一项任务可以分解为许多作业，改进团队希望把各项作业进度间的依赖和制约关系清晰地表示出来，并通过适当的分析找出影响进度的关键路径，从而能进行统筹协调。此时适宜选择的工具是( )。A．PDPC(过程决策程序图)B．网络图(箭条图)C．甘特图D．亲和图

题目

一项任务可以分解为许多作业，改进团队希望把各项作业进度间的依赖和制约关系清晰地表示出来，并通过适当的分析找出影响进度的关键路径，从而能进行统筹协调。此时适宜选择的工具是( )。

A．PDPC(过程决策程序图)

B．网络图(箭条图)

C．甘特图

D．亲和图

相似考题

1.关于网络图，下列说法错误的是( )。A．网络图的工具是箭条图B．一项任务或工程，可以分解为许多作业，这些作业在生产工艺和生产组织上相互依赖、相互制约，网络图可以把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来C．网络图存在某些缺陷，它不能找出影响工程进度的关键和非关键因素D．在日程计划与进度方面，人们常使用甘特图

2.●甘特图（Gantt图）不能够(18) 。(18)A．作为项目进度管理的一个工具B．清晰地描述每个任务的开始和截止时间C．清晰地获得任务并行进行的信息D．清晰地获得各任务之间的依赖关系

3.以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中，不正确的是（6）A.能清晰的表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间B.能清晰的表达任务之间的并行关系C.不能清晰的确定任务之间的依赖关系D.能清晰的确定影响进度的关键任务

4.●甘特图（Gantt图）不能(18) 。(18)A．作为项目进度管理的一个工具B．清晰地描述每个任务的开始和截止时间C．清晰地获得任务并行进行的信息D．清晰地获得各任务之间的依赖关系

更多“一项任务可以分解为许多作业,改进团队希望把各项作业进度间的依赖和制约关系清晰地表示出来,并通 ”相关问题

  • 第1题：

    甘特图（Gantt图）不能(18) 。

    A.作为项目进度管理的一个工具

    B.清晰地描述每个任务的开始和截止时间

    C.清晰地获得任务并行进行的信息

    D.清晰地获得各任务之间的依赖关系


    正确答案：D
    甘特图是一种能清晰描述每个任务的开始和截止时间，能有效获得任务并行进行的信息的项目管理工具。

  • 第2题：

    以下关于进度管理工具Gantt图的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.能清晰地表达每个任务的开始时间，结束时间和持续时间 B.能清晰地表达任务之间的并行关系 C.不能清晰的确定任务之间的依赖关系 D.能清晰地确定影响进度的关键任务


    正确答案：D

  • 第3题：

    ●软件开发项目进度安排常用的图形描述有Gantt（甘特）图和PERT（项目计划评审技术）图。PERT图难以清晰地描述(50)，而Gantt图难以清晰地描述(51)。

    (50)

    A．每个任务从何时开始

    B．每个任务到何时结束

    C．各任务之间的并行情况

    D．各任务之间的依赖关系

    (51)

    A．每个任务从何时开始

    B．每个任务到何时结束

    C．每个任务的进度计划

    D．各任务之间的依赖关系


    正确答案：C,D

  • 第4题：

    进度安排的常用图形描述方法有GANTT图和PERT图。GANTT图不能清晰地描述 （ ）

    A.每个任务从何时开始
    B.每个任务到何时结束
    C.每个任务的进展情况
    D.各任务之间的依赖关系

    答案：D
    解析：
    甘特图的优点是直观表明各个任务的计划进度和当前进度，能动态地反映软件开发进展的情况，是小型项目中常用的工具。缺点是不能显式地描绘各个任务间的依赖关系，关键任务也不明确。

  • 第5题：

    甘特图（Gantt图）不能（）

    • A、作为项目进度管理的一个工具
    • B、清晰地描述每个任务的开始和截止时间
    • C、清晰地获得任务并行的信息
    • D、清晰地获得各任务之间的依赖关系

    正确答案:D

  • 第6题：

    某公司致力于持续改进并希望确保其预算编制流程能够支持这一目标。在上一预算周期内，该公司已经消除了许多作业浪费，现在希望能够集中精力开展增值作业并改善与供应商及客户的关系。请指出下面哪一项是对该公司最不利的预算解决方案。（）

    • A、弹性预算编制。
    • B、作业预算编制。
    • C、零基预算编制。
    • D、连续预算编制。

    正确答案:A

  • 第7题：

    下述选项中，（）不是甘特图法的优点。

    • A、简单明了
    • B、有利于计划与实施进度进行比较
    • C、易于绘制
    • D、能直接、清晰地表示出各项作业间的相互关系

    正确答案:D

  • 第8题：

    网络图又称为箭条图、统筹法，以下关于网络图的说法正确的是（）

    • A、网络图可将各项作业之间的依赖和制约关系表达出来
    • B、网络图可用于六西格玛项目的推进计划
    • C、通过网络图可将工程进度的关键路径找出来，并确定出准确的工程工期
    • D、网络图使用虚、实箭头将工程的作业顺序表示出来

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    单选题
    下列说法错误的一项是(　　)。
    A

    网络图的工具是箭条图

    B

    一项任务或工程，可以分解为许多作业，这些作业在生产工艺和生产组织上相互依赖、相互制约，网络图可以把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来，

    C

    网络图可以有缺口

    D

    在日程计划与进度方面，人们常使用甘特图


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    甘特图（Gantt图）不能（）
    A

    作为项目进度管理的一个工具

    B

    清晰地描述每个任务的开始和截止时间

    C

    清晰地获得任务并行的信息

    D

    清晰地获得各任务之间的依赖关系


    正确答案： A
    解析： Gantt图以日历为基准描述项目任务。水平轴表示日历时间，每个条形表示一个任务。图中水平条的起点和终点对应于时间轴上的时间，分别表示该任务的开始时间和结束时间，水平条的长度表示完成该任务所持续的时间。当日历中同一时段存在多个水平条时，表示任务之间的并发。但Gantt图不能清晰地反映出各任务之间的依赖关系，难以确定整个项目的关键所在，也不能反映计划中有潜力的部分。

  • 第11题：

    单选题
    为了确定最长的工期路径，项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件。项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法？（）
    A

    关键链法

    B

    关键路径法

    C

    关键评审技术

    D

    图形路径法


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下述选项中，（）不是甘特图法的优点。
    A

    简单明了

    B

    有利于计划与实施进度进行比较

    C

    易于绘制

    D

    能直接、清晰地表示出各项作业间的相互关系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    以下关于进度管理工具甘特图的叙述中，不正确的是（ ）。

    A.能清晰地表达每个任务的开始时间、结束时间和持续时间B.能清晰地表达任务之间的并行关系C.不能清晰地确定任务之间的依赖关系D.能清晰地确定影响进度的关键任务


    正确答案：D

  • 第14题：

    试题(55)

    项目管理中使用的甘特(Gantt)图 (55) 。

    (55)A．使管理者明确一个作业的延迟对另一作业的影响

    B．清晰地表明了各个作业之间的衔接关系

    C．清晰地定义了关键路径

    D．可以随时将实际进度与计划进度进行比较


    正确答案：D
    试题(55)分析
    本题考查项目管理方面的基础知识。
    项目管理中使用的甘特(Gantt)图也是做计划检查进度的一种工具。它描述了项目中各个作业计划占用的时间段。该图的横轴是时间，纵轴是各个作业。对每个作业用横线段来表示从开始到结束的时间段，所以甘特图有时也称为横道图。在项目进展过程中，如果要查看当前项目的进度情况，只要在图中的当前时刻画一条竖线，完全在该竖线左边的横道应该已经完成，完全在该竖线右边的横道按计划尚未开始，跨越该竖线两边的横道应该正在实施中。这就可以与实际情况进行比较，从而发现哪些作业符合计划进度；哪些作业延迟了，延迟了多少；哪些作业提前了，提前了多少。
    题中供选答案A、B、C描述了另一种项目计划工具----PERT/CPM（网络计划／关键路径方法）的特点。
    参考答案
    (55)D

  • 第15题：

    下列说法错误的一项是( )。

    A．网络图的工具是箭条图

    B．一项任务或工程，可以分解为许多作业，这些作业在生产工艺和生产组织上相互依赖、相互制约，网络图可以把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来

    C．网络图存在某些缺陷，它不能找出影响工程进度的关键和非关键因素

    D．在日程计划与进度方面，人们常使用甘特图


    正确答案：C
    解析：通过网络图，能找出影响工程进度的关键和非关键因素，因而能进行统筹协调，合理地利用资源，提高效率与经济效益。故应选C项。

  • 第16题：

    在进行进度安排时，PERT图不能清晰地描述（ ）

    A. 每个任务从何时开始
    B. 每个任务到何时结束
    C.各任务之间的并行情况
    D.各任务之间的依赖关系

    答案：C
    解析：

  • 第17题：

    甘特图编制拣货作业计划表时，首先要（）

    • A、明确活动和项目
    • B、创建甘特草图
    • C、项目依赖关系及进度
    • D、计算单项活动任务的工作量

    正确答案:A

  • 第18题：

    （）根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度，为各个工作地和工人具体地分派生产任务，并做好作业准备工作，以促使生产任务顺利开展的活动。

    • A、生产计划
    • B、日常生产派工
    • C、生产作业计划
    • D、生产调度

    正确答案:B

  • 第19题：

    哪种工具可以用于解决下述问题：（）一项任务可以分解为许多作业，这些作业相互依赖和相互制约，团队希望把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来，并通过适当的分析找出影响进度的关键路径，从而能进行统筹协调。

    • A、甘特图
    • B、PDPC（过程决策程序图）
    • C、箭条图（网络图）
    • D、关联图

    正确答案:C

  • 第20题：

    为了确定最长的工期路径，项目团队同时考虑了任务的依赖关系和资源制约条件。项目经理使用的是下列哪一项进度安排方法？（）

    • A、关键链法
    • B、关键路径法
    • C、关键评审技术
    • D、图形路径法

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    一项任务可以分解为许多作业，改进团队希望把各项作业进度间的依赖和制约关系清晰地表示出来，并通过适当的分析找出影响进度的关键路径，从而能进行统筹协调。此时适宜选择的工具是（　　）。[2007年真题]
    A

    PDPC（过程决策程序图）

    B

    网络图（箭条图）

    C

    甘特图

    D

    亲和图


    正确答案： B
    解析： 网络图是把推进计划所必须的各项工作，按其时间顺序和从属关系，用网络形式表示的一种“矢线图”。一项任务或工程，可以分解为许多作业，这些作业在生产工艺和生产组织上相互依赖、相互制约，网络图可以把各项作业之间的这种依赖和制约关系清晰地表示出来。通过网络图，能找出影响工程进度的关键和非关键因素，因而能进行统筹协调，合理地利用资源，提高效率与经济效益。

  • 第22题：

    单选题
    某公司致力于持续改进并希望确保其预算编制流程能够支持这一目标。在上一预算周期内，该公司已经消除了许多作业浪费，现在希望能够集中精力开展增值作业并改善与供应商及客户的关系。请指出下面哪一项是对该公司最不利的预算解决方案。（）
    A

    弹性预算编制。

    B

    作业预算编制。

    C

    零基预算编制。

    D

    连续预算编制。


    正确答案： B
    解析： 答案为A:弹性预算与公司的目标没有关系。故此正确选项为A.关于选项D,公司致力于持续改进并希望确保其预算编制流程能够支持这一目标，连续预算编制连续滚动向前，能够支持这一目标，所以不选。

  • 第23题：

    单选题
    （）根据工段和班组的生产作业计划以及实际生产进度，为各个工作地和工人具体地分派生产任务，并做好作业准备工作，以促使生产任务顺利开展的活动。
    A

    生产计划

    B

    日常生产派工

    C

    生产作业计划

    D

    生产调度


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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