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  • 第1题:

    施工项目组织机构设置的根本目的是( )。

    A.产生组织功能,实现施工项目管理
    B.产生组织功能
    C.实现施工项目管理
    D.精干高效

    答案:A
    解析:
    施工项目组织机构设置的根本目的,是为了产生组织功能,实现施工项目管理的总目标。从这一根本目标出发,就会因目标设事、因事设机构定编制,按编制设岗位定人员,以职责定制度授权力。

  • 第2题:

    进行工程项目分解,确定阶段控制目标,是施工项目管理内容中的( )的内容之一。

    A.施工项目目标控制
    B.建立施工项目管理组织
    C.施工项目合同管理
    D.编制施工项目管理规划

    答案:D
    解析:
    施工项目管理规划的主要内容有:进行工程项目分解,确定阶段控制目标,然后从局部到整体实施和管理;建立施工项目管理工作体系,确定管理工作流程;建立系统文件,以利执行;施工项目的目标控制

  • 第3题:

    施工项目管理组织是指实施施工项目管理建立的组织机构,以及该机构为实现施工项目目标所进行的各项组织工作的简称。


    工作队式;部门控制式;矩阵制式;事业部制式

  • 第4题:

    施工项目管理具有()特点。

    A.施工项目管理的主体是建筑企业
    B.施工项目管理的主体是建设单位
    C.施工项目管理的对象是施工项目
    D.施工项目管理的内容是按阶段变化的
    E.施工项目管理要求强化组织协调工作

    答案:A,C,D,E
    解析:
    施工项目管理的特点:施工项目管理的主体是建筑企业;施工项目管理的对象是施工项目;施工项目管理的内容是按阶段变化的;施工项目管理要求强化组织协调工作。

  • 第5题:

    承包人在投标时编制的,确定项目管理目标,规划项目实施的组织、程序和方法的文件是()。

    A:项目施工组织总设计
    B:施工项目管理规划
    C:施工项目管理规划大纲
    D:施工项目管理实施规划

    答案:C
    解析:
    施工项目管理规划由施工项目管理规划大纲和施工项目管理实施规划两类文件组成。施工项目管理规划大纲是指承包人在投标时编制的,确定项目管理目标、规划项目实施的组织、程序和方法的文件;施工项目管理实施规划是指投标人中标、签订合同后,根据项目管理规划大纲编制的指导项目实施阶段管理的文件。(新版教材已经删除该知识点)