格检验

    B

    对供应商进行过程能力分析

    C

    邀请供应商参与早期的设计开发

    D

    审核供应商的质量管理体系


    正确答案: A
    解析: 在产品设计开发阶段,企业邀请供应商参与产品的早期设计与开发,鼓励供应商提出降低成本、改善性能、提高产品质量和可靠性、改善可加工性的意见。

  • 第20题:

    多选题
    根据试制阶段的特点,加强对供应商的控制应包括(  )。
    A

    与供应商共享技术和资源

    B

    对供应商提供的样件的质量检验

    C

    对供应商质量保证能力的初步评价

    D

    产品质量问题的解决

    E

    对供应商质量保证能力的监控


    正确答案: C,A
    解析: 根据试制阶段的特点,加强对供应商的控制应包括:①与供应商共享技术和资源;②对供应商提供的样件的质量检验;③对供应商质量保证能力的初步评价;④产品质量问题的解决。对供应商质量保证能力的监控是批量生产阶段对供应商的质量控制的内容。

  • 第21题:

    多选题
    企业对一家新的供应商进行选择评价时,主要应调查供应商的规模、生产能力、设备情况以及(  )等。[2008年真题]
    A

    纳税记录

    B

    主要顾客及其反馈信息

    C

    过程能力指数

    D

    财务制度

    E

    质量管理体系认证情况


    正确答案: E,A
    解析: 调查评价的内容包括企业规模、生产规模、主导产品、生产设备、检测人员和设备、过程能力指数、体系认证情况、主要原材料来源、相关经验、主要顾客及其反馈信息、遵纪守法情况等。

  • 第22题:

    单选题
    企业可以依据(  )对供应商进行奖优汰劣的动态管理。[2007年真题]
    A

    供应商的规模实力

    B

    供应商所供零件的重要性

    C

    供应商的业绩评定结果

    D

    供应商的质量管理体系认证证书


    正确答案: D
    解析: 企业根据供应商的业绩评定结果,定期对所有供应商进行分级评定,并依此对供应商进行动态管理,以达到奖优汰劣、推动供应商不断提高产品质量和服务质量。

  • 第23题:

    单选题
    企业需对供应商进行分类管理,以达到更好地对供应商进行质量控制的目的。企业把供应商分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类,是按(  )进行分类的。
    A

    供应商提供产品的种类

    B

    供应商的名誉状况

    C

    供应商提供零部件对产品影响的重要程度

    D

    供应商所处的地域


    正确答案: C
    解析: 暂无解析