简述选择控制关键点时应考虑的因素。
题目
简述选择控制关键点时应考虑的因素。
相似考题
参考答案和解析
答：(1)影响整个工作运行过程的重要操作与事项;
(2)能在重大损失出现之前显示出差异的事项;
(3)能反映组织主要绩效水平的时间和空间分布均衡的控制点。
(2)能在重大损失出现之前显示出差异的事项;
(3)能反映组织主要绩效水平的时间和空间分布均衡的控制点。
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第1题：
简述选择控制关键点应考虑的因素。答案：解析：①影响整个工作运行过程的重要操作与事项;(1分)②能在重大损失出现之前显示出差异的事项，只有选择那些易检测出偏差的环节才有可能对问题做出及时和灵敏的反应;(2分)③选择若干能反映组织主要绩效水平的时间和空间分布均衡的控制点,以便管理者对组织总体状况形成个比较全面的了解。(2分) -
第2题：
简述有效地选择教学方法时应考虑的因素。
一般来说，有效地选择教学方法，应考虑如下因素：
教学目标、内容、组织形式、学生起点、教师个性特点、教学方法本身的特点、教学成本、教学规律和原则等。
略 -
第3题：
简述选择基础埋置深度时，需综合考虑哪几方面的因素？
需考虑:工程地质条件,水文地质条件,建筑物用途与基础构造,作用于基础上的荷载大小与性质,相邻建筑的影响,基础土冻胀和融限的条件。 -
第4题：
简述在项目开发时选择程序设计语言的主要考虑的因素。
①编程人员的水平和编程经历
②待开发的软件类型
③算法和计算复杂性
④数据结构的复杂性
⑤软件的开发成本和时间要求
⑥软件可移植性要求
⑦可用的软件工具
略 -
第5题：
控制的例外原理和控制关键点原理都选择对某些特殊因素进行关注，所以这两个原理基本相同。
解答：控制关键点原理是指主管人员越是尽可能的选择计划的关键点来作为控制标准，有重点地实施控制，则控制工作就越有效。控制工作的这一原理主要反映了在控制工作中应如何处理好主要矛盾和次要矛盾的关系问题。对于这一原理的理解应注意把握以下几点： (1)要达到对组织所有活动的全面而具体的控制是不现实的。控制工作的对象是整个组织的活动，但这并不意味着组织内的事无巨细的活动都是控制的直接对象。控制也存在着经济合理性问题。因此，控制工作应善于抓住组织活动中的关键点，以重点控制达到控制全局的目的。 (2)要科学地选择控制点，突出控制工作的重点对象。组织中的各个层次和部门，以及每一个组织成员的工作，其对组织目标实现的影响程度是有差别的。控制工作的重点应是计划的关键点，即有效地控制应着重于那些对计划的完成有着举足轻重作用的关键问题上。 (3)主管人员应锻炼和培养自己认识和正确处理关键问题的能力。对于什么是主管人员应控制的关键问题，几乎不存在有关选择关键和重点的普遍原则。在这里更多的涉及的是主管人员的管理艺术问题。因此，主管人员经验的积累和能力的提高是做好这项工作的关键。